Title: Presentaci
1 La internacionalización de las empresas
antioqueñas factor determinante para el
desarrollo.
Medellín, Octubre de 2006
2CONTENIDO
- La base empresarial exportadora de Antioquia
mejora. - Antioquia respalda los Tratados de Libre
Comercio. - Consideraciones finales
3- La base empresarial exportadora de Antioquia
mejora
4Antioquia tiene 101.000 empresas formales, de las
cuales el 97.7 son micro y pequeñas empresas.
5El 1,7 de las empresas antioqueñas (1.704),
exportarán a 2006 cerca de USD 3.200 millones
que representa el 17 del PIB del Departamento.
6(No Transcript)
7Antioquia aprende a exportar con mayor valor
agregado.
Antioquia. Exportaciones no tradicionales
Vicepresidencia de Proyección Corporativa
Sin incluir Café
8- En 10 años Antioquia multiplicó por 2,4 las
exportaciones per cápita y pasó de - USD 220 a USD 535.
9 Incluye exportaciones de café.
10Durante los últimos 5 años la base empresarial
exportadora aumentó un 25 (418), al pasar de
1.286 a 1.704 empresas.De igual forma, se ha
diversificado el portafolio exportador hoy se
exportan 397 posiciones arancelarias más que en
el 2000.
11Aunque el 80 del valor exportado de la región
lo realizan las empresas grandes, el 14, las
empresas medianas, y el 6 las micro y pequeñas
empresas, la composición por tamaño de empresa se
ha equilibrado.
12(No Transcript)
13Porcentaje de empresas por tamaño, vinculado a
mercados internacionales
14- Antioquia respalda los Tratados de Libre Comercio
15Para el año 2006 Antioquia alcanzará el 50 de la
meta exportadora al 2009
META USD 6.400 MILLONES
16Lograr dicha meta, constituye un paso intermedio
en la construcción de mejores condiciones, que le
permitan a la región alcanzar mayores niveles de
desarrollo económico.
17Para lograr el incremento en USD 3.200 millones
de dólares en las exportaciones de la región al
2009, Antioquia tendrá que maximizar las
oportunidades de los nuevos Tratados de Libre
Comercio.
18Por ello, la región apoya y participa activamente
en la actual Agenda de Nogociaciones Comerciales
del Gobierno Nacional, y aplaude los logros
recientes.
TLC con Centroamérica
TLC con Chile
TLC con Europa
TLC con Estados Unidos
19Acuerdo CAN-MERCOSUR TLC con CHILE
El óptimo aprovechamiento de estos acuerdos
podrán representarle a la región cerca de USD
1.400 millones adicionales en exportaciones.
20Acuerdo CAN-MERCOSUR TLC con CHILE
Hoy, cerca de 360 empresas de la región
desarrollan productos con alto potencial en dicho
mercado
- Plásticos y sus manufacturas
- Máquinas y aparatos mecánicos
- Productos químicos
- Caucho y sus manufacturas
- Maquinaria, aparatos y material eléctrico
- Combustibles y aceites minerales
21TLC con CENTROAMÉRICA (Guatemala, Honduras,
Salvador, Costa Rica)
La región, puede ampliar el monto y los productos
exportados a este mercado, que le representarían
cerca de USD 190 millones adicionales en
exportaciones.
22TLC con CENTROAMÉRICA
Cerca de 380 empresas de la región desarrollan
productos con alto potencial en dicho mercado
- Farmaceúticos
- Aceites esenciales
- Plásticos y sus manufacturas
- Máquinas, aparatos y artefactos mecánicos
- Preparaciones alimenticias diversas
- Papel y cartón
23TLC con ESTADOS UNIDOS
El óptimo aprovechamiento de este acuerdo podrá
representarle a la región más de USD 500 millones
adicionales en exportaciones.
24TLC con ESTADOS UNIDOS
Cerca de 350 empresas de la región desarrollan
productos con alto potencial en dicho mercado
- Farmacéuticos
- Materias plásticas y sus manufacturas
- Maquinaria, aparatos y material eléctrico
- Instrumentos y aparatos ópticos
- Manufacturas de hierro
- Bebidas, líquidos alcohólicos
25TLC con Europa
El óptimo aprovechamiento de este acuerdo podrá
representarle a la región cerca de USD 300
millones adicionales en exportaciones.
Solo considerando Alemania, Italia, España y
Reino Unido.
26TLC con Europa
Cerca de 685 empresas de la región desarrollan
productos con alto potencial en dicho mercado
- Farmacéuticos
- Materias plásticas y sus manufacturas
- Maquinaria, aparatos y material eléctrico
- Prendas y complementos de vestir.
- Preparaciones alimenticias diversas
- Productos químicos
27Se espera que cerca de USD 800 millones, se
obtengan a partir del mejor aprovechamiento de
los acuerdos comerciales y preferencias
vigentes México, Canadá, y el resto de países de
Centroamérica y Europa.
28Alcanzar la meta exportadora al 2009, exige de
una infraestructura vial y de transporte que
responda de manera competitiva a esas demandas de
mercado USD 6.400 millones en exportaciones
equivaldrían a 4,8 millones de toneladas vía
puertos de Colombia, y 110 mil toneladas vía
aérea.
29Para Antioquia es fundamental que en la Agenda
Interna del país y en el nuevo Plan de Desarrollo
Nacional, se superen las dificultades de
conectividad con los mercados nacionales e
internacionales.
30PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE ANTIOQUIA PARA LA
AGENDA INTERNA
PROYECTOS PARA EL SISTEMA VIAL DEL EJE URABÁ
BOGOTA
- Sistema Vial y portuario de Urabá
- Autopista Medellín - Bogota Doble Calzada
Marinilla Puerto Triunfo - Corredor vial del Río Medellín o Aburrá y su
continuidad con los proyectos de doble calzada
Niquía - Hatillo y Variante de Caldas.
PROYECTOS PARA EL SISTEMA VIAL DEL EJE AL CARIBE
NORTE - SUR
- Vía La Pintada- Santa Fe de Antioquia
31UBICACIÓN DE LOS PROYECTOS EN EL PAIS
32(No Transcript)
33Corredores de comercio exterior de la Agenda
Interna Nacional
34La mayor inserción de las empresas antioqueñas en
las dinámicas comerciales mundiales, exige además
la realización de alianzas estratégicas para ser
receptores de los flujos de inversión
internacionales.
35- Consideraciones finales
36Es urgente promover la internacionalización de
los empresarios antioqueños para que accedan a
las oportunidades que ofrecen los acuerdos
CAN-Mercosur, Centro América y el Caribe, Europa
y Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y
para que se vinculen a los flujos de inversión
internacional.
37Con los empresarios, es prioritario corregir
los siguientes aspectos, que son obstáculos para
su internacionalización
- Bajo nivel de estándares internacionales
(certificaciones) - Individualismo empresarial
- Tamaño empresarial reducido (capacidad de
producción) - Poca vocación internacional, falta de cultura
exportadora - Actores diversos con coordinación factible de
mejorar
38También se deben aprovechar la oportunidades de
la región en materia de internacionalización.
- Voluntad política e institucional para impulsar
el desarrollo competitivo de la región de forma
consensuada entre diferentes actores. - Coyuntura económica favorable
- TLC y otros acuerdos comerciales.
- Recursos disponibles
- Servicios de internacionalización de calidad
- Imagen de la ciudad y el país con mejor percepción
39Adicionalmente, es de vital importancia la
creación de la Agencia de Promoción de Inversión
de Medellín.La propuesta se ha estructurado con
la cooperación del gobierno de Francia, la
oficina de la Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial (ONUDI) en París, el Consorcio para la
Promoción Comercial de Cataluña COPCA , la
participación de los principales inversionistas
en la ciudad, el liderazgo del Señor Alcalde y
el apoyo de la CCMA.
40El trabajo de la Agencia debe estar orientado a
las siguientes áreas
- Construcción de imagen
- Estrategia comunicacional
- Gestión de la inversión
- Acompañamiento al inversionista instalado en la
región y a los potenciales
41En igual sentido, se hace necesario que el
Departamento de Antioquia disponga de una oficina
para la promoción de inversión como parte
integral de la naciente Agencia de Desarrollo
Regional ADRA-. De esta manera, el trabajo
desarrollado por el Banco de Iniciativas
Regionales para el Desarrollo de Antioquia
BIRD-, podrá gestionar de manera organizada la
consecución de los recursos nacionales e
internacionales que requiere el Departamento.
42MUCHAS GRACIAS.
www.camaramedellin.com