Capitalismo Natural

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Capitalismo Natural

• La Revolución Industrial 2a

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Presentación
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P. Ignacio Ellacuría

• Consejo
• Materia realidad nacional

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Esquema

• Entrevista
• La Crisis Ambiental
• Capitalismo NaturalPrincipios
• Empresa Interface
• Política

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Entrevista

• El Fundador y Presidente, Ray Anderson, Interface
  Corporation.
• Empresa internacional
• Empresa más grande de alfombra comercial
• Modelo de la Revolución Industrial 2a.

Esquema
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La Crisis Ambiental
Esquema
7
Efecto Invernadero
Esquema
8
(No Transcript)
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Capa de dióxido de carbono
Efecto invernadero
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Fuentes de CO2

• La quema de combustibles fósiles petróleo,
  carbón y gas natural
• por la actividad industrial, el transporte y la
  generación de electricidad.
• Centro Social Ignacio Ellacuría
• http//www.centroellacuria.org

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(No Transcript)
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Evidencia Científica

• Hipótesis
• Calentamiento de la Tierra es real.
• Seres humanos son la causa principal.
• Las consecuencias son tan peligrosas que
  justifican reacción inmediata.
• Repaso de 928 artículos escritos por expertos
• Desacuerdos 0
• Al Gore, An Inconvenient Truth,260-264

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Consecuencias
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Pagan las consecuencias los que tienen menos
responsibilidad

• Mares mas altos18-20 pies si derrete Greenland
  o si ½ de Greenland y ½ de Antártica.
• Tormentas
• Lluvias y inundaciones
• Desiertos
• Escarabajos de la Corteza matan árboles.
• Enfermedades nuevas
• Insectos nocivos
• Al Gore, An Inconvenient Truth,260-264

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Pagan las consecuencias los que tienen menos
responsibilidad

• Agua para la producción de alimentos.
• Al sur del Sahara 65 millones de hectáreas
  productivas se han hecho desierto en los últimos
  50 años
• Refugiados por el cambio climático
• Consecuencias sanitarias cólera y dengue
• Programa de Naciones Unidas para el Medio
  Ambiente y la Organización Meteorológica Mundial
• Centro Social Ignacio Ellacuría
• http//www.centroellacuria.org

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Pagan las consecuencias que tienen menos
responsibilidad

• En el Sahel, Kenya, la precipitación media anual
  ha descendido un 25 en los últimos 30 años
• y desde 1960 han tenido lugar cinco importantes
  sequías, cada una de ellas más severa en
  intensidad y duración que la anterior.
• Centro Social Ignacio Ellacuría
• http//www.centroellacuria.org

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Pagan las consecuencias que tienen menos
responsibilidad

• Las poblaciones pobres se encuentran más
  desprotegidas ante las catástrofes
• Centro Social Ignacio Ellacuría
• http//www.centroellacuria.org

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Uso Excesivode Recursos No-renovables
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Uso de Recursos

• Extraemos , elaboramos, transportamos y
  desechamos 220,000,000,000 (220 mil millones)
  toneladas de recursos cada año.
• más que 20 veces el peso del norteamericano
  promedio cada día.
• Paul Hawken, The Ecology of Commerce
• Se necesitaría cuatro mundos para mantener las 6
  mil millones de personas al nivel corriente de
  consumo de los EEUU.
• http//www.myfootprint.org

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Población
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http//www.susps.org/overview/numbers.html
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Biosfera I

• No hay ni un solo artículo científico publicado
  en los últimos 25 años que contradice este
  escenarioque todo sistema viviente de la tierra
  está menguando, todo sistema que soporta la vida
  disminuye.
• Ray Anderson, Presidente de Interface
• The Corporation

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Biosfera I

• Dos trenes se acercan a velocidad rápida en la
  noche.
• Aumento de la población
• A la tasa corriente de crecimiento, 107 mil
  millones de personas en 2100
• Pronostican los expertos un máximo de 12-14 mil
  millones en 2150.
• Más que doble la población corriente
• Disminución de la capacidad de nuestros
  ecosistemas a soportar la vida

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Biosfera I

• Nuestras prácticas industriales están
  destruyendo la vida en la tierra.
• Paul Hawken
• The Ecology of Commerce

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Biosfera II

• Experimento para replicar los ecosistemas
  principales del mundo.
• Un domo de vidrio y de metal que tenía 3.2 acres
• 200 millones de equipo elaborado.
• No pudieron generar el aíre puro, ni el agua
  potable ni la comida adecuada para sostener solo
  8 personas.

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Capitalismo Natural
Esquema
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Objetivo

• Revolución Industrial 2a
• proteger la biosfera, y
• a la vez aumentar las ganancias y la prosperidad.
  
• Subir Monte Sostenible

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Cinco Principios

• Evitar desperdicio

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Cinco Principios

• 2. Diseñar el sistema de producción tomando en
  cuenta todo el sistema

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Cinco Principios

• 3. Crear productos y procesos nuevos.

31
Cinco Principios

• 4. Enfocarse en proveer flujos de servicios en
  vez de vender cantidades de bienes.
• solucionar problemas
• construir relaciones de largo plazo

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Cinco Principios

• Sostener los ecosistemas de la planeta.
• Devolver todo producto al ecosistema sin daño o
  como abono, o . . .
• Usar productos desgastados como insumos para
  otros productos.

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Interface Corporation
Esquema
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Objetivo

• Hacerse una impresa reconstituyente para 2020

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• Eliminar desperdicio
• Programa QUEST
• Uso de energía renovable (solar, de viento)
• Diseño más eficiente
• Reducidas emisiones dañosas

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 2. Emisiones benignas
• De productos
• De vehículos
• De facilidades

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 3. Operar facilidades con energía renovable
• Solar, de viento, etc.

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 4. Cerrar el lazo
• Sustainable Design Model de David Oakey
• Uso de materiales renovables
• Uso de materiales que se puede reciclar o abonar
• Reducir la cantidad de materiales usados.

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 5. Transporte eficiente
• De gente
• De productos

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 6. Crear una cultura nueva

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Subir las 7 Paredes del Monte Sostenible

• 7. Crear un modelo nuevo de comercio

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Resultados
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Enfoque

• El enfoque condujo la empresa a buscar
  oportunidades que produjo sistemas nuevos
• La búsqueda produjo resultados
• Se ha mantenido constante la cantidad de insumos
• Se han aumentado los ingresos por 200 millones.

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Modelo Flujo de Servicios

• Se dan inspecciones mensuales para detectar y
  reemplazar azulejos de alfombra desgastados.
• 20 de un area normalmente muestra 80 del gasto,
  
• el reemplazo de solo los azulejos desgastados
  disminuye el consumo de materia por 80.
• Se minimiza la interrupción de operaciones del
  negocio.

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Diseño del Sistema

• Sistema de bombas de líquidos.
• Tubería más ancha y más corta
• Ubicación del equipo para acomodar la tubería
• Caballo de fuerza reducido de 95 a 7.
• Aumentó la productividad de los recursos
  naturales
• Aumentó la renta

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Productos Nuevos Solenium(y 300 más)

• Dura 4 veces más tiempo.
• Usa 40 menos recursos que alfombras normales.
• Libre de cloro y otras materias tóxicas.
• Resiste manchas

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Productos Nuevos Solenium(y 300 más)

• No crece el moho.
• Se puede limpiarlo facilmente con agua
• Ventajas estéticas

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Productos Nuevos Solenium(y 300 más)

• Se puede remanufacturar un producto nuevo y
  idéntico de la alfombra desgastada.
• la extracción de insumos nuevos es practicamente
  cero.
• La energía salvada es suficiente para producir
  toda la alfombra nueva.

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Energía Renovable

• Se ha reducido el CO2 por 33 durante 9 años.
• Se ha cerrado 39 de sus chimeneas
• Se ha cerrado 55 de su tubería de vertidos

50
Renta

• Entre 1993 y 1998
• Los ingresos se han más que doblado
• Las ganancias se han más que triplicado
• El número de empleados se ha aumentado por 73

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Polítca
Esquema
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Prácticas Erróneas
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Prácticas Erroneas

• La mayoría de negocios se comportan como si la
  gente era el recurso escaso, y la naturaleza el
  recurso abundante.

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Subvenciones Perversas

• Subvenciones al petroleo 300 bi. al año
• Subvenciones para animar y remediar daños que no
  deben haber occurrido casi igualan el crecimiento
  del PIB durante las últimas dos décadas.

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Precios Perversos

• Servicios públicos están valorados para vender
  más recursos
• Los precios castigan compras menores

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Papel Gubernamental
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Costos Externos

• La gasolina está barata en EEUU porque el precio
  no refleja el costo de niebla tóxica, lluvia de
  ácido, y los efectos sobre la salud y el
  medioambiente.

P
O2
O1
D
Q
0
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Costos Externos

• La comida norteamericana está la más barata del
  mundo, pero no refleja el hecho de que
• hemos reducido la profundidad promedia de la
  superficial del suelo desde 21 pulgadas hasta 6
  pulgadas sobre los últimos cien años,
• que hemos contaminado el agua subterránea, y que
  hemos envenenado nuestra fauna y flora, por el
  uso de insecticida.

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Costos Externos

• WMX (antes Waste Management), la recolectora de
  la basura más grande del mundo,
• Ha vertido PCBs en lagunas
• Ha mezclado PCBs con petróleo desechado y lo ha
  vendido como petróleo para calefacción
• Ha contaminado agua subterránea con desperdicios
  químicos y nucleares
• Ha sido declarado culpable de varios crímenes
• Mientras tanto gana utilidades de 20.

60
Costos Externos

• Un estudio de los costos asociados con el fumar
  hecho por la UC San Francisco concluyó que
• Los residentes de California pagan anualmente
  7.6 mil millones principalmente en forma de
  sueldos perdidos y costos de salud.
• Esto equivale 3.43 por paquete de cigarrillos.

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Política

• Mercados no miden los costos verdaderos de
  producción
• Emisiones
• Impacto ambiental
• Impacto social de usar materia prima

62
Política

• Integrar los costos externos en los precios

63
Política
P

• Tributos

O2 (MC2)
O1 (MC1)
P2
P1
D
Q
Q2
Q1
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Política

• Primero, se da pena
• P sube
• Q disminuye

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Política

• Después, se incentivos para la innovación y la
  creatividad.

P
O2
O1
O3
P2
P1
P3
D
0
Q
Q2
Q1
Q3
66
Educación
67
Temas

• Que implementan la nueva revolución industrial

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Interface Corporation

• http//www.interfaceinc.com/