Red de Fondos Ambientales de Latinoamrica y el Caribe

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• Red de Fondos Ambientales de Latinoamérica y el
  Caribe

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CONTENIDO

• Antecedentes
• Quiénes somos?
• Estructura orgánica
• Herramientas operativas
• Beneficios
• Impactos

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1. Antecedentes

• RedLAC nace debido a
• Reconocimiento de los Fondos como
• Mecanismos innovadores de financiamiento.
• Proveedores de conocimiento, información,
  experiencias, habilidades y cooperación
  fortalecimiento institucional.
• Incremento en el número de Fondos
• 1994 - 21 Fondos
• 2007 - más de 100 en operación, en proceso de
  establecimiento o en diseño.
• Este rápido crecimiento generó la necesidad de
  desarrollar mecanismos de soporte, cooperación y
  fortalecimiento entre los Fondos

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1. Antecedentes
1996 a 1999 El proceso de creación de RedLAC
recibió el apoyo del Interagency Planning Group
(IPG) a través de su entonces Presidenta, Jane
Jacqz.

• Desde 1999, RedLAC ha recibido financiamiento de
  sus miembros (anualidad) y de otras fuentes de
  recursos nacionales e internacionales.

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1. Antecedentes

• Asambleas
• Antigua, Guatemala, 1999
• Lima, Perú, 2000
• Angra do Reis, Brasil, 2001
• Panamá, Panamá, 2002
• Oaxaca, México, 2003
• Kingston, Jamaica, 2004
• Antigua, Guatemala, 2005
• Río de Janeiro, Brasil, 2006
• San Salvador, El Salvador, 2007

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2. Quiénes somos?

• Misión de RedLAC
• Promover la interrelación y fortalecimiento de
  los Fondos Ambientales de América Latina y el
  Caribe en un sistema de aprendizaje continuo en
  pro de la conservación del patrimonio natural y
  del desarrollo sostenible de la región
• (Plan Estratégico de RedLAC 2005)

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2. Quiénes somos?

• Somos una comunidad de aprendizaje envuelta en un
  proceso dinámico de capacitación y
  fortalecimiento institucional.
• Somos 20 Fondos Ambientales (FAs), de 14
  diferentes países da América Latina y del Caribe
  y 5 idiomas.

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3. Estructura orgánica de RedLAC
Asamblea Compuesta por los Directores Ejecutivos
de los Fondos Define la dirección estratégica.
Comité Ejecutivo Compuesto por siete miembros de
la Asamblea Implementa las resoluciones de la
Asamblea
Secretaría Ejecutiva Facilita la implementación
del plan de trabajo Coordina los procesos
operativos (intercambio de conocimientos,
fortalecimiento institucional)
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4. Herramientas Operativas

• Página electrónica (www.redlac.org)
• Biblioteca virtual (documentos de los Fondos)
• Noticias
• Boletines
• Foros
• Sala de conversaciones en tiempo real
  (próximamente)
• Reuniones de la Asamblea y del Comité Ejecutivo
• Facilitación de espacios de discusión e
  intercambio
• Visitas de asistencia técnica entre fondos.
• Talleres especializados de intercambio.

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5. Beneficios de RedLAC
Comportamiento en Red

• Acceso a información
• Intercambio de experiencias
• Aprendizaje
• Apoyo institucional
• Gestión de nuevos mecanismos o procesos
• Compromiso

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5. Beneficios de RedLAC

• Oportunidad de conocer otros Fondos y establecer
  contacto personal con sus miembros para aprender
  sobre temas específicos
• Aprendizaje sobre experiencias que pueden ser
  replicadas (diseño de estrategias de inversión,
  monitoreo de áreas protegidas, etc.)
• Potencial de contactar amigos para aprender
  sobre los detalles de las malas y buenas
  experiencias que no están disponibles en la
  literatura.
• Impulsar iniciativas regionales (Ej. Corredor
  Mesoamericano, Red de Brasil) entre
  organizaciones afines.

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Impactos

• Una red que funciona y con potencial de réplica
  en África y Asia Pacífico
• La continuidad, un elemento estratégico
• Un espacio que genera innovación y ejemplos de
  mejores prácticas
• Maneja de manera agregada conocimiento de todos
  los Fondos miembros, en temas de apalancamiento
  de recursos, administración, canalización, ME,
  procesos operativos.

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Impactos

• Facilita espacios para la identificación de temas
  de interés claves para el desempeño de los
  Fondos.
• Es un interlocutor muy fuerte ante organismos
  internacionales y nacionales, donantes,
  gobiernos, sociedad civil, ya que representa el
  interés de 14 países de la región.
• Favorece el establecimiento de alianzas
  estratégica de Fondos.
• RedLAC está a la vanguardia de las iniciativas
  globales y forma parte de los esfuerzos globales
  (Ej. Decisión VIII/13, parágrafo 7, de la COP 8)

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(No Transcript)