Title: Diapositiva 1
1 La comunicación de las organizaciones en
tiempos de crisis Luciano H.
Elizalde Buenos Aires 26 de marzo de 2009
2preguntas
Qué es una crisis? Cómo funciona la
comunicación en una crisis?
3temario
- Crisis y comunicación
- Dos principios subyacentes
- Cinco mecanismos estratégicos
4temario
- Crisis y comunicación
- Dos principios subyacentes
- Cinco mecanismos estratégicos
5crisis
experiencia de transformación de la identidad y
de las relaciones básicas
6efectos
indecisión confusión desorden mental incapacidad
para jerarquizar autoridad insuficiente
7comunicación
mecanismo de activación de inferencias
orientadoras
8ejemplos
Krisis (Ingmar Bergman, 1945)
9(No Transcript)
10(No Transcript)
11ejemplos
Rescatando al soldado Ryan (Steven Spielberg,
1998)
12(No Transcript)
13(No Transcript)
14(No Transcript)
15ejemplos
Analízame (Harold Ramis, 1999)
16(No Transcript)
17(No Transcript)
18comunicación y crisis
coordinación
19comunicación y crisis
coordinación sentido
20comunicación y crisis
coordinación sentido guía para la acción
21comunicación y crisis
coordinación sentido guía para la acción ajuste
de expectativas
22comunicación y crisis
coordinación sentido guía para la acción ajuste
de expectativas consenso
23temario
- Crisis y comunicación
- Dos principios subyacentes
- Cinco mecanismos estratégicos
24principio 1
No todos los problemas que tenemos son de
comunicación, pero la comunicación afecta a todos
nuestros problemas
25principio 2
Los valores morales no determinan la eficacia
de la comunicación, pero una comunicación eficaz
permite la existencia social de ciertos valores
26temario
- Crisis y comunicación
- Dos principios subyacentes
- Cinco mecanismos estratégicos
27estrategias
mecanismos de comunicación
28mecanismos
Mimesis Copiar el comportamiento del otro
29mecanismos
Mimesis Las organizaciones deben
transformarse en modelos de acciones y de
comportamientos
30ejemplos de mimesis
Celebrity (Woody Allen, 1998)
31(No Transcript)
32(No Transcript)
33ejemplos de mimesis
Nacido para matar (Oliver Stone, 1994)
34(No Transcript)
35(No Transcript)
36mecanismos
Representación discusiva Describir y explicar
la imagen de la realidad que se considera
verdadera y válida.
37mecanismos
Representación discusiva Las organizaciones
necesitan delinear una representación de la
crisis que les afecta y comunicarla
38ejemplos de representaciones
La Costa Mosquito (Peter Weir, 1986)
39(No Transcript)
40(No Transcript)
41ejemplos de representaciones
La vida es bella (Roberto Benigni, 1997)
42(No Transcript)
43(No Transcript)
44mecanismos
Relaciones subjetivas La comunicación
construye relaciones, vínculos que permiten
conocer al otro
45mecanismos
Relaciones subjetivas Las organizaciones
desarrollan relaciones en las que funcionan como
personas se les atribuyen sentimientos,
pensamientos y decisiones morales
46ejemplo de relaciones
The Truman Show (Peter Weir, 1998)
47(No Transcript)
48(No Transcript)
49(No Transcript)
50ejemplo de relaciones
Quieres ser John Malcovich? (Being John
Malcovivh) (Spike Jonze, 1999)
51(No Transcript)
52(No Transcript)
53(No Transcript)
54ejemplo de relaciones
The Pursuit of Happyness (Gabrielle Muccino,
2006)
55(No Transcript)
56(No Transcript)
57(No Transcript)
58mecanismos
Ceremonias y rituales Actos y acciones con
formas simbólicas que impacta en la memoria
emocional
59mecanismos
Ceremonias y rituales Los eventos de las
organizaciones pueden transformarse en rituales
modernos de peso para su comunicación
institucional
60ejemplo de rituales
Cuatro plumas (Shekhar Kapur, 2002)
61(No Transcript)
62(No Transcript)
63(No Transcript)
64(No Transcript)
65ejemplo de rituales
Mi gran casamiento griego (Joel Zwick, 2002)
66(No Transcript)
67(No Transcript)
68(No Transcript)
69mecanismos
Institucionalización El funcionamiento de
modelos, de discursos, de relaciones y ceremonias
por encima y por fuera de las personas es lo que
crea y da vida a una institución.
70mecanismos
Institucionalización Las organizaciones deben
transformarse en instituciones sociales si
quieren afectan su entorno, sobre todo, en
momentos de crisis.
71ejemplo de institución
El padrino (Francis Ford Coppola, desde 1974)
72(No Transcript)
73(No Transcript)
74(No Transcript)
75ejemplo de institución
The Queen (Sthephen Frears, 2006)
76(No Transcript)
77(No Transcript)
78(No Transcript)
79(No Transcript)
80comunicación
generar inferencias ordenadoras para la
comunidad
81comunicación
82comunicación
- Mimesis de acciones.
- Representaciones de la realidad.
83comunicación
- Mimesis de acciones.
- Representaciones de la realidad.
- Relaciones para dar confianza y credibilidad.
84comunicación
- Mimesis de acciones.
- Representaciones de la realidad.
- Relaciones para dar confianza y credibilidad.
- Ceremonias que hacen comunidad.
85comunicación
- Mimesis de acciones.
- Representaciones de la realidad.
- Relaciones para dar confianza y credibilidad.
- Ceremonias que hacen comunidad.
- Instituciones que ordenan e influyen.
86comunicación en crisis
fortalecer la comunidad, buscar metas comunes
enseñar que hay intereses comunes asociarnos
y salir de la crisis
87 La comunicación de las organizaciones en
tiempos de crisis FIN