konsep pengorganisasian - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

konsep pengorganisasian

Description:

PENGORGANISASIAN ASET PENGETAHUAN – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:182
Slides: 15
Provided by: rachaelmeid
Category:
Tags:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: konsep pengorganisasian


1
  • KELOMPOK 7
  • NAMA ANGGOTA
  • RACHAEL MEILISKA D. BBA 116 040
  • ILMIA GAYATRI BBA 116 008
  • DEDE KURNIAWAN BBA 116 222
  • AGUSTRI BBA 116 270
  • NOVIA BBA 116 118

2
PENGORGANISASIAN ASET PENGETAHUAN(THE ORGANIZING
OF KNOWLEDGE ASSETS)
3
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN
  • Pengorganisasian memiliki 3 macam dimensi
  • Organisasi itu sendiri memiliki suatu bentuk,
    suatu konfigurasi yang melukiskan hierarki
    manajemen dan saluran-saluran komunikasi formal.
  • Melalui proses pengorganisasian, tugas-tugas
    dirumuskan, ditetapkan, dan pekerjaan individual
    distruktur.
  • Sebuah falsafah organisasi mempengaruhi upaya
    dengan apa koordisasi dicapai.

4
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN
  • PROSES PENGORGANISASIAN

5
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN
  • Prinsip-prinsip pengorganisasian
  • Pengorganisasian berdasarkan rangkaian kerja
    berupa seri.
  • Pengorganisasian berdasarkan pararel
  • Pengorganisasian berdasarkan gabungan seri dan
    pararel

6
KONSEP DASAR PENGORGANISASIAN
  • Manfaat Pengorganisasian
  • Kemanfaatan pengorganisasian memberikan arah
    manajemen untuk pembagian kerja mendesain
    tugas-tugas dan mampu menjelaskan ekspetasi
    pekerjaan dan kinerja individual.

7
Desain dan Struktur Organisasi Pengetahuan
  • Desain organisasi merupakan proses perkembangan
    hubungan dan penciptaan struktur untuk mencapai
    tujuan organisasi. Jadi struktur merupakan hasil
    dari proses desain.
  • Struktur organisasi akan menggambarkan identitas
    yang berorientasi manajemen pengetahuan.

8
Desain dan Struktur Organisasi Pengetahuan
9
Identifikasi pengorganisasian sistem pengetahuan
  • Sistem manajemen pengetahuan dalam organisasi
    perlu diadakan identifikasi dengan
    langkah-langkah sebagai berikut
  • Strategi Knowledge Management.
  • RoadMap Knowledge.

10
STUDY KASUS
  • Profil Perusahaan
  • Pada awalnya di tahun 1971, Astragraphia
    merupakan Divisi Xerox di PT Astra International.
    Pada tahun 1976, Divisi Xerox memisahkan diri
    dari PT Astra International dan menjadi
    perusahaan yang berdiri sendiri dengan nama PT
    Astra Graphia. Kemudian, pada tahun 1989,
    Astragraphia menjadi perusahaan publik dengan
    mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan
    Bursa Efek Surabaya dan berubah nama menjadi PT
    Astra Graphia Tbk.
  • Astragraphia berfokus pada bisnis Document
    Solution, dijalankan langsung oleh Astragraphia
    dimana dalam pelaksanaan operasionalnya, baik
    penjualan maupun pelayanan purna-jual dilakukan
    melalui seluruh jaringan cabang dan titik layan
    (depo) serta partner. Segmen usaha ini merupakan
    bisnis yang dikembangkan sejak Astragraphia mulai
    merintis usaha tahun 1971. Dalam menjalankan
    usaha ini, Astragraphia bekerjasama dengan
    prinsipal utama Fuji Xerox Co., Ltd., yang
    berkantor pusat di Jepang.

11
  • Perjalanan bisnis segmen usaha ini diawali dengan
    penyediaan peralatan perkantoran seperti mesin
    fotokopi, faksimili, penghancur kertas, dan
    semacamnya. Sejalan dengan perkembangan teknologi
    dan peningkatan kebutuhan pelanggan, segmen usaha
    Document Solution mengalami transformasi dari
    penyedia layanan berbasis perangkat keras
    (hardware-based services) menjadi layanan
    berbasis solusi (solution-based services) dalam
    ruang lingkup Document Solution dan teknologi
    informasi yang mencakup semua aspek siklus
    dokumen, mulai dari document input (scan, create,
    capture), document management (index, store,
    archive, distribute) hingga document output
    (scan, copy, print, fax, view).
  • Astragraphia membagi bisnis Document Solution
    dalam 4 bisnis utama, yaitu Office Product
    Business, Production System Business, Printer
    Channel Business dan Service Business. Pembagian
    bisnis tersebut berdasarkan pada jenis
    mesin/hardware.

12
  • PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT
  • Demi meningkatkan pengetahuan karyawan dan
    mengantisipasi fenomena pembajakan SDM terampil,
    PT Astra Graphia Tbk mengembangkan sistem
    knowledge management. Perusahaan distributor
    eksklusif dari Xerox ini telah menerapkan
    knowledge management sejak tahun 2000. Knowledge
    management yang diterapkan ini diharapkan dapat
    menjadi media untuk menangkap knowledge karyawan
    sehingga tercipta knowledge database yang dapat
    digunakan untuk meningkatkan daya saing
    perusahaan.
  • Pengembangan sistem knowledge management di Astra
    Graphia tersebut dilakukan secara bertahap,
    sejalan dengan perkembangan pemanfaatan teknologi
    informasi di Astra Graphia. IT is the base
    infrastructure to have a good KM, Jusuf
    menegaskan. Pada 1990, Astra Graphia sudah
    mempunyai sistem surel korporat. Padahal ketika
    itu masih sedikit perusahaan yang menggunakan
    surel. Dalam surel ini biasanya ada informasi
    dalam wujud attachment. Namun disini pihak Astra
    Graphia menghadapi masalah, yakni bagaimana
    melacak atau mencari kembali informasi yang ada
    pada saat diperlukan. Pada tahun 1997, Astra
    Graphia memutuskan mengembangkan DocuShare yang
    diperkenalkan secara nasional pada tahun 2000.

13
  • Dengan adanya sistem ini maka diharapkan semua
    karyawan dapat dengan mudah mengakses,
    menambahkan, dan menggunakan sumber pengetahuan
    yang ada dalam perusahaan. Penerapan knowledge
    management ini dilatar belakangi oleh
  • Kebutuhan akan pembelajaran secara terus menerus.
    ? Kompetisi antar organisasi saat ini yang
    berbasiskan knowledge. Berkurangnya ketersediaan
    waktu untuk memperoleh knowledge. Meningkatnya
    mobilitas pekerjaan yang mendorong hilangnya
    knowledge. Pengurangan karyawan menciptakan suatu
    kebutuhan untuk menggantikan knowledge informal
    dengan metoda formal. Knowledge adalah aset
    perusahaan.
  • Secara umum, penerapan knowledge management di
    Astra Graphia dilakukan dengan tiga pendekatan
  • Pendekatan teknologi (technology approach)
  • Pendekatan orang (people approach)
  • Pendekatan media (media approach)
  • Dengan penerapan knowledge management secara
    aktif dan efektif yang dilakukan oleh seluruh
    karyawan Astra Graphia yang didukung oleh pihak
    manajemen, hal tersebut membawa pengaruh positif
    terhadap internal Astra Graphia sebagai
    organisasi. Pengaruh positif itu dapat memberikan
    manfaat dan sekaligus menciptakan keuntungan yang
    akan berguna bagi Astragraphia dalam kaitannya
    untuk menjadi organisasi yang berpengetahuan atau
    knowledge organization.

14
TERIMA KASIH
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com