Ni Gusti Made Rai-Tgs Pekerti

1
Perbedaan Individu Dalam Organisasi

Ni Gusti Made Rai Soshum ITS
2
???
3
INDIVIDU
Kepribadian
Nilai
Kemampuan
Self Eficacy
Produktivitas Kepuasan dalam bekerja
Organisasi
4

• Dalam organisasi memungkinkan perbedaan latar
  belakang ? mempengaruhi perilaku.
• Keragaman demografi ? karakteristik biografi
  (gender membentuk streotypes pria vs wanita,
  usia tua vs muda, dsb).

5
Perbedaan Individu dalam Organisasi
6
A. KEPRIBADIAN DALAM ORGANISASI

• Menurut Allport, Kepribadian sebagai organisasi
  dinamik sistem-sitem psikologis individu yang
  menentukan pola adaptasi yang unik terhadap
  lingkungan.

7
DEFINISI KEPRIBADIAN

• Keseluruhan pola perilaku, pikiran, dan emosi
  yang unik relatif stabil yang dimiliki individu
  dalam usahanya untuk menyesuaikan diri dan
  berinteraksi dengan lingkungannya.
• Faktor pembentuk Keturunan dan lingkungan.

8

• Faktor keturunan gen, kromoson yang sudah ada
  sejak lahir dan bersifat menetap. Ex takut,
  malu, sedir disebabkan oleh karakteristik genetik
  (Robbins, 2002).
• Faktor Lingkungan budaya tempat individu
  dibesarkan, kondisi keluarga, norma sosial,
  kelompok sosial, dsb.
• Kepribadian bersifat STABIL dan KONSISTEN dapat
  berubah dalam situasi yang berbeda.

9
PERAN KEPRIBADIAN dlm ORGANISASI

• Pendekatan Seleksi ? memperhatikan aspek
  Kepribadian (intelegensi, sikap motivasi, dll).
• Menggunakan pendekatan holistik.
• Contoh dua subyek mungkin memiliki intelijensi
  yang sama, namun bisa memiliki motivasi yang
  berbeda untuk sukses.

10
Kepribadian dan Pekerjaan

• John Holland ? adanya kesesuaian antara ciri-ciri
  kepribadian individu dan lingkungan kedudukannya.
• Kemampuan individu untuk bertahan terhadap
  pekerjaannya tergantung keberhasilan ?
  meng-ADAPTASI kepribadian dan lingkungan.

11
Teori Person-Job Fit oleh John Holland
Tipe Karakterstik Contoh
Realistis Pemalu, tahan, stabil, mudah beradaptasi Mekanik,operator drill press, pekerja operator,
Investigatif Analitis, asli, ingin tahu, independen Ahli biologi, ahli matematika, reporter
Sosial Mampu bergaul, bersahabat, kooperatif, bersifat memahami Pekerja sosial, guru, konselor,
Konvensional Mudah menyesuaikan diri, efisien, praktis, tidak imjinatif, tidak luwes Akuntan, manajer, teller, pegawai
Enterprising Percaya diri, ambisi, energijik, mendominasi Pengacara, PR,
Artistik Imajinatif, tidak teratur, idealistis, emosional, dan tidak praktis. Pelukis, dekorator,
12
Kepribadian dalam Organisasi

• Individu yg fit dgn tuntutan kerja ? merasa lebih
  diterima dlm organisasi. (sebaliknya ? akan
  menarik diri, dan bisa berpindah ke lain hatiorg
  yg lain).
• Kepuasan produktivitas kepuasan
  
• (Greenberg).

13
Kepribadian Proaktif

• Kepribadian proaktif
• Mengidentifikasikan masalah
• Inisiatif tinggi
• Melakukan perubahan

14
Locus of Control Eksternal dan Internal

• Locus of Control merupakan persepsi seseorang
  tentang sumber keberhasilan atau kegagalannya
  (nasib).
• L.C. ekternal ? menyakini kekuatan dipengaruhi
  dari luar ( tk. Kepuasan rendah thd jabatan,
  dependen)
• L.C. internal ? menyakini adanya kekuatan dalam
  diri (aktif mencari inform, inisatif, independen)

15
Tipe Kepribadian A dan B

• Kepribadian A
• Bergerak
• Merasa tidak sabar terhadap banyak hal
• Berusaha keras melaksanakan dua hal bersamaan
• Kurang dapat menerima waktu luang
• Terobsesi dengan jumlah

16

• Kepribadian B
• Tidak pernah merasa terdesak maupun tidak sabar
  thd sesuatu
• Kurang terdorong untuk menunjukkan potensi dan
  prestasi, kec. Terpaksa
• Berorientasi memp. Kegembiraan dan relaksasi
• Berskap santai tanpa merasa bersalah

17
Afeksi Positif dan Negatif

• Afeksi merupakan kecenderungan individu untuk
  mengalami mood dan perasaan positif dalam kondisi
  dan situasi yang berbeda.
• Afeksi Positif pandangan terbuka, fleksibel,
  mudah mengelola dorongan emosi ?berprestatif,
  kinerja optimal, pengelolaan manajerial baik.
• Afeksi Negatif (sebaliknya)

18
Lanjutan...

• Konsep diri Self Esteem dan Self Eficacy
• Self Esteem keyakinan individu terhadap
  kelayakan dirinya berdasarkan evaluasi diri yang
  menyeluruh.
• Self Eficacy kepercayaan individu untuk
  meyelesaikan tugas dengan sukses.
• Melibatkan proses kognisi? menghasilkan
  kesimpulan diri.

BACK
19
B. Kemampuan (Ability) dalam Organisasi

• Kemampuan merupakan kapasitas indivdu untuk
  mengerjakan tugas.
• 1. Kemampuan Intelektual ? proses pengolahan
  informasi hingga mencapai penyelesaian.
• 2. Kemampuan Fisik ? terkait stamina, kecekatan,
  kekuatan dan keterampilan.

20
ABILITIES JOB FIT

• Setiap individu memiliki kemampuan yang lebih
  unggul ataupun lebih inferior. Perbedaannya
  membentuk sikap kerja.
• Harapan umum, bahwa kapasitas intelektual (IQ
  tinggi) baik ? hasil kerja baik.

BACK
21
C. Nilai

• Nilai individu beragam. Namun cenderung
  mencerminkan nilai masyarakat dalam kurun waktu
  perkembangan diri. (cohort/jaman berbeda?usia)
• Menurut Allport, terdapat 6 nilai
• Theorical, Economic, Aestetic, Social,
  Political, Religious.

22
Terima Kasih.