Title: Reforma Regulatoria: Integrando los Paradigmas
1Reforma Regulatoria Integrando los Paradigmas
- Augusto de la Torre y Alain Ize
- Abril 2009
2Por qué ocurrió la crisis?
- Los intermediarios entendieron los riesgos pero
los tomaron porque se aprovecharon de alguien
más (paradigma de agencia) -
- Los intermediarios entendieron los riesgos pero
los tomaron porque no internalizaron los costos
sociales (paradigma de externalidades) - Los intermediarios no entendieron los riesgos y
en un mundo incierto pecaron por exceso de
optimismo y, luego, exceso de pesimismo
(paradigma de vaivenes emocionales)
3Qué hace este paper?
- Explicamos los acontecimientos recientes desde la
perspectiva de cada uno de los paradigmas - Cada paradigma ofrece una visión rica y
ilustrativa pero con lagunas - Una visión mas redondeada (por tanto una reforma
exitosa) requiere integrar los paradigmas - Una integración armoniosa será difícil
- Las implicancias de política de cada paradigma se
contraponen - Intentos de mejorar un paradigma empeoran a los
otros - La regulación ha fallado porque no ha logrado
esta integración - Proponemos un conjunto mínimo de direcciones de
reforma para lograr un mejor equilibrio
4Plan de la presentación
- Fundamentos de la regulación brechas de
finanzas, fallas de mercado, y paradigmas - La crisis del Subprime vista desde cada paradigma
- Las implicancias regulatorias de los paradigmas
- Hacia un mejor equilibrio entre los paradigmas
51. Fundamentos de la regulación
6El inversionista enfrenta tres brechas de
inversión, cada una asociada con un paradigma
- Riesgo Respuesta
Brecha Paradigma
Información Control
Agencia
Escoger y vigilar deudores
Idiosincrático (controlable)
Liquidez Madurez
Externalidades
Mantenerse liquido
Agregado (no controlable)
Volatilidad Incertidumbre
Vaivenes emocionales
Ajustar cartera al apetito por riesgo
7El sistema financiero ayuda a enfrentar estas
brechas en varias formas y por varios canales
8Por qué regular a los intermediarios?
92. La crisis del Subprime vista desde cada
paradigma
10El marco regulatorio actual refleja una visión de
agencia
- El problema águila ganó, sol pierdes
- Justifica regular el mundo de pequeños
inversionistas desinformados - Sin embargo, no es deseable regular a todo mundo
- Los inversionistas informados se saben defender
(exigen capital) - La innovación y la competencia se desarrollan
mejor en el mundo no regulado - La supervisión buena cuesta, la mala también
- La solución una línea en la arena
(Glass-Steagall) - Restringir la regulación (y supervisión)
prudencial a los bancos comerciales, los cuales
también se benefician del safety net - Dejar que la disciplina de mercado y la
transparencia se encarguen de los problemas de
agencia en el mundo desregulado de los informados
11Por qué la crisis?
- Las innovaciones (securitizacion, shadow banking)
engatillaron el proceso - Inflaron el upside (con arbitraje regulatorio)
- Desinflaron el downside (buenas excusas)
- Una vez desencadenada la dinámica, la crisis se
volvió inevitable (nada más que perder tomando
más riesgo) - Las intervenciones publicas ex-post (bajo la
amenaza del contagio) validaron el paradigma
12Pero por qué fallaron los mercados?
- Fue un problema de control?...
- Había un problema claro de gobernabilidad los
accionistas ni podían ni estaban interesados en
controlar a los gerentes - Pero por qué no votaron con sus pies los
inversionistas y accionistas? - O un problema de información?
- Hubo un problema claro de opacidad sistémica
(maraña de nuevas fricciones principal-agente) - Pero cómo pudo durar tanto la asimetría entre
los que se aprovechaban sabiendo que iba a pasar
y todos los demás?
13La crisis del Subprime vista desde cada paradigma
- El paradigma de externalidades
14Las externalidades volvieron al sistema más
frágil y la caída más violenta
- El problema una brecha entre costos y beneficios
privados y sociales - La disciplina de mercado por definición no
funciona! - La liquidez es una fuente básica de
externalidades - Ex-ante dejar que alguien más la provee
(fragilidad) - Ex-post ser el primero en aprovecharla (caída
mas violenta) - Pero muchas otras externalidades alimentaron la
burbuja y agravaron su desenlace - Fallas de coordinación (entre participantes del
mercado o reguladores) - Sub-aprovisionamiento de información y monitoreo
(free riding) - Sobre extensión o sobre contracción del crédito
(souring the market) - Credit default swaps (pasarle la bola a otros)
15Además las externalidades volvieron al sistema
inestable
- La discrepancia de apalancamiento entre el mundo
desregulado y el regulado (en donde el riesgo
sistémico estaba parcialmente internalizado)
provocó un diferencial de rendimientos - Esto hizo crecer a los desregulados hasta
volverlos gigantes sistémicos! - La Ley Glass-Steagall acabo siendo un doble
desastre - Su introducción promovió el riesgo sistémico
fuera del sistema bancario - Su anulación promovió el riesgo sistémico dentro
del sistema bancario
16Pero falta un gatillo de crisis
- Aunque puede ser socialmente excesivo, los
participantes continúan manejando su riesgo en
forma racional - Aún con fallas de coordinación, el instinto de
preservación debería haber evitado la caída - a menos de que se haya producido algún choque
exógeno, pero cuál fue?
172. La crisis del Subprime vista desde cada
paradigma
- El paradigma de vaivenes emocionales
18No todo lo que brilla
- El problema dejarse llevar por sus emociones en
un mundo de incertidumbre evolutiva - El entusiasmo creativo fue genuino pero más
rápido que la capacidad del sistema para entender
sus riesgos sistémicos - Cambios emocionales endógenos proveyeron la
dinámica - Cuesta arriba, todo estaba cada vez más
predecible (esta vez si tenemos todo bajo
control) - Hasta que aparecieron los icebergs en medio de la
neblina (el CBX credit swap index) - produciéndose un efecto de pánico y corrida
hacia los botes de salvataje (aversión a la
incertidumbre)
19Qué hace falta?
- Este paradigma se sostiene por sí mismo (no hacen
falta asimetrías duraderas de información o
choques exógenos) - Pero, sin externalidades, podrán ser las
dinámicas tan violentas? - Por qué nadie se dio cuenta del riesgo? (el
análisis sistémico es un bien publico?) - Por qué importan y cómo se determinan los ánimos
frente a la incertidumbre? (será Alicia en el
país de las maravillas?...) - Es un problema de información o de la forma en
que la manejamos? - Es un problema de racionalidad individual o de
dinámica de grupos?
203. Las implicancias regulatorias de los paradigmas
21El papel de los mercados y supervisores varia
radicalmente de un paradigma a otro
22con implicancias muy diferentes para la
regulación
23y para el safety net
244. Hacia un mejor equilibrio entre los paradigmas
25Desafíos principales para una reforma exitosa
- Un equilibrio más armonioso entre paradigmas
- Evitar soluciones de esquina!
- Un equilibrio más apropiado entre estabilidad y
desarrollo requiere encontrar un punto medio - Entre sistemas a prueba de crisis que no hacen
intermediación - y sistemas libres que hacen intermediación hasta
que revientan
26Algunas direcciones generales de reforma
- Paradigma de externalidades
- Alinear incentivos internalizando las
consecuencias sistémicas del fondeo a corto plazo - Asegurar la neutralidad regulatoria interponiendo
una capa regulada entre los mercados y los
intermediarios no regulados (nueva línea en la
arena) - Paradigma de vaivenes emocionales
- Elevar el papel del supervisor
- Repensar el papel del prestamista de última
instancia como absorbedor de riesgo
27La nueva línea en la arena
- Los intermediarios escogen ser regulados o no
- Todos los regulados tienen los mismos requisitos
de capital - Los no regulados sólo pueden endeudarse con
regulados - Sólo los regulados tienen acceso al prestamista
de última instancia - Ventajas
- Se evita definir a priori quien es sistémico y
quien no - Se evita el arbitraje regulatorio
- Se promueven la competencia y la innovación
- Se simplifica el monitoreo mediante la
supervisión delegada de los no regulados
28Hacia una supervisión sistémica
- Se expande (y se complica) el papel del
supervisor - Vigilar el bosque
- Establecer las conexiones
- Proveer información sistémica
- Actuar en el momento cierto y contra la marea
- Normas contra-cíclicas ajustables
- Control de innovaciones e instrumentos
(estándares) - lo que implica muchos riesgos
- El supervisor lo hace mal riesgo moral
- El supervisor lo hace bien exuberancia
- La gran pregunta reglas o discrecionalidad?
- Cuál es la combinación apropiada?
- Cuál es el entorno institucional apropiado?
29Gracias!