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Taller Proyecto Educativo Institucional

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LA GESTI N CURRICULAR: UN REQUISITO PARA DESARROLLAR LA EFECTIVIDAD ESCOLAR ... visible, de lo luminoso en contra de lo cerrado, de lo clausurado, de lo oculto. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Taller Proyecto Educativo Institucional


1
LA GESTIÓN CURRICULAR UN REQUISITO PARA
DESARROLLAR LA EFECTIVIDAD ESCOLAR MÓDULO
CONTEXTO-PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Sábados 2, 9 y 16 de 2006 Horario 8 a.m. a 12 m
2
METODOLOGÍA DE TRABAJO
  • TALLER CONVERSATORIO
  • REFLEXION Y REFLEXIVIDAD

3
IDENTIFICAR EN UN LISTADO EL MAYOR NÚMERO DE
PROBLEMAS VISIBLES DE GESTIÓN EN SU INSTITUCIÓN
EDUCATIVA(Cada problema debe ser claro preciso
y conciso)
4
IDENTIFICAR EN UN LISTADO EL MAYOR NÚMERO DE
PROBLEMAS INVISIBLES DE GESTIÓN EN SU INSTITUCIÓN
EDUCATIVA(Cada problema debe ser claro preciso
y conciso)
5
IDENTIFICAR LAS ESTRATEGIAS PARA ABORDAR LOS
PROBLEMAS VISIBLES E INVISIBLES (Cada
estrategia debe ser clara precisa y concisa)
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
RELACIONES CONCOMITANTES DE LAS ESTRATEGIAS
9
PROBLEMÁTICA
Planteamiento de una situación cuya respuesta
desconocida puede obtenerse a través de múltiples
métodos.
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APROBLEMÁTICO
Situación latente cuyo desconocimiento no implica
que no exista. Puede decirse que es invisible, y
la tarea es hacerla visible, problemática.
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LO PÚBLICO
  • La oposición entre lo individual y lo colectivo
    que progresivamente evolucionó hacia la dicotomía
    entre lo político estatal y la sociedad civil.
  • El sentido de lo abierto, de lo visible, de lo
    luminoso en contra de lo cerrado, de lo
    clausurado, de lo oculto.
  • Lo que nos pertenece a todos, lo que es de uso
    común, lo opuesto a lo privado. Es el espacio en
    donde se practican unas reglas y unas
    interacciones establecidas y legitimadas por un
    acuerdo común.

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POLÍTICA
Orientaciones o directrices que rigen la
actuación de una persona o entidad en un
problemática determinada.
13
GESTIÓN
  • Gestión es hacer que las cosas ocurran
  • Ejecución de las acciones de un plan con
    intencionalidad de transformar el entorno, los
    procesos o aquello sobre lo cual se actúa.
  • Capacidad de articular acciones, procesos, de
    lograr que la intención se vuelva práctica.
  • En él existe la necesidad de evaluar para
    transformar para mejorar a diferencia de la
    administración que sólo tiene un papel ejecutor,
    en dar sentido a las actuaciones.
  • La gestión nos sitúa en una dimensión de
    prospectiva el futuro al que queremos llegar.

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ADMINISTRAR
Organizar de manera dirigida la gestión de las
estrategias, la ejecución de la normatividad y
los planes en una esfera institucional
determinada.
15
DERECHOS FUNDAMENTALES
Los que, por ser inherentes a la dignidad humana
y por resultar necesarios para el libre
desarrollo de la personalidad, suelen ser
recogidos por las constituciones modernas
asignándoles un valor jurídico superior.
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PROGRAMA
Conjunto de políticas coherentes entre sí y que
se refieren a una problemática, como la educación
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PARTICIPACIÓN
Ejercicio de comunicar potencia. Implica pensar,
decidir y actuar. Hecho político individual y
colectivo que configura la vida como principio y
fin de la existencia.
18
POLÍTICA PÚBLICA
Conjunto conformado por uno o varios objetivos
colectivos, considerados necesarios o deseables,
de medios y acciones que son tratados, por lo
menos parcialmente, por una institución u
organización gubernamental con la finalidad de
orientar el comportamiento de actores
individuales o colectivos para modificar una
situación percibida como insatisfactoria o
problemática. (André-Noél Roth)
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