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AMADEUS

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Fue fundada en 1987 por Air France, Lufthansa, Iberia y SAS. ... su participaci n en otros pa ses del mundo como por ejemplo Inglaterra. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: AMADEUS


1
AMADEUS
  • Esta compañía es lĂ­der en soluciones tecnolĂłgicas
    de informaciĂłn para el sector de los viajes.

2
Origen de la compañía
  • Fue fundada en 1987 por Air France, Lufthansa,
    Iberia y SAS.
  • En 1989 ya un millĂłn de vuelos se reservaban a
    través del Sistema Central de Amadeus.
  • En 1990 se abre el Centro de Datos de la compañía
    cerca de Munich
  • En 1992 el sistema operativo de Amadeus es
    totalmente operativo.
  • En 1993 se crea Amadeus AmĂ©rica, extendiĂ©ndose a
    partir de este momento por Sur América, Asia y la
    India.

3
Sus Actividades son
  • PrestaciĂłn de servicios integrales para viajes,
    como son compra de billetes, alquiler de coches o
    reserva de hoteles mediante su soporte
    informático.
  • En 1996 realiza ya más de 300 millones de
    reservas.
  • En 1999 sale a bolsa en los parquĂ©s de Madrid,
    Barcelona, ParĂ­s y Frankfurt.
  • En 2000 recibe la certificaciĂłn ISO 9001 con su
    reconocimiento internacional.
  • A partir de este momento sus actividades se
    especializan y se incrementa su participaciĂłn en
    otros paĂ­ses del mundo como por ejemplo
    Inglaterra.

4
Actividades
5
EvoluciĂłn del Resultado del Ejercicio.
  Año 2003   Año 2004   Año 2003 Año 2004
             
Resultado PGCE NIIF PGCE NIIF variaciĂłn variaciĂłn
             
1Âş trimestre 45.044 51.223 63.137 71.296 12,06 11,44
             
2Âş trimestre 41.610 38.748 53.564 57.250 -7,38 6,44
             
3Âş trimestre 41.886 42.337 65.678 49.487 1,06 -32,71
             
4Âş trimestre 21.587 27.806 34.000 29.999 22,36 -13,33
Total 150.127 160.114 216.367 208.032 6.24  -4
6
Estado de los flujos de tesorerĂ­a
  • TesorerĂ­a de las actividades operativas.
  • TesorerĂ­a de las actividades de inversiĂłn.
  • TesorerĂ­a de las actividades de financiaciĂłn.
  • Efecto de las diferencias de cambio.
  • Aumento neto de TesorerĂ­a.
  • TesorerĂ­a y otros productos equivalentes al final
    de ejercicio.

7
TesorerĂ­a de las actividades operativas
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre 110,479 113,776
     
2Âş Trimestre 194,133 207,072
     
3Âş Trimestre 348,603 331,205
     
4Âş Trimestre 471,633 409,982
8
TesorerĂ­a de las actividades de inversiĂłn
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre -97,759 -37,268
     
2Âş Trimestre -180,13 -70,975
     
3Âş Trimestre -214,93 -100,202
     
4Âş Trimestre -263,87 -216,196
9
TesorerĂ­a de las actividades de financiaciĂłn
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre 46,777 -60,371
     
2Âş Trimestre -17,934 -81,085
     
3Âş Trimestre -124,9 -120,439
     
4Âş Trimestre -184,65 -131,649
10
Efecto de las diferencias de cambio
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre 322 -435
     
2Âş Trimestre 373 38
     
3Âş Trimestre 336 -99
     
4Âş Trimestre 941 431
11
Aumento Neto de TesorerĂ­a
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre 59,819 15,702
     
2Âş Trimestre -3,559 55,05
     
3Âş Trimestre 9,109 110,465
     
4Âş Trimestre 23,799 62,568
12
TesorerĂ­a y otros productos equivalentes al final
del ejercicio
  Año 2003 Año 2004
     
1Âş Trimestre 78,121 57,803
     
2Âş Trimestre 14,743 97,151
     
3Âş Trimestre 27,411 152,566
     
4Âş Trimestre 42,101 104,669
13
Beneficio neto básico por acción
  Año 2003 Año 2004 variación
      interanual
1º Trimestre 0,09 0,12  
       
2º Trimestre 0,07 0,11  
       
3º Trimestre 0,07 0,09  
       
4º Trimestre 0,05 0,04  
       
Total 0,28 0,36 22,22
14
Beneficio neto por acciĂłn diluida
  Año 2003 Año 2004 variación
      interanual
1º Trimestre 0,09 0,12  
       
2º Trimestre 0,07 0,1  
       
3º Trimestre 0,07 0,09  
       
4º Trimestre 0,05 0,04  
       
Total 0,28 0,36 22,22
15
Capital Social
  • El capital social de Amadeus es de 23.044.370,
    dividido en 590.000.000 acciones de Clase A con
    un valor nomial de 0.01 por acciĂłn, y en
    171.443.700 acciones de Clase B cuyo valor
    nominal es de 0.1 por acciĂłn.
  • La estructura accionarial de la compañía es

16
Capital social
  • A 31 de Julio de 2004, la autocartera de Amadeus
    constituĂ­a un 0.67 del capital social, es decir,
    15.444.799 acciones que en sentido econĂłmico
    constituĂ­an 126.686.000 millones de .
  • La evoluciĂłn que ha sufrido el capital social
    desde 1999 hasta 2001 ha supuesto una reducciĂłn
    de 10 millones de .
  • Esta evoluciĂłn se puede resumir en

  Año 1999 Año 2000 Año 2001 Año 2004
Capital Social 37,338,355'7 33,436,781 27,898,310 23,044,370
17
Capital Social
  • Las acciones de la compañía están Ă­ntegramente
    suscritas y desembolsadas, representadas por
    medio de anotaciones a cuenta.
  • Las acciones de Clase A cotizan en las Bolsas de
    Madrid y Barcelona, ParĂ­s y Frankfurt, mientras
    que las acciones de Clase B cotizan Ăşnicamente en
    las Bolsas de Madrid y Barcelona.
  • Las modificaciones que ha sufrido el capital
    social se han debido a distintas propuestas de
    reducciĂłn de capital mediante la amortizaciĂłn de
    las acciones, tanto de las de Clase A, como de
    las de Clase B.
  • Todas estas propuestas de reducciĂłn de capital
    fueron debidamente aprobadas por la Junta General
    Ordinaria de Accionistas.

18
Capital Social reparto de las acciones entre los
accionistas.
Accionistas nÂş acciones nÂş acciones Valor nominal Valor nominal
  clase A clase B Clase A Clase B
Air France 137,847,654 85,782,614 1,378,476'54 8,578,261'40
         
Iberia 107,826,173 67,100,243 1,078,261'73 6,710,024'30
         
Lufthansa 29,826,173 18,560,843 298,261'73 1,856,084'30
         
Otros 314,500,000   3,145,000  
         
Total 590,000,000 171,443,700 5,900,000 17,144,370
19
Rentabilidad de la compañía
  • Ratio Rentabilidad EconĂłmica BAIT/ATM
  • ROA 333.657/1.646.092 0.20
  • Este ratio mide la eficiencia del uso del activo
    (estructura económica), un ROA más bajo del
    sector, puede indicar que la compañía ha iniciado
    un proceso de renovaciĂłn de activo.
  • Ratio Rentabilidad Financiera Resultado neto/FP
  • ROE 208.032/931.724 0.22
  • Este ratio mide la eficiencia del uso del activo
    considerando la forma en la que se ha financiado
    su adquisiciĂłn.
  • Este ratio tambiĂ©n es conocido como Efecto
    Apalancamiento

20
Rentabilidad de la compañía
  • Ganancias por acciĂłn Resultado neto/NÂş de
    acciones
  • EPS 208.032.000/761.443.700 0.27
  • Este ratio mide el rendimiento del negocio y se
    utiliza para predecir los dividendos y los
    precios de las acciones.
  • Margen Bruto Rtdo ExplotaciĂłn/Igrs ExplotaciĂłn
  • MB 343.414/2.056.680 0.17
  • Este ratio mide la capacidad de transformaciĂłn de
    la compañía de los ingresos por ventas en
    beneficios de explotaciĂłn.

21
Rentabilidad de la compañía
  • Ratio de AutonomĂ­a Financiera FP/(FP Deudas
    l/p)
  • GA 931.724/1.067.568 0.87
  • Ratio de Dependencia Financiera Deudas l/p/(FP

    Deudas l/p)
  • GD 135.844/1.067.568 0.13
  • Ratio de Endeudamiento a L/p Deudas l/p/FP
  • L GD/GA 0.13/0.87 0.15
  • Ratio Endeudamiento c/p Acreedores c/p /Exg
    total
  • RECP 490.255/532.943 0.92

22
Rentabilidad de la compañía
  • La cotizaciĂłn de Amadeus fue

23
Rentabilidad de la compañía
  • En los primeros meses de 2003 la cotizaciĂłn
    estuvo influida por las hostilidades en Irak y
    por los brotes de neumonía asiática.
  • A finales de junio, una vez concluida la guerra
    el precio de la acciĂłn de Amadeus iniciĂł una
    recuperaciĂłn que continuĂł hasta principios de
    septiembre alcanzando un máximo anual de 6.69.
  • Esta recuperaciĂłn puede ser parcialmente
    explicada por los pronĂłsticos anunciados en julio
    para todo el ejercicio.
  • La retirada de beneficios por algunos inversores
    y la incertidumbre generada por el fin del
    proceso de desregulaciĂłn iniciado en EEUU y
    Europa, mantuvo el precio de la acciĂłn en el
    nivel de los 5.5 durante octubre y parte de
    noviembre de ese año.

24
Rentabilidad de la compañía
  • En 2003, la cotizaciĂłn bursátil de Amadeus cerro
    el ejercicio a 5.15 por acciĂłn, lo que supuso un
    incremento del 31, tres puntos por encima de la
    revalorizaciĂłn experimenteda por el Ibex-35.
  • Frente a los 2.4 millones de acciones de Amadeus
    transferidas diariamente en 2002, el volumen
    medio de transacciones diarias en 2003 alcanzĂł
    los 2.9 millones.
  • Durante los dos primeros meses de 2004 esta cifra
    alcanzĂł los 9.1 millones de acciones, cifra que
    obedece fundamentalmente a la operaciĂłn de venta
    realizada por Lufthansa.

25
Rentabilidad de la compañía
26
Rentabilidad de la compañía
27
Inversiones en 2004
  • Las inversiones más significativas que ha
    realizado la compañía en 2004 han sido
  • Amadeus se hizo con el 100 de su compañía
    nacional de marketing en Bulgaria tras adquirir
    la participaciĂłn de Blakan Bulgarian Airlines.
  • En junio adquiriĂł el 55 del total de viajes
    paneuropeo Opodo, reforzando asĂ­ su posiciĂłn en
    el segmento online y de ocio.
  • El 30/12/2004 Amadeus comprĂł a Air France el 66
    de las acciones de Amadeus France SNC, aumentando
    asĂ­ su participaciĂłn desde el 34 al 100.

28
Inmovilizado Material
  • El Inmovilizado Material es valorado al menor
    precio de adquisiciĂłn o valor recuperable.
  • La amortizaciĂłn de estos bienes se calcula por el
    método lineal en función de su vida útil
    estimada, es decir
  • Construcciones__________________________________50
    años
  • Equipos de proceso de datos_____________________2
    5 años
  • Mobiliario y equipos de oficina___________________
    10 años
  • Otros___________________________________________3
    20 años

29
Inmovilizado Inmaterial
  • Este inmovilizado se registra por su precio de
    adquisiciĂłn, este precio es revisado y ajustado
    en el caso de que se produzca una disminuciĂłn de
    su valor.
  • Las patentes, marcas y licencias se valoran por
    su precio de adquisiciĂłn y su amortizaciĂłn se
    realiza de forma lineal en un periodo de 3 a 10
    años.
  • La tecnologĂ­a es un activo que surge como
    resultado de la combinaciĂłn de la tecnologĂ­a
    tradicional de Amadeus con la plataforma de Start
    Amadeus, este activo se amortiza linealmente en
    un periodo de 10 años basado en su vida útil
    esperada.
  • Los proyectos de aplicaciones informáticas son
    coste que se activan a partir del momento en que
    se demuestra su viabilidad técnica, su
    amortización es a través del método lineal en
    unperiodo de 3 a 5 años.

30
Inmovilizado Inmaterial
  • Los derechos intangibles por adquisiciĂłn de
    contratos incluyen el coste de adquisiciĂłn de
    esos derechos sobre contratos con clientes que
    dan derecho a suministrar y facturar servicios
    futuros, su amortizaciĂłn se realiza de forma
    lineal, basada en la vida Ăştil de servicio
    esperada del contrato, en un periodo de 3 a 10
    años.
  • El fondo de comercio de consolidaciĂłn representa
    el exceso o defecto del precio de adquisiciĂłn
    sobre el valor razonable de los activos netos
    adquiridos.
  • Se amortiza en un periodo de 10años y se
    aplica a las adquisiciones con un alto valor
    estratégico y un impacto a largo plazo en la
    evoluciĂłn global del negocio del grupo.
  • Otros inmovilizados inmateriales se amortizan de
    forma lineal en un periodo de 3 a 5 años

31
Inversiones Financieras
  • Coberturas con flujos futuros de caja las
    pérdidas y ganancias efectivas obtenidas de la
    actualizaciĂłn a valor razonable se imputan
    directamente en resultados acumulados hasta que
    la transacción se produzca, las pérdidas y
    ganancias consideradas inefectivas se reconocen
    directamente en la cuenta de pérdidas y
    ganancias.
  • Coberturas sobre inversiones en empresas
    extranjeras Las pérdidas y ganancias efectivas
    obtenidas de la actualizaciĂłn del valor razonable
    se imputan a Diferencias de conversiĂłn, y las
    ganancias o pérdidas inefectivas se reconocen
    directamente en la cuenta de pérdidas y
    ganancias.



32
Endeudamiento Actual
  • Para las cuentas elaboradas de acuerdo con las
    NIIF
  • Endeudamiento l/p deudas l/p / FP
  • 280.127/757.712 0.37
  • Endeudamiento c/p acreedores c/p / exigible
    total
  • 498.004/778.131 0.64
  • Para las cuentas elaboradas de acuerdo con el
    PGCE
  • Endeudamiento l/p deudas l/p / FP
  • 149.056/903.141 0.16
  • Endeudamiento c/p acreedores c/p / exigible
    total
  • 1.883.084/2.418.716 0.78

33
Deudas pendientes
  • La sociedad tiene dos prĂ©stamos sindicados por
    importe de 327.729 miles de y 300.000 miles de
    , el calendario de vencimiento de estos
    préstamos es
  • 21/4/04____________________________________27.729
  • 24/4/04____________________________________100.000
  • 24/4/05____________________________________100.000
  • 24/4/06____________________________________100.000
  • 20/12/06___________________________________150.000
  • 20/12/07___________________________________150.000

  • ______________

  • Total 627.729
  • Las deudas que mantiene el la cuenta otros
    acreedores tiene un total de 61.036

34
Provisiones
  • A 31/12/2003 la sociedad habĂ­a registrado una
    provisiĂłn por futuras cancelaciones estimadas de
    reservas de las cuentas a cobrar por importe de
    72.758 miles de .
  • Se registrĂł otra provisiĂłn reduciendo las cuentas
    a pagar por costes de distribuciĂłn asociados a
    las cancelaciones por importe de 30.786 miles de
    .
  • Los importes de estas mismas provisiones a fecha
    de 31/12/2002 han sido de 75.178 miles de y de
    38.664 miles de respectivamente.
  • En la fecha del cierre del ejercicio 2003 la
    sociedad ha constituido provisiones por
    insolvencias por importe de 48.637 miles de .

35
InformaciĂłn Segmentada
  • La distribuciĂłn geográfica de la cifra de
    ingresos se ha realizado teniendo en cuenta el
    paĂ­s en el que se han efectuado las reservas , y
    respecto a las reservas hechas a través del CRS
    del Grupo directamente por las aerolĂ­neas, se ha
    tenido en cuenta el paĂ­s de residencia de cada
    aerolĂ­nea
  • Europa___________________________________1.293.464
  • EEUU____________________________________182.544
  • Resto del mundo_________________________543.001

  • ________________

  • Total 1.929.009


  • (Datos al cierre del ejercicio 2003)

36
InformaciĂłn segmentada
  • La distribuciĂłn geográfica de los activos se
    ha realizado en funciĂłn del paĂ­s donde los
    activos se hayan localizados, esta distribuciĂłn a
    31 de diciembre de 2003 era

    Europa EE . UU Resto del mundo Activos uso general Total
Inmovilizado material Inmovilizado material 249.330 12.177 10.972 0 272.479
Inmovilizado Inmaterial Inmovilizado Inmaterial 255.727 85.722 14.558 200.045 556.052
Inversiones en empresas asociadas Inversiones en empresas asociadas 45.040 6.579 11.654 0 63.273
  Total 550.097 104.478 37.184 200.045 891.804
37
Operaciones con entidades asociadas
  • Durante el ejercicio 2003, Amadeus realizĂł las
    siguientes adquisiciones
  • Incremento de un 66 en la participaciĂłn de
    Amadeus Germany (participaciĂłn total del 100).
  • ParticipaciĂłn de un 24.5 en Amadeus Polska
    (participaciĂłn total del 100).
  • ParticipaciĂłn de un 100 en Airline Automation
    Inc.
  • Incremento de un 17.54 en la participaciĂłn de
    Vivacances S.A (participaciĂłn total de un
    67.54).
  • ParticipaciĂłn de un 35 en Amadeus Kuwait
    Company.
  • ParticipaciĂłn de un 30 en OPTIMS S.A
  • Incremetno de un 10 en la participaciĂłn de
    Travllink AB (participaciĂłn total de un 35).
  • ParticipaciĂłn de un 100 en German Travel
    Services.

38
Operaciones con Entidades Asociadas
  • Compañías de nueva creaciĂłn en 2003
  • ParticipaciĂłn de un 100 en las NMC Amadeus
    Global Travel.
  • ParticipaciĂłn de un 50 en PT Amadeus Indonesia.
  • ParticipaciĂłn de un 49 en Amadeus Gulf LLC.
  • Incrementos de capital en este mismo periodo
  • Amadeus Polska
  • Amadeus Hellas S . A
  • Amadeus Global Travel Israel Limited.
  • Amadeus GTD Australia Pty Ltd.
  • Eviaggi.com S .P. A
  • Travellink AB.

39
Operaciones con Empresas Asociadas
  • Los datos econĂłmicos que respaldan esta
    informaciĂłn son

Aumentos     6.471
Aumentos por adquisiciones Aumentos por adquisiciones Aumentos por adquisiciones 857
ParticipaciĂłn resultado empresas del grupo ParticipaciĂłn resultado empresas del grupo ParticipaciĂłn resultado empresas del grupo -21.706
Dividendos recibidos Dividendos recibidos   -9.076
Traspasos     -35.087
Ajustes de cambio Ajustes de cambio   -2.339
Saldo a 31 de diciembre 2003 Saldo a 31 de diciembre 2003 Saldo a 31 de diciembre 2003 63.273
40
Información Bursátil
  • La cotizaciĂłn de Amadeus fue

41
Información Bursátil
  • El Share que ha tenido Amadeus en estos dos
    último años ha sido

Ult.cotizaciĂłn EUR 7,23 Cambio acciĂłn 79,40
Ult. d.Ă­ndice 9 545,60 Cambio ĂŤndice 71,40
Acc. Volumen -    
Ult. dividendo EUR 0,06    
Rentab. por dividendo 0,90    
EPS (02) EUR 0,25    
PER 28,92    
Capitalización EURb 4,27 Be    
42
Información Bursátil
  • Los dividendos repartidos en 2003 por la compañía
    fueron

DIVIDENDO AĂ‘O 2003 (15/07/04) DIVIDENDO AĂ‘O 2003 (15/07/04)
Tipo de acciĂłn Clase 'A' Clase 'B' Total
Dividendo por acción 0,06062 0,001  
Dividendo bruto total 34,829 171 35
Dividendo neto total     32,01
Todas las cifras en miles de euros, excepto informaciĂłn relativa por acciĂłn Todas las cifras en miles de euros, excepto informaciĂłn relativa por acciĂłn Todas las cifras en miles de euros, excepto informaciĂłn relativa por acciĂłn Todas las cifras en miles de euros, excepto informaciĂłn relativa por acciĂłn
43
Informe de Auditoria
  • En la memoria de la compañía se han presentado
    dos informes de auditoria diferentes, el primero
    de ellos es el relativo al as cuentas e
    informaciĂłn financiera expresada de acuerdo a las
    NIIF, en este informe se certifica que la
    informaciĂłn contenida representa una imagen fiel
    de la situación financiera de la compañía por lo
    que no se ha producido ninguna salvedad con
    respecto al informe.
  • El segundo informe es el relativo a las cuentas
    expresadas en de acuerdo al PGCE, en este tampoco
    se ha producido ninguna salvedad por lo que la
    empresa auditora certifica la imagen fiel de la
    información contable de la compañía.
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