CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES PARA MUJERES CSEM

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CENTRO DE SERVICIOS EMPRESARIALES PARA MUJERES
(CSEM)

• ADEL SONSONATE

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Perfil de la institución que presenta la
experiencia NATURALEZA Y FINALIDAD
NATURALEZA Se constituye como una institución
de utilidad pública de nacionalidad salvadoreña,
sin fines de lucro y apolítica
Su FINALIDAD es gestionar, promover e impulsar
procesos de desarrollo Económico en el
departamento de Sonsonate de manera Participativa,
concertada, equitativa y autosostenida,
valorizando los Recursos endógenos.
APOYANDO con particular atención a la población
mujeres y hombres Que por sus propias
condiciones de exclusión y pobreza no pueden
accedera los circuitos económicos y financieros
del sistema
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Perfil de la institución que presenta la
experiencia
ASOCIACIONES LOCALES (7)
EMPRESA PRIVADA (5)
34 MIEMBROS FUNDADORES DE ADEL
ORGANIZACIONES. NO GUBERNAMENT. (11)
GOBIERNOS LOCALES (11)
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Descripción de la experiencia

• El Centro de Servicios Empresariales para La
  Mujer (CSEM), es un espacio especializado de
  atención empresarial, en el cual se brinda
  servicios financieros y asesoramiento
  empresarial, a fin de facilitar y aplicar
  herramientas necesarias para generar mayor
  ventaja competitiva en el mundo de los negocios,
  administrados en su mayoría por mujeres que
  habitan las comunidades indígenas en el
  Departamento de Sonsonate.
• Componentes principales.
• Servicios empresariales.
• Servicios financieros.

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Objetivos de la experiencia.

• General.
• Incentivar el desarrollo de la micro y pequeñas
  empresas individuales y colectivas por medio del
  fortalecimiento de capacidades y habilidades en
  el manejo de negocios, para apoyar la generación
  de puestos de trabajo fomentando de esta manera
  el desarrollo económico local de Sonsonate.
• Específicos.
• Ejecutar servicios integrales empresariales que
  ofrecen soluciones inmediatas a la población a
  fin de generar mayor desenvolvimiento en el
  manejo de sus empresas.
• Brindar servicios financieros con una tasa
  competitiva ante el mercado financiero de la
  región, aplicando metodología propia y
  personalizada con el fin de potenciar aquellas
  iniciativas económicas individuales y grupales
  para la obtención respaldo económico para el
  crecimiento en los negocios.

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Desarrollo de la experiencia

• Resultados
• ADEL Sonsonate, es la única institución en esta
  región que esta generando una especialización
  en el manejo de procesos empresariales orientados
  a microempresarias(os) que se ubican en el sector
  informal, habitantes en comunidades indígenas y
  carentes de educación básica.
• Actualmente se cuenta con 300 personas con
  prestamos individuales que oscilan entre los
  100.00 a 5,000.00, con una cartera de
  127,400.00.
• Utilización de metodología solidaria, por medio
  de la organización de comités de créditos
  comunales quienes realizan acciones de promoción,
  divulgación y selección de nuevos aspirantes al
  servicio financiero.

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Desarrollo de la experiencia

• Resultados.
•  
• El Centro de Servicios Empresariales para La
  Mujer, área especializada para la ejecución de
  servicios financieros y empresariales, para el
  desarrollo de habilidades en el manejo de
  negocios.
• Servicios financieros se atiende a 300 personas
  con prestamos individuales que oscilan entre los
  100.00 a 5,000.00 , con una cartera por
  127,400.00.
• Metodología definida para la atención de la
  población orientada a la organización grupal por
  medio de la integración de comités de créditos
  comunales quienes realizan acciones de promoción,
  divulgación y selección de nuevos aspirantes al
  servicio financiero.

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Desarrollo de la experiencia

• LOGROS
• ADEL Sonsonate dispone del SIM Sistema de
  Información de Microcréditos.
• Red de emprendedoras y emprendedores, ha
  alcanzado reconocimiento en la región por
  gestionar espacios comerciales e intercambiar
  conocimientos con otros sectores empresariales,
  con el fin de potencializar el capital
  intelectual de sus integrantes.
• Metodología popular y participativa para el
  tratamiento y desarrollo de capacitaciones
  empresariales, asistencia técnica, planes de
  negocio y orientación empresarial, que tiene como
  objetivo principal brindar las herramientas
  necesarias para el manejo de micro negocios y la
  valorización del trabajo.

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Desarrollo de la experiencia

• LOGROS.
• Coordinación y apoyo con El Instituto
  Salvadoreño para El Desarrollo de La Mujer
  (ISDEMU), en el cual se tiene un convenio para la
  ejecución de jornadas de capacitación sobre
  materia de derechos humanos, equidad de género y
  la atención de casos de violencia intrafamiliar.
• Relación con La Comisión Nacional para La Micro
  y pequeña Empresa (CONAMYPE) en el cual se ha
  tenido el apoyo para la ejecución de acciones,
  orientadas al mejoramiento en la producción
  artesanal por medio del CEDART Nahuizalco.
• Construir mapa georeferencial de la emprendeduria
  femenina en el departamento de Sonsonate

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Desarrollo de la experiencia

• ELEMENTOS INNOVADORES.
• Investigación de la emprendeduria femenina,
  utilizada para identificar las iniciativas
  económicas en el Departamento, con el objeto de
  conocer su demanda en servicios financieros y
  empresariales utilizadas en el diseño de
  propuestas para el de la población.
• Cambio de paradigmas en artesanas (os), dirigido
  al mejoramiento de procesos productivos (diseño,
  calidad y reducción de costos) de acuerdo a la
  demanda del mercado.
• Aplicación de procesos participativos , que
  conjugan la realidad empresarial de la población
  con el marco teórico institucional, generando de
  esta manera involucramiento e identificación
  entre la población y la institución.

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Desarrollo de la experiencia

• ELEMENTOS INNOVADORES.
• Organización Red de mujeres, a fin de dinamizar
  procesos de organización para la comercialización
  de los productos y proyección cultural.
• Microempresarias (os)conocen derechos humanos,
  equidad de genero, autoestima y valores, a fin de
  tener un marco integral en el desarrollo de sus
  negocios.
• Metodología participativa, en la cual la
  institución es facilitadora informativa, para
  generar tomas de decisiones en la población en
  la ejecución de procesos , incentivando
  apropiación en los esfuerzos institucionales.

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Impactos generados

• Contribución a la generación de empleo.
• 300 empresas ubicadas en el sector informal,
  consideradas unifamiliares en donde concentran
  esfuerzos laborales a un aproximado de 900
  personas.
• Incremento en ventas.
• Valorización del trabajo artesanal ha generado un
  mejoramiento en la estructura de costos de
  producción, permitiendo precios justos para los
  clientes en un 40, en mercados locales ,
  regionales y fuera de este.
• Generación de ingresos.
• Ingresos por ventas obtenidas en la temporada de
  verano oscilan entre un 45, temporada invernal
  en 30, sobre salario mínimo urbano.
• .

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Impactos generados

• Fortalecimiento de las capacidades de los
  beneficiarios.
• Desarrollo de habilidades y destrezas
  empresariales para el mejoramiento de negocios,
  especialmente fortaleciendo conocimientos sobre
  costos, mercadeo, calidad y producción.
• Innovación en productos artesanales, para la
  adecuación precios justos y reconocimiento a la
  labor artesanal.
• Asistencia técnica y orientación empresarial
  desarrollada en forma personalizada y grupal de
  acuerdo a la naturaleza del negocio, territorio y
  cultura de los participantes.
• Combinación de procesos empresariales y
  financieros con enfoques en desarrollo humano
  , para el fomento de derechos humanos , equidad
  de género y autoestima para generar perspectiva
  empresarial.

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Lecciones aprendidas

• La población usuaria de los servicios, se
  identifican con las políticas institucionales por
  ser tomados en cuenta en el diseño de propuestas
  y ejecución de acciones.
• Los servicios se concentran de acuerdo a la
  necesidad real de los(as) empresarias (os),
  asesorándolas (os) en base de resultados en sus
  negocios por medio de la adecuación de
  metodologías de trabajo.
• Proyectos destinados a mujeres, pero se cuenta
  con la participación de hombres por el contexto
  cultural.

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Lecciones aprendidas

•  
• Servicios financieros aplican metodología
  solidaria ( grupos) con créditos individuales,
  para fomentar la participación y la cultura de
  pago en la población atendida.
• Aplicación de técnicas de identificación entre
  la población y el personal técnico, partiendo
  desde el conocimiento popular para lograr
  conjurar la practica de las(os) empresarias(os)
  con el contexto institucional a fin de unificar
  ideas entre conceptos teóricos con la practica.
  

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Perspectiva a futuro

• Expandir a un mas el trabajo por la misma
  demanda, generada por la población usuaria de los
  servicios, a fin de captar más recursos, para el
  diseño de otras herramientas de atención que
  permitan consolidar la organización de grupos
  para la obtención de marcos legales.
• Descentralización de los servicios
  empresariales en los territorios en donde se
  concentran la población usuaria, a través de la
  coordinación con municipalidades y
  organizaciones socias de la institución, para
  brindar mayor cobertura y rapidez en la atención
  de la demanda.
• Diversificar los servicios con el fin de
  tipificar otros nichos de clientes, para el
  diseño de estrategias de sostenibilidad
  institucional dirigido a pequeñas y medianas
  empresas que permitirían absorber otro tipo de
  ingresos.

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Información de contactos

• Asociación Agencia de Desarrollo Económico Local
  para el Departamento de Sonsonate.
• ADEL Sonsonate. El Salvador. 
• Centro de Servicios Empresariales para La Mujer.
  (CSEM). 
• Dirección Avenida Morazán y 9ª. Calle Oriente,
  Instalaciones Ex Dúa, municipio de Sonsonate,
  Departamento de Sonsonate, El Salvador, C.A.
•  Número de Teléfono 2429-1355
• Fax [phone]
•  Correo Electrónico adelsonsonate_at_yahoo.com
•  Persona de contacto Licda. Virginia Estela
  Mancía de Magaña.
• Directora
  EJECUTIVA
• Correo Electrónico. virginiama01_at_yahoo.com
• Teléfono celular. 7877.6101

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Muchas Gracias.