Resultados del programa Techba 2006 2a Generacion - PowerPoint PPT Presentation

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Resultados del programa Techba 2006 2a Generacion

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Se formo una empresa americana llamada SULASTIC RUBBER SPRINGS LLC ... Materiales.Posters, Flyers,Anuncios para Revistas, Anuncio para Tv de 30 seg. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Resultados del programa Techba 2006 2a Generacion


1
Resultados del programa Techba 2006 2a
Generacion
  • COGLITEC SA DE CV
  • PREPARADO POR
  • ROBERTO TAPIA ESPRIU
  • CEO

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ASPECTOS LEGALES
  • Se formo una empresa americana llamada SULASTIC
    RUBBER SPRINGS LLC
  • Se Tramito la residencia permanente del CEO
    Roberto Tapia E logrando a esta Fecha la
    aceptacion de la solicitud,
  • Permiso de trabajo por un año
  • Un social security Valido.

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Mercadotecnia
  • Materiales.Posters, Flyers,Anuncios para
    Revistas, Anuncio para Tv de 30 seg.Video de
    Ventajas de 4 min Elevator Speech,One Page
    presentation,Cartas para clientes finales,
    Distribuidores, y Flotillas.
  • Base de datos de clientes en todo USA.

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Producto
  • Se mejoro el empaque.
  • Instructivos en ingles.
  • Se aumento un modelo para camionetas Dodge de
    modelos anteriores al 2003.
  • Se desarrollo un sistema de identificacion y
    control de inventarios con Codigo de Barras para
    mayor control y cumplir con los requisitos de
    algunos clientes.
  • Se incremento la tabla de aplicacion.

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Ecomerce.
  • Se desarrollo una pagina para comercio
    Electronico con posibilidad de recibir pagos con
    tarjetas de credito, cheques electronicos,y Pay
    Pal.
  • Se desarrollo un buscador para seleccion de la
    suspensiones aplicables en USA.
  • Se tiene un Link a Safercar.gov donde el cliente
    se concientiza de el problema de volcaduras
  • Se muestran las ventajas a traves de un video en
    calidad 3Dmx.

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Propiedad Intelectual
  • Se estudio el arte previo en suspensiones
    verificando 59 patentes y 20 solicitudes en
    proceso y se determino cuales debian ser los
    claims. Simon Goldbard.
  • Se contesto un requerimiento de la USPTO respecto
    a mayor claridad de la descripcion y claims
    presentados y un anexo del arte previo
    investigado. Steve Melvin
  • Se efectuo un analisis de Freedom to Operate, el
    cual considera que el riesgo de tener problemas
    de demandas por otras empresas con patentes es
    minima ya que la tecnologia del pretensado no la
    tiene contemplada ninguna patente existente o en
    tramite. Y que el resto de la suspension como es
    la muelle chasis, eje y aparatos entre ellos es
    ampliamente conocido. Simon Goldbard.

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Promocion
  • Se asistio a dos shows internacionales uno en
    Korea y otro en Las Vegas.
  • Se asistio a seis eventos en la Gran Camara
    Hispana de Comercio de San Jose.
  • Se promovio en un evento internacional de
    Resultados del Tratado de Libre Comercio en Santa
    Cruz Ca.

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Distribuidores
  • Se cuenta con 20 distribuidores Activos en los
    estados de California, Arizona,
    Texas,Philadelphia.
  • Se cuenta con 55 Distribuidores Comprometidos con
    iniciar la venta del producto todos ellos de SEMA
  • Se cuenta con una base de datos de 425
    distribuidores a los cuales se les esta invitando
    en paquetes de 100.

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Flotillas.
  • En este momento se tiene contacto con flotillas
    de los condados de San Jose (3 Meses de Prueba
    con resultados satisfactorios) Montain View, Los
    Gatos y Santa Cruz. Esperando resultados de las
    pruebas en San Jose.
  • Se iniciaron registros y contacto con el servicio
    de transporte de Sacramento y se hara una
    presentacion el 24 de Enero de 2007.

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Distribuidores en el Area de la Bahia.
  • Delcas en Salinas Ca.
  • Valencia en San Jose Ca.
  • Robert Seartle Union City. Ca.
  • Don Beam Gilroy. Ca.
  • E S San Jose (Es Taller de instalación para
    flotillas y ventas de Sulastic Rubber Springs)
  • Memo Imports San Jose Ca Distribuidor con tienda
    electronica y experiencia de 10 años.

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Administracion
  • Se establecio el programa a utilizar.(Quik
    Books).y se capacito al CEO. ARKUS
  • Se establecieron las cuentas contables a utilizar
    por el tipo de empresa. Palma Accounts.
  • Se capacito en impuestos aplicables y forma de
    cumplirlos.SBDC
  • Se capacito en deducibles de la empresa y forma
    de aplicarlos.SBDC

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Ventas a Gobierno.
  • Se capacito para obtener los registros necesarios
    para poder venderle al Gobierno Estatal y
    Federal. SCORE
  • Se tomo el curso para registrarse como empresa en
    desventaja y poder obtener los beneficios que se
    otorgan. SBDC
  • Se inscribio en la Federal Technology Center
    organizacion de apoyo a pequeños negocios.

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Planeacion Administrativa.
  • Se hizo un plan fiscal para la formacion de la
    empresa y obtener las mayores utilidades sin
    violar la reglamentacion existente y los cambios
    a realizar segun se incrementen las ventas y
    utilidades. Palma Accounts.
  • Se hizo un plan de crecimiento de ventas con un
    minimo de trabajo y evitar actividades
    redundantes. Arkus
  • Se automatizaron algunas actividades de
    administracion para ser mas eficientes. Arkus

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Operacion.
  • Se instalo un sistema de Inventarios usando
    codigos de barras y generando reportes y salidas
    conectadas con el Quik Books para mantener un
    registro y control mas preciso.Accesys 3000.

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Convenios
  • Convenio con USPS para poder enviar paquetes a
    cualquier parte de USA en una sola tarifa.
  • Convenio con Fed Ex para obtener descuento de
    convenio mas descuentos por volumen.

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Visitas a Empresas.e Instituciones.
  • FabricaToyota se observo la tecnologia que se
    aplica en este sector y se tomaron algunos
    ejemplos para aplicar en la produccion de
    sulastic.
  • Se visito Evergreen College para ver que
    servicios o vinculaciones se pueden hacer con
    ellos ya que ellos capacitan a empleados de las
    agencias de coches nuevos y a los empleados de
    Toyota.
  • Se visito tambien al West Valley College con el
    mismo fin.

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Contactos Empresariales.
  • Se han tenido encuentros con empresarios Latinos
    con exito en el area de la Bahia con el objeto de
    conocer cuales son sus experiencias en el area de
    negocios sus principales dificultades y ventajas
    como latinos, se contacto con Ernesto Andrade de
    All Bright. Rafael Ramos de Mueblerias Ramos.
    Luis Sanches de Avadium Mortage.Elizabeth Seartle
    de Air Sea Cargo Network Inc.

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Area Financiera
  • Se establecio linea de credito para la empresa
    Sulastic Rubber Springs LLC en Bank Of America.
  • West Financial Service.
  • Credito de la camioneta. Para Alejandro Tapia
  • Wells Fargo. Linea de credito para Roberto Tapia.

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Conclusiones.1
  • Coglitec establecio una empresa Americana
    cumpliendo con todas las leyes y permisos
    necesarios,lo cual garantiza que sus clientes
    puedan confiar en hacer negocios con ella.
  • El personal responsable cuenta con la
    documentacion legal necesaria para dar
    continuidad al negocio sin sobresaltos de
    inmigracion.
  • Se cuenta con el conocimiento de como funcionan
    los negocios en California y las leyes y
    reglamentos a cumplir.

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Conclusiones 2.
  • Cuenta con los materiales de mercadotecnia
    necesarios para promover el producto.
  • Cuenta con la posibilidad de comercializar el
    producto sin infringir patentes.
  • Se tienen muchas posibilidades de lograr una
    patente que protega el mercado en USA por los
    proximos 15 años.
  • Se cuentan con una base de datos de posibles
    clientes confiable y depurada.

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Conclusiones 3
  • Se tiene una tienda electronica para poder vender
    las 24 horas los 365 dias y que puede atender
    distribuidores clientes y asesorar a traves de
    ella al distribuidor y consumidor.
  • Se cuenta en San Jose Ca con personal capacitado
    Herramienta y Taller para capacitar a mas
    tecnicos en instalacion.

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Pendientes
  • Registro de marca.
  • Patente de mas suspensiones con tecnologia
    diferente que ya se tienen desarrolladas.
  • Pruebas cualitativas del Producto.
  • Aplicacion de la tecnologia en areas
    alternas.como construccion de puentes. y
    edificios.
  • Promocion del producto en TV y revistas
    especializadas.
  • Campaña de publicidad en Google.
  • Mejorar la pag web para major administracion y
    mejor busqueda.
  • Contratar vendedores y personal de apoyo al
    cliente.
  • Contratos de distribucion y licenciamiento.
  • Extrategias de licenciamiento de Propiedad
    Intelectual.
  • Vinculacion con Universidades e Investigadores
    que le den mas credibilidad y usos al producto.

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Gracias TECHBA
  • Como pueden ver los resultados obtenidos en el
    programa TechBa aun no siendo una empresa de
    Sofware han sido de suma importacia para poder
    lograr la venta del producto Sulastic en el
    Mercado de USA
  • Se logro comercializar con una posicion de
    ventaja y no como un provedor de intermediarios
    que es como normalmente se dan las negociaciones
    entre empresas Mexicanas y Americanas
  • Es una forma de que la pequeña empresa pueda
    generar mas empleos como efecto de las mayores
    ventas y con mejor remuneracion al vender
    nuestros productos a precios de mercado y no a
    como nos quieran pagar los intermediarios.
  • No es una tarea facil, ni economica pero el
    efecto que tendra en la empresa y el pais es
    importante a mediano y largo plazo.

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Recomendaciones al Programa.
  • Abrirlo a mas areas.
  • Exigir el compromiso a las empresas de enviar una
    persona responsable por un año.
  • Ampliar el programa por mas de un año en funcion
    de los resultados porque son muchas metas a
    cumplir en el periodo de 10 meses.
  • Crear un programa de transferencia de
    experiencias uno a uno mediante el apoyo de las
    empresas de generaciones anteriores a las nuevas
    empresas.
  • Para comercializar productos novedosos apoyar
    para la promocion ya que el monto de promocion es
    de 10 a 20 veces mas grande que para otros
    productos ya conocidos.
  • Ampliar la posibilidad de uso de los recursos en
    otros aspectos que no sean solo asesoria. Por
    ejemplo promocion.
  • Tener asesores de tiempo completo con
    conocimientos de como hacer negocios en USA y
    asignar tiempo entre las empresas participantes.
    Porque por hora sale muy caro y solo emplear a
    los especialisatas cuando se requiera.
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