La Cruz

1
MUNICIPALIDADES Y DESARROLLO DEL TURISMO
Sector A 62.53 km 35 miles
Sector B 54.56 km 32 miles
Destino Turístico
Centro de Servicios Regional
Sector C 35.3 km 20 miles
La Cruz
2
SAN JUAN DEL SUR
3
Turismo y Desarrollo Local

• Generación de riqueza a partir de la base
  impositiva tributarios 85.24
• Una de las principales fuentes de empleo y
  generación de renta (escuelas de español, pueblo
  hotel, hostales, hospedajes, mano de obra de
  construcción, crecimiento del comercio local y
  diversificación de oferta).
• Motor que impulsa la innovación y
  emprendimiento local (ensayos productivos,
  encadenamientos y reconversión productiva).
• Incide sobre las expresiones de asociatividad
  local (necesidad de juntarse para complementar
  oferta de bienes y servicios, y competir).
  Promueve la sinergia entre actores.

4
Esfuerzos de la Gestión Municipal para la
Construcción de Emprendimientos

• Rol facilitador organización y cogestión de un
  modelo de competitividad territorial cuyo
  producto único es San Juan del Sur
• Generación de riqueza y redistribución de los
  ingresos a zonas con potencial económico para la
  creación de infraestructura de apoyo a los
  mercados y nuevos medios de vida rural
• Diversificación de fuentes de empleo local, a
  partir del patrimonio natural y cultural
• Concertación pública-pública y pública - privada
• Desarrollo económico local
• Plan de Desarrollo Urbano y Rural con enfoque de
  ordenamiento territorial.

5
Esfuerzos de la Gestión Municipal para la
Construcción de Emprendimientos

• Diseño de Marco Jurídico Local para la regulación
  y monitoreo
• Ambiental y de Ordenamiento territorial
• Gestión del Riesgo
• Descentralización de fondos públicos para la
  promoción de iniciativas emprendedoras,
• Legalización de la propiedad
• Simplificación de trámites y rutas con reglas
  claras para la inversión.
• Espacios para el trabajo gremial del sector
  privado (Comité de Desarrollo Municipal,
  Comisiones Municipales de Pesca, Turismo,
  Ambiente, Infraestructura y Rural Productivo).

6
INSTRUMENTOS DE GESTION DEL TERRITORIO

Servicios Financieros Banca Privada, Banca de
Desarrollo, Cooperativas de Ahorro y Crédito,
coinversionistas, cofinanciadores, Proveedores de
insumos reguladas.
Servicios no Financieros Tecnología y servicios
técnicos, legalización de propiedades, procesos
de constitución de empresas PYME
Fondo de Preinversión y Garantías Fondos de
Capitalización Básica
Mercado De Bienes y Servicios Turísticos Personas
individuales y familias Grupo de
turistas Empresas, ONG, Proyectos Tour
operadoras Socios Comerciales
PYME Turísticas Rurales y Urbanas Encadenadas al
Nivel Municipal en función de un Plan de Negocio
Inteligencia de Mercados CANTUR INTUR Universidade
s
Gestión e Institucionalización de Políticas PYME
Turísticas COTUR GM
Financiamiento Información de mercados Incidencia
normativa
Servicios contractuales Intercambio de información
Cotur / gm
7
ESTRATEGIA OPERATIVA DE UN PROYECTO DE DESARROLLO
PYME TURISTICAS EN SJS (Rural-Urbano)
Instancia Ejecutiva de Programa
COOPERANTES
SECTOR PÚBLICO -PRIVADO
FONGACOM
Plan de Negocio Viable en Alianza
Co financiamiento Reembolsable
Co financiamiento No Reembolsable
PYME (Encadenadas)
Operadores Privados de Servicios Financieros
Operadores de Servicios No Financieros
Preinversión Formulación de los Planes de
Negocios
Capacitación Organizativa, de representación,
técnica y comercial de PYME
Inversión Inversiones Productivas en Planes de
Negocios Viables
CAMPAÑA DE PROMOCIÓN, SENSIBILIZACIÓN Y
COMUNICACIÓN
ERG Adaptación de Competitividad Rural
8
DE DONDE PROVIENEN LOS INGRESOS?

• PRINCIPALES FUENTES DE INGRESOS
• Impuesto Municipal sobre Ingresos aplicado a la
  Venta de Tierras
• Impuesto de Bienes Inmuebles
• Permisos de Construcción
• Impuesto Municipal sobre Ingresos (IMI)
  aplicado al sector comercio y servicios.
• APLICADOS A
• POBLADORES DEL CASCO URBANO Y RURAL
• PEQUENAS Y MEDIANAS EMPRESAS
• COMERCIO FORMAL
• GRANDES INVERSIONISTAS

9
Grandes Contribuyentes de San Juan del Sur (zona
norte)
Campanas del Mar
Los Miradores
Bahia del Sol
Suenos del Sur
Pelican Eyes
Marsella Hotel
Paradise Bay
Marsella Gardens
Horizonte Azul
Cala Azul
Portofino
El Papayal
Sea Horse
Hotel Victoriano
Paradise Bay
10
Impactos y Desafíos

• Identificar y gestionar proyectos de inversión
  público-privada que catalicen la inversión
  privada y generen nuevas oportunidades de
  negocios para los sanjuaneños.
• Promover nacional e internacionalmente la imagen
  de San Juan del Sur como buen lugar para visitar
  y para hacer negocios.
• Promover el mejoramiento del clima de negocios a
  través de una retroalimentación constante.
• Prestar servicios a las empresas locales para
  mejorar su competitividad.

11

• GRACIAS
• POR SU ATENCION!!!