Aprendiendo el Planning Game Un Ejercicio Extremo

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Aprendiendo el Planning GameUn Ejercicio Extremo

• Basado en el trabajo de Joseph Bergin, Pace
  University,
• jbergin_at_pace.edu - http//csis.pace.edu/bergin
• Adaptado por Agustín Villena
• avillena_at_acm.org
• para el curso CC62V
• Departamento de Cs. De la Computación (DCC)
• Universidad de Chile

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Prácticas XP() ejercitadas

• Más X indican más cobertura
• () Según Kent Beck en Extreme Programming
  Explained

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Actores del Juego

• El curso se divide en equipos de a 7 a 8 personas
• 2 personas serán el Cliente
• El resto será Desarrollo
• 1 será monitor (árbitro de fe)

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Estructura del Ejercicio
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Labores del Cliente

• Labor Especificar la construcción de un objeto.
• Inicialmente, Desarrollo no sabe qué objeto se
  está pidiendo.
• El objeto puede ser tan compleja o simple como
  se desee.
• Desarrollo construirá el objeto dibujándolo.
• Por lo tanto, la especificación debe considerar
  cosas visibles (ruedas, mango, etc.) y no
  invisibles (rapidez, compatibilidad, etc.)

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Labores del ClienteCosas a recordar

• Escribir cada característica en un tarjeta, en
  una sola frase.
• Dialogarlo con el co-cliente
• Desarrollo es quien dibuja y quien estima. No el
  Cliente
• Nadie puede decirle al Cliente qué desear, ni
  obligarlo a estar contento con lo recibido si no
  lo está realmente
• A pesar de lo anterior, los Monitores pueden
  opinar si lo entregado es lo que se pidió
• Se pueden agregar nuevas requerimientos (1 x
  tarjeta) para el próximo ciclo de desarrollo, y
  entregárselos a Desarrollo en cualquier momento
  para su estimación
• Cuando la tarjeta esté redactada, debe dársela a
  Desarrollo para que la estime

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Labores de Desarrollo

• Labor Entregar el dibujo de un objeto
  especificado por el Cliente, en plazos acordados
  de mutuo acuerdo
• En la planificación
• el Cliente entregará tarjetas (6 a 10 aprox.).
  Desarrollo estimará el tiempo ideal estimado de
  dibujo. Además, se definirá la velocidad del
  desarrollo (tiempo real / tiempo ideal)
• La tarjetas serán devueltas al usuario, quién
  escogerá un conjunto para ser desarrolladas,
  ajustándose a la velocidad anterior
• Si una tarjeta no se puede estimar, se le pide al
  Cliente que la divida en pedazos estimables
• Al final, Cliente entregará un conjunto de
  tarjetas que se dibujarán en la etapa de
  desarrollo, cuyo costo estimado no supera a lo
  definido por la velocidad
• En la etapa de desarrollo, se dibuja de a una
  tarjetan por vez. Cada tarjeta se asume como
  independiente del resto

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Labores de Desarrollo Cosas a recordar

• Una vez recibidas las historias, Desarrollo puede
• Pedir aclaraciones
• Si no pueden estimar, solicitar que la historia
  se divida
• Proveer bosquejos (prototipos) para asegurarse de
  haber entendido los requerimientos
• Chequear que los clientes estén conformes con lo
  desarrollado
• Si se acaba el tiempo, las tarjetas restante
  pasan al próximo ciclo
• Si sobra tiempo, se puede solicitar más historias
  para desarrollar
• Nadie decirle a desarrollo las estimaciones de
  tiempo y su velocidad

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Labores del Monitor

• Labor Asegurarse del juego limpio
• Reglas principales que debe exigir
• Desarrollo es el que estima y define la
  velocidad, no el Cliente. El Cliente debe
  respetar esto escogiendo un conjunto adecuado de
  tarjetas de historia.
• El Cliente es que el especifica las
  características, no Desarrollo. Desarrollo no
  puede anticipar características, ni dibujar lo
  que no se le ha pedido
• Desarrollo es el que dibuja, no el Cliente. No
  puede ni siquiera hacer bocetos
• Nadie puede intimidar a otro
• Ser encargado de anunciar el tiempo restante en
  la etapa actual
• El Cliente es quien juzga qué desea, pero el
  monitor juzga qué dijo el cliente que quería.
• Desarrollo, por ende, hará lo que se le pidió,
  pero no lo no especificado o lo que se necesita
  aclarar para el próximo ciclo

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Labores del Monitor

• Al final, se pedirá un breve resumen de lo
  ocurrido en el equipo
• Desarrollo hizo lo que se le pidió?
• El Cliente quedó feliz?
• Todos fueron honestos?
• Se cumplieron los plazos acordados?