Title: Sociedade Iko Poran Rio de Janeiro Brasil
1Sociedade Iko Poran - Rio de Janeiro - Brasil
2Sociedad Iko Poran
- Quienes somos nosotros
- Asociación civil, sin fines de lucro o filiación
a partidos políticos o grupos religiosos, basado
en la no-discriminación de creencias, raza, color
o género. - Who we are
- Civil association, non-profit purposes, no
political party or religious link, based on
non-discrimination of beliefs, race, color or
gender.
- Misión
- Fortalecer un número creciente de socios ONGs.
- Mission
- To strengthen a growing number of partner NGOs.
3Iko Poran Society
- Qué hacemos nosotros
- - Voluntarismo internacional - grupal
individual las giras de la comunidad - - Desarrollamos e implementamos proyectos con
socios ONGs - - El Suporte técnico en Comercialización y
Dirección - What we do
- - International volunteerism group individual
community tours - Format and implement projects with partner NGOs
- Technical Support in Marketing and Management
4Sociedad Iko Poran
- Cómo nosotros vemos el voluntariado
- El desafío del voluntariado es como una alianza,
que debe satisfacer a los voluntaríos así como
beneficiar la ONG involucrada los voluntarios
satisfechos estan comprometidos y el intereses
mutuo entre los voluntaríos y la organization
generara el valor por cada socio. - How we see volunteerism
- The volunteer challenge is like a partnership,
which must satisfy the volunteers involved as
well as benefits the NGO concerned fulfilled
volunteers are more committed and the mutuality
of interests between the organization and the
volunteer will produce value for each partner.
5SOCIOS / PARTNERSHIP
- Las relaciones de cooperación están cambiando de
las alianzas tradicionalmente filantrópicas a las
alianzas estratégicas. - The cooperation relationships are changing from
traditionally philanthropic alliances to
strategic ones.
6PARTNERSHIP
- En el mundo interconectado de hoy, las
organizaciones del tercer sector no prosperarán o
sobrevivirán si no encuentran socios que pueden
ayudarlos a alcanzar los resultados más amplios
para enfrentar los desafíos del futuro. - In todays interconnected world, third sector
organizations will not prosper or survive if they
do not find partners that can help them reach
wider results to face the challenges ahead.
- Main Partners / Los principales socios
7LAS FURERZAS COLABORATIVAS
- Visto al nivel del Macro Ellos derivan de la
rapidez, de los cambios estructurales
probablemente irreversibles que están generándose
por las fuerzas políticas, económicas, sociales y
tecnológicas poderosas - Viewed at the Macro level They derive from the
fast, probably irreversible structural changes,
that are being generated by powerful political,
economic, technological and social forces
- La fuerza política La sociedad no puede mirar
al gobierno regional ya como el principal ente
que resuelva los problemas - Political force The society cannot look
anymore at the federal government as the main
solver of problems
8THE COLLABORATION FORCES
- La fuerza económica hay más y más
organizaciones no lucrativas que buscan los
recursos económicos federales más escasos - Economic force There are more and more
nonprofit organizations looking for scarcer
federal economic resources.
- La fuerza social La magnitud y la complejidad
de nuestros problemas sociales y económicos están
creciendo rápidamente - Social force The magnitude and the complexity
of our social and economic problems are growing
fast.
9LAS FURERZAS COLABORATIVAS
- La fuerza tecnológica La revolución digital
está llevando al desarrollo total de nuevas
formas de interacción social y económica y a las
nuevas comunidades en el ciberespacio - Technological force The digital revolution is
leading to the development of entirely new forms
of social and economic interaction and new
communities in a borderless cyberspace.
10Comunicación / Communication
Adventure Travel - AllmedEXchange - Information
for Physicians - American Society - A-Z of
Tourism - B2BMine - BrasilNippon - CONTI-PRESS,
Switzerland - Top Jobs - ELSWorldwide - Ethics
and Development Initiative of IADB -
e-voluntarios - evolunteer-UK - Georgetown
University - Go Differently - Go Global! -The
International Careers Website - GoAbroad -
GoNomad - Heart The World - Hobo Traveler -
Idealist.org Action Without Borders -
Idealistas-Spain - International Volunteer
Programs Association - Natal, Brazil - North West
Student and Graduate Online - Northern Illinois
University - Not For Profit - Peace Corps Brazil
- Peace Corps- Iowa State University - Portal do
Voluntário - Progressive Directory - Salisbury
University - San Francisco Bay Area Directory -
Serve Your World - Smith College - South American
Explorers - Study International - SuperLinks
Directory - Taking It Global - The University of
Kansas - The University of Manchester -
Transitions Abroad - Travel Directory - Travel
Library - Tripahoo - Tutti In Sieme - United
Nations Volunteers - University of Illinois at
Urbana-Champaign - University of Minnesota -
University of South Carolina - Volunteer Canada -
Volunteer Match - World Association of Persons
with Disabilities - World Music Institute - World
Volunteer Web - Worldwide Classroom - Worldwide
Volunteer - Worldwide Volunteering
11Estrategía Compatible / Strategic Compatibility
- Las alianzas son los vehículos para el logro de
la misión de cada participante. Así las
sociedades se involucran de forma íntegral en
cualquier estrategia de la organización - Alliances are vehicles for the accomplishment of
each participants mission. Thus partnerships
become an integral part of any organization
strategy
- Es esencial encontrar una conexión entre la
causa que las organizaciones defienden y los
valores que los socios gustarían de promover - It is essential to find a connection among the
cause that the organizations defend and the
values that they would like to promote
12 VALOR / VALUE
Antes de preguntar algo, usted debe saber lo que
usted puede hacer por la otra parte Before
asking something, you should know what you can do
for the other part
- Las preguntas siguientes pueden usarse para
definir, creer, equilibrar y renovar una alianza
- The following questions can be used to define,
create, balance and renew an alliance
- Cuál es el valor por cada socio?
- What is the value for each partner?
- Cómo cada compañero crea el valor para el otro?
- How does each partner create value for the
other?
13VALOR / VALUE
- Cómo los socios pueden mantener un equilibrio
bilateral ? - How can the partners maintain a two-way balance?
- Qué puede hacerse para conservar y fortalecer el
intercambio de valores? - What can be done to preserve and to strengthen
the exchange of values?
- Analice los puntos fuertes y débiles. Piense
cómo aumentar al máximo los puntos fuertes y la
sociedad tendera a funcionar. La viabilidad de
una alianza depende de su capacidad de crear y,
mantener, el valor por ambos participantes - Analyze the strong and weak points. Think how
to maximize the strong ones and the partnership
tends to work out. The viability of an alliance
depends on its capacity to create and, to
maintain value for both participants.
14 Obra do Berço
Se Essa Rua Fosse Minha
Fundação OndAzul
Projeto Educar www.ikoporan.org