Title: Logstica Factor de Competitividad
1Logística Factor de Competitividad
- Cómo lograr más haciendo menos
2Introducción
- Nivel de Servicio al Cliente
- Prioridades en el Nivel de Servicio
- Prioridades del Nivel de Servicio
3Nivel de Servicio al Cliente
- El nivel de servicio que viene asociado al
producto es cada vez más importante. - Las actividades involucradas, son
- Procesamiento de pedidos
- Facturación-Créditos
- Ventas-Servicios
- Envíos-Transporte
- Entregas
- Seguros-Garantías
- Recambios-Almacén
- Reclamaciones
4Se debe dar todo el servicio requerido por el
cliente?
5Nivel de Servicio
Ventas/ Servicios
Etapa de desarrollo
Etapa de expansión
Etapa de declive
Ingresos
Ventas
Servicio
6Nivel de Servicio - Óptimo
Costos
Máximo beneficio
Ingresos
Servicio
NIVEL ÓPTIMO DE SERVICIO
7Componentes
- Previos a la Contratación
- Política de Servicio al Cliente
- Acceso al cliente (tipo y canal)
- Flexibilidad en la organización
- Fechas de entrega
- Velocidad de respuesta a consultas
8Componentes
- Durante la contratación
- Tiempo ciclo de producción
- Nivel de Stock
- Calidad Prevista
- Forma de Entrega
- Tipo de Facturación
- Nivel de reposición de los productos
- Seguimiento de los pedidos
- Entregas completas
9Componentes
- Posteriores a la contratación
- Empaque de producto
- Soporte y asesoramiento en la instalación y el
mantenimiento - Calidad de la documentación de producto
- Procedimientos de devolución y reparaciones
- Tiempo de respuesta de reclamos
- Nivel de repuestos
- Servicios anexos
10Es claro?
- El nivel de servicio ofrecido con los productos
es lo más importante que debe tener en cuenta la
empresa, llegando a no prestar tanta atención a
la calidad o al precio.
V
F
F
El nivel de Servicio es cada vez más importante,
pero es un componente más que tendrá en cuenta
el cliente al momento de la decisión de compra.
11Es claro?
- En un supermercado se implementa una guardería
para chicos, de modo que la madre pueda realizar
compras en forma tranquila. La opinión del
gerente es que éste es un muy buen servicio
ofrecido por el supermercado, por lo que podrá
aumentar el nivel de ventas
V
F
F
Este servicio puede tener aceptación y bien
percibido por la clientela habitual pero desde
el mismo supermercado se elimina un cliente que
provoca una decisión de compra Los niños que
acompañan a las madres.
12Es claro?
- Al colocar un servicio determinado en un
producto, se observa que las ventas se
incrementan. El gerente de dicha empresa decide
incorporar un mayor nivel de servicio, siendo
ésta una buena decisión
V
F
V
Es una buena decisión ya que los servicios
incorporados están agregando valor al cliente.
Viéndolo desde el gráfico Aparentemente aún no se
llegó a la cresta de saturación.
13Prioridades en el Nivel de Servicio
Todos los productos deben tener el mismo nivel
de servicio?
?
Todos los clientes deben recibir el mismo nivel
de servicio?
14Prioridades en el Nivel de ServicioLey de Paretto
El 80 del problema analizado está originado por
el 20 de los eventos que lo componen
El 20 de los productos genera el 80 del
volumen de ventas
El 20 de los Clientes proporciona el 80 de los
beneficios
15Prioridades en el Nivel de ServicioLey de
Paretto - ABC
Tipo Ítem Problema A 20 80 B 50 15 C
30 5
16Prioridades en el nivel de ServicioRelación
Producto-Cliente
C
Eliminar
Eliminar
Mantener
CLIENTES
Eliminar
B
Desarrollar
Mantener
A
Clave
Desarrollar
Mantener
A
B
C
PRODUCTOS
17Es claro?
Debemos aplicar la ley de Paretto ya que se debe
determinar el recurso del nivel de servicio a
aplicar
V
F
V
Mediante la Ley de Paretto podremos determinar
cuáles son los productos-clientes que mayor
aporte hacen a la empresa, por lo que
destinaremos el mayor esfuerzo hacia ellos
18Es claro?
Si aplicamos la ley de Paretto para determinar
cuáles son los productos que menos aportan, al
obtener el resultado del mismo, eliminaremos los
productos tipo C
V
F
F
La ley de Paretto sólo nos entrega datos para
tomar una mejor decisión. No son valores
absolutos, sino que deberemos tener en cuenta
todos los factores antes de decidir
19Es claro?
Los productos tipo A con los clientes tipo A, los
consideramos siempre clave para nuestra empresa.
V
F
V
Son los clientes y productos que mayor aporte le
dan a la empresa
20Prioridades del Nivel de Servicio - Pasos
- Definir el área de Competencia
- Determinar las definiciones de servicio según el
cliente - Establecer los factores clave del servicio a
partir de estudios anteriores - Identificar la posición de la compañía hacia la
competencia - Evaluar los resultados y determinar la política
de servicio al cliente
21Definir el área de competencia
- Quién es la competencia?
- ...pero, desde el punto de vista del cliente
Cómo?....le preguntemos
22Determinar las definiciones de servicio según el
Cliente
- Según el cliente, qué significa para él tener un
buen servicio?
Cómo?....le preguntemos
23Establecer los factores clave del servicio a
partir de estudios anteriores
- Entonces...aplicamos la ley de Paretto, y
podremos establecer una clasificación de clientes
y nivel de servicio.
Estos resultados pueden determinar una política
de servicio al cliente, teniendo en cuenta la
importancia que tiene cada cliente y sus
necesidades.
24Identificar la posición de la compañía hacia la
competencia
- Ya sabemos cuál es la característica del cliente,
qué significa para él un nivel de servicio, y
cuáles son los servicios equivalentes
(competencia)
Cuál es nuestra posición frente a la competencia?
Cómo?
Tabla de comparación
25Tabla ejemplo
26Evaluar todos los resultados y determinar la
política de servicio al cliente
- Finalmente, debemos analizar los resultados
obtenidos
y decidir!
27Decidamos!
-
-
-
?
28Vemos cómo,
- Desde una de las actividades Logísticas, como es
el Servicio al Cliente, podemos entregar una
ventaja competitiva que puede y debe ser
aprovechada por la compañía
29Y por lo visto,
- Hacer más no significa lograr más
- El recurso es escaso y debemos administrarlo
- El cliente es nuestra orientación, tanto el
interno como el externo
30Es decir
MUCHAS GRACIAS