Corporate Structure

1
?????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????? ????????????????

• ??.???? ???????????
• ???????????????????????????????????????????

2
?????????????????????

• ??????????????????????? (Corporate Structure)
  ??????????
• ???????????????????????????????????????
  (Integration System)
• ????????????????????????????? Mechanic ???
  Organic

3
????????????????????????????????? (Corporate
Entity)
4
??????????????????(Dual Characteristics of
Organization)
Balanced good governance performance
Standard and control-oriented
High
Maturity of Mechanic Elements
Low trust-based climate for development
Instinct-based reaction
Low
Low
High
Maturity of Organic Elements
5
Strategic Integration Management
Model??????????????????????????????
Strategic Formulation
Monitoring System
Strategic Planning and Implementation
Motivational Driver
??????????????
Strategic Deployment
Reward System
???????
???????????
?????????????
????????
Corporate Structure
???????????
Value Creation Processes
Organizational Structure
Organization Procedure
Business Structure
Support Processes
6
Elements of Decision Normalization Accountability
(DNA)???????????????????????????????????
7
DNA ????????? Work Level ?????????????????????????
????????????????????????????????????????
Work level
Management layer
Nature contribution
Potential
Pay scale
Strategic
V
7
6
25-30
6
IV
5
4
iii
5
15-20
ii
4
3
2
i
3
5-10
Operational
1
8
?????????????????????????? ??????????????????????
??

• ????????????? ????????????????????????? Mechanic
  ??? Organic
• ??????????????????????????????????????????????????
  4 ??? Mechanic ????? Organizational Procedure
  ?????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????? Organic
  ??????????????????????? Organizational Structure
• ??????????????????????????????? ???????? Alignment

9
??????????????????????????????????????????????????
?????????????

• ????????????????????????????????????????????????
  ???????????????? 3 ???????? (Work Stream) ?????
  ?????????????????????????????????????????????
  ???????????????? ??????????????

10
DDT Diagnosis, Design ,Transformation

• Diagnosis
• ?????????????????????????????????????????????????
  2 ???? ??? ????????????????????????
  ???????????????????????????????
• ?????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????? ??????????????????????????
  ?????????????? ???????????????

11
DDT Diagnosis, Design ,Transformation

• Design (???????????????????????)
• ?????????????????????????????????????????????????
  ?????? ????????????? ?????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????? Mechanic ??? Organic ??????????
  ???????????????????????? ??????
• 1. ??????????????????????????????????????
• 2. ???????????????????????????????????????
• 3. ???????????????????????????????????????????????
  ?? ????????????????????????????????????
• ???????????
• 1. Blue Print (??????????) ???????????
  ??????????????????????? Mechanic ??? Organic
• 2. System Integration (Linkage)
  ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????

12
DDT Diagnosis, Design ,Transformation

• Transformation (??????????????)
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???? ??????????????????????????????????????
  ??????????????????????? Mechanic ??? Organic
  ????????????????????
• ??????????????????????????? ??????????????????????
  ???????????????????????????????????????????????
  ????????????????????? ????????????????????????????
  ????????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????? ????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????? Mechanic ??? Organic ????
• ??????????????????????????????? 5 ?????? ??????
• 1. ????????????????????? ??????????????? Mechanic
  ??? Organic ?????????
• 2. ???????????????????????????????????????????????
  ??
• 3. ?????????? ?????????????????????
• 4. ?????????????????????????????????? Mechanic
  ??? Organic ???? ?????????????????????????????????
  ???( sustain)
• 5. ??????? ???????????????????????????????????????
  ????? Mechanic ??? Organic ????

13
??????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????? (Path to Unique
Excellence)
Organizational Learning
Reacting to Problems
Systematic Approach
Alignment
Integration
Key stakeholders initially very excites but
ultimately disappointed when you cant
execute Boom Bust Curve!
Integration
3
Alignment
2
Strategic Leadership
Systematic Approach
1
Great services but not meeting the needs of the
stakeholders
Reacting to Problems
Execution Excellence
Adapted from Tang, Bauer,R.(1995) Competitive
Dominance Beyond Strategic Advantage and Total
Quality Management, p 9
14
???????????????????????????

• ??????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????? 3 ??????

15
Issue 1 ?????????????????????????????
????????????? (Process Specialization)
CEO
???????????? ??????????????
????????????? ??????
?????????????????
??????????
e.g. ???????????????? (Functional Structure)
16
Issue 1 ?????????????????????????????
??????????????? (Purpose Specialization)
???????????????????? ??.
??????????????????????? 1
??????????????????????? 2

• e.g.
• ??????????????????? (Geographical Structure)
• ??????????????????????? (Division/Cluster
  Structure)
• ???????????????????????? (Product/Service Line
  Structure)
• ???????????????????????/???????????? (Customer
  Focus Structure)

17
?????????????????????????????????????????????????
Table 1.1 ?????????????????? ???????????????????
??????????????????????????????????
Process Specialization
Purpose Specialization
???????

• ???????????????????????????????
• ???????????????
• ?????????????????????????????
• ???????????????????????????????

• ????????????????,??????????????????????
• ??????????????
• ??????????????????????????????????
• ????????????????????????????????????
• ???????????????????

???????

• ???????? ??????
• ?????????????????????????????????
• ????????????????????????
• ??????????????????????????????

• ???????????????????????????????????
• ?????????????????????

18
Issue 2 ??????????????????????????????????
(CENTRALIZATION VS. DECENTRALIZATION)
CEO
(??????????????????????)
COO
?????????????????????? (Efficiency)
?????????????????????? (Efficiency)
(?????????????????????????)
Group1
Group2
???????????????????????????????? (Effectiveness) ?
???????????????????????? ?????????????????????????
?????
Effectiveness
(??????????????)
Effectiveness
(??????????????)
?????????????????
??????????????
??????????????????
?????????????????????
??????????????
???????????????
?????????????? (Efficiency)
????????????????? (Effectiveness)
F2
F1
F3
PM1
PM2
PM3
?????????????? (Efficiency)
F2
F1
F3
19
Issue 3 ?????????????????? ????????????????????
??????????
???????????????? ????????????????????????????
Issue ???????
Table 1.2 ???????????????????????????????????
??????????????????????

• ????????????????????
• a. ????????? ???????????????????
  ??????????????
• b. ????????????????????????/??????????????? ?????
  ???????????????????????????
• c. ??????????????????????
  Matrix organization

2. ?????????????????????????????????????? d.
Efficiency ???????? e. effectiveness
???????????
3. ???????????????????????????????????????????????
?????? f. ????????????? ???????????????? g.
????????????? ??????????????????? h.
????????????? ???????????????? ???????
4. ?????????????????????????????? i.
???????????????????????????? ???????????????????
????????? ?????????
20
??????????????? System Integration

• ??????????????????? Mechanic ??? Organic
  ???????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????????????

21
??????????????????????????
????????????
Pooled Interdependence
???????? ??????????????
???????? ?????????????
???????? ???????????????
22
?????????????????????????? (???)
????????
Sequential Interdependence
??????????
??????????????????
???????
23
?????????????????????????? (???)
??????????????
???????????
B
C
Reciprocal Interdependence
A
???????????????
E
D
?????????????
????????????
??????????????????????? Reciprocal
Interdependence ????????????????????????
24
??????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????

• DIAGNOSIS FOR CORPORATE STRUCTURE DESIGN

25
Work Stream 1Diagnosis the synergy between
opportunities and strengths
26
Work Stream 1Diagnosis the synergy between
weaknesses and threats
27
Work Stream 1Diagnosis the synergy between
weaknesses and strengths
28
Work Stream 1Diagnosis the synergy between
weaknesses and opportunities
29
?????????? 5 ?????????????????? (Top Five Focus
Initiatives)
30
??????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????
(???)

• DESIGN PART1 Corporate Structure Design

31
Entity1 ????????? transform ????????????????????
??????
32
Entity2 ????????????????????????????
???????????????????????????
?????????? ??????????
??????????? ?????????
????????????? ??????
????????????? ??????
????? ?????????
?????????????? ?????????????????
???????????????? ???????????????????
??????????????????? ???????????????????
?????????????
??????????????? ?????????
?????????????
?????????????????????? ?????????????????? ???????
??????????

• ?????????????????????????? ???????????
• ????????????????????????????????
• ????????????????????????????????????????
• ???? fragmentation ?????????? ???????????????????
  ?????????
• ??????????????????????????????
  ???????????????????????????
• ???????????????????????????????????????

????????????????? ?????????????
33
Entity3 ????????????????????????????????????????
???????????????????????????????
???????????????????-??????????????????????????????
????? (Participatory Managing Program Results)
??????????????????????????????????????????????????
???????????????????
??????????????????????????????????????????????????
????????????????????????????????????????????????
?????????????-??????? ????????????????????????????
????? ??????????????????
??????????????????????-??????? ???????????????????
?????????????
?????????????????? ???-???????
????????/????? ???????????????
??????????????????????????????????????????????????
?????????????????????????????????
????????????????????????? feed back ????????
??????????????
???????????????????????????? ?????????????????????
??????????????? ??????? ??????????????????????????
? ???????????????????????????????????????
????????????????????
??????????????????????????????????????????????????
??? ????????????????????????????????
34
Entity4 ????????????????????????????????????????
????????????????? agenda/function/area
?????????????????????
????????????????
??????? CEO
????????
AGENDA
????./???./???.
AREA
???????
?????????????????????????
FUNCTION
??????????? ???????????????????????????????????
?????? ???????(?????????)?????????????????????????
???????????????????????????????????????????
??????? ??????????????????? ???????????????
???????????????????????????????????
(??????????????????????????????????????????)
35
???????? 4 Entities ??????????????????? design
??????????????????????? ??????
???????????????????????????
????????????????? ??????????????????
???????????????? ?????????????????
Efficiency Centralization
??????????-??????????? ?????????????
????????????-?????????????? ?????????????
????????-??????????????? ?????????????
Effectiveness Decentralization
???????-?????????????????????????
(???????????????) ????????????????
???????-???????? ????????? ?????????????
???????-???????? ?????????????????? ??????????????
?
???-????????? ???????????? ????????????? ?????????
?????
???-?????????????????????? ????????? PMQA
?????-????? ???????? ??????????????
?????-????? ???????????? ?????????????
?????-??????????? ????????????? ?????????????
Efficiency Centralization
36
??????????????????????????????????????????????????
???????????????????????

• ?????????? ???????????? ????????????????????
  cascade ??????????
• ?????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????? agenda ???
  function ????? area ???????
• ????????????????????????????? ????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????????????

37
??????????????????????????????????????????????????
??????

• Analyze ????? ???????????????????????????????????
  ??????????????? ??????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????????
• Advice ??????????????????????????????????????????
  ????????????????????????? ????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????
• Align ????????????????????????????????????-??????
  ?????????????????????????????????????????,
  ???????, ????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????
• Assess ??????????????????????????????????????????
  ??????????????????? ???????????????????????????,
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????
• Assist ????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????????,
  ????????????????????

38
Key Job Function ?????????????????????????????????
?????

• ????????????????? ANALYZE ??????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????
  ?????????????-????????????????????????????????????
  ????????????????????????????
• ???????????????????????? (MIS) ???????????????????
  ??????????????????? ??????????????????????????????
  ?????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????? ???????????????????????????????????????????
  ?, ??????????, ??????-????????????????????????????
  ? ????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????

39
Key Job Function ?????????????????????????????????
???

• ????????????????? ALIGN, ANALYZE ??? ASSIT
  ??????
• ?????????????????????????????????????????.??????
  ?????????????????, ???????????????,
  ??????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????????? ????????????????????????????
  ?????? ??????? ???????????????????????????????????
  ??????????????????????????????
• ????????????????????????????????
  ?????????????????????????????

40
Key Job Function ?????????????-???????????????????
?????

• ????????????????? ANALYZE ??? ADVICE ??????
  
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????? ????
  ???????????? ???????????????? ???????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????? ??????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????-?????????????????????????????????????
  ???????????

• ???????????????????? cascade ?????????????????????
  ??????????????????????????????????
  ????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????? agenda ???
  function ????? area ???????

41
Key Job Function ???????????????-?????????????????
??????????

• ????????????????????? ALIGN
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????, ???????, ????????,??????????????
  ?????????????????????????????? ??????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  -?????????????????????????????????????????????????
  ????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????

• ???????????????????? cascade ?????????????????????
  ??????????????????????????????????
  ????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????? agenda ???
  function ????? area ???????

42
Key Job Function ???????????-?????????????????????
???????

• ????????????????????? ASSESS ??? ADVICE
  ??????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ?????????????????
• ??????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????

• ???????????????????? cascade ?????????????????????
  ??????????????????????????????????
  ????????????????????????????????
  ?????????????????????????????????? agenda ???
  function ????? area ???????

43
??????????????? Entities ???? 4
????????????????????
44
???????????????????????????????????????????? Key
Job Function ??????????
???????? ???????????????????? ???????????????????
????????????????????????????????????????????????
45
??????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????
(???)

• DESIGN PART2 Integration System Design

46
????????????????????????????????????? ???
??????????????????????? Pooled, Sequential ???
Reciprocal Interdependence ???????????
47
????????????????????????????????????? ???
??????????????????????? Pooled, Sequential ???
Reciprocal Interdependence ???????????
48
????????????????????????????????????? ???
??????????????????????? Pooled, Sequential ???
Reciprocal Interdependence ???????????
??????????????
??????????????
??????????????????????????????????????????????????
?????????????? ???????????????????????
B
C
A
??????????????? ?????????
E
D
?????????????
??????????-??????
49
?????????????????????????? (???)
Table 1.3 ????????????????????????????????????????

??????????????????
?????????????????
??????????????????????????
Pooled
Low
??????, ????????????????????????????? ???????????
??????????????????, ????????????????????? ????????
?????????????, ?????????????????? ?????????
????????????????????????????????????? ????????????
?????????
Sequential
High
Reciprocal
Very high
??????????????????????????????? ??????????????????
???????????????????? ????????????????? ???????????
???????????????????????????????
50
??????????????????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????
(???)

• Transformation 3 Years Development Plan

51
??????????? Transformation
Transitional Period1
Transitional Period2
NEW
SUSTAINABLE BEHAVIOR
OLD
Transform
Truly Transform
??????????????????????????????????????
????????????????????????????? ????????????????????
??????????????????????????????????????????????????
?
52
????? E ???????????????????????????????? ??????
?????? (Michael Beer) ??? ????? ???????? (Nitin
Nohria) ???? Harvard Business School

• ????????????????????????????????????????????????
  ??????????????????????????????????????????????????
  ???? ????????????
• ???? ????? (Jack Welch) ?????????? 25 ??? GE
  ????????????????????????????????????????
  ????????????????????? ????????????????????????????
  ???????????

53
????? O ????????????????????????????????????????
??? ?????? ?????? (Michael Beer) ??? ?????
???????? (Nitin Nohria) ???? Harvard Business
School

• ?????????????????????????????????????????????????
  ????????? ??????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????????
  ???????????????????????????????????????????????
• ????????????????????? (implicit contract)
  ?????????????????????????????????????? ???????
  ??????????? Hewlett-Packard ??????????????????????
  1980 ????????????????????????????????????
  ????????????????????????? ????????????????????????
  ?????????????????????????????????
  ?????????????????????????? HP ????????????????????
  ??????????????????????????????

54
?????????????????????????????????????? O ???
????? E
55
????????? Transformation ????????????????????????
????????????? (???????????????????????????????????
?????????????)
56
????????