Title: Trygg ferie fra Hardangervidda til Skagerak
1Trygg ferie fra Hardangervidda til Skagerak
- Interreg IIIB North Sea RURAL-projectTheme
Social ServicesNorway
2Problemstilling
- Utgangspunktet
- Alle har rett på helse- og sosialtjenester fra
den kommunen man oppholder seg i - Kommunenes helsevesen er i hovedsak dimensjonert
ut fra antall faste innbyggere - Høysesonger innebærer flerdobling av folkemengde
for kommunene - Hvordan kan kommunene best mulig innrette sitt
tilbud? - Volum
- Store sesongmessige variasjoner i behov
- Bruksfrekvens og reisemønster endres - setter nye
krav til tilbudet - Reiselivsnæring er satsningsområde - omfanget vil
øke i alle kommunene - Økonomisk press i kommunene
- Akutt beredskap, transport og ambulanse
- Geografisk store avstander
- Ekstra utfordringer med fjell og sjø transport,
beredskap, tjeneste
3Den Grønne Dalen fra Hardangervidda til
Skagerak6 kommuner73 000 innbyggere15 000
hytter stort antall campingplasser og
fritidsbåterVoksende naturbasert turisme Fjell
Sjø Elv Baseturisme, dagsturisme og
gjennomfartsåre
4Toppsesong
Innbyggere/hytter73 000 / 15 000Attraksjon
Høst-vinter
2 700 / 3 500 Fjell
1 500 / 1 600Fjell
Hovedmarked Norge, Østlandet 2 mill. lt 2 t
reise Danmark Nederland Tyskland
2 400 / 3 100Fjell
23 000 / 2 200Bykultur, aktivitet
2 400 / 400Elv og fjell
41 000 / 4 200 Sjø
Sommer
5Prosjektet
- Hensikt
- Sikre et godt og effektivt helse- og
sosialtilbud, også i framtiden - Både akuttjenester og omsorgstjenester
- Både overfor faste innbyggere, fritidsbeboere og
tilreisende - Mål
- Øke kunnskapen om dagens og framtidig
etterspørsel av akutt- og omsorgstjenester, samt
sesongmessige variasjoner - Kartlegge dagens etterspørsel og bruksmønster av
akutt- og omsorgstjenester - Rettighetsspørsmål - belyse rettigheter og
plikter (for kommunen og brukerne) - Belyse utviklingstrekk og satsninger i reiselivet
(omfang, sesong, bruks- og reisemønster,
aktivitetstilbudet) - Kartlegge demografi og geografisk tilhørighet,
tilreisende og fritidsbeboere
6- Mål
- Anbefale tiltak for å opprettholde en best mulig
ulykkesberedskap og ressursbruk i kommunene
kortsiktige og langsiktige tiltak. - Vedrørende organisering, involvering,
informasjon, teknologibruk, transport etc. - Belyse aktuelt samarbeid og deling av
ressurser/funksjoner - mellom kommunene - mellom
kommunene og andre aktører i regionen - Belyse aktuelle forebyggende tiltak for å
redusere behov for akutt-, helse- og
omsorgstjenester - Vurderinger av effekt og økonomi av de aktuelle
tiltakene - Informasjon og erfaringsoverføring
- Bruke Internett som informasjonsbase for
innbyggere, tilreisende og involverte aktører.
Flerspråklig materiell og distribusjon via
kommunene, destinasjonsselskaper,
reiselivsnæringen. For bruk også etter
prosjektperioden. - Direkte overfor myndigheter og viktige aktører
- Interreg-programmet
7Involverte
- Sentrale deltakere
- Helse- og sosialetaten
- Brann, redning og dykkertjeneste
- i alle kommunene
- Nore og Uvdal, Rollag, Flesberg, Kongsberg,
Lardal, Larvik
- Andre som involveres i prosjektfasen
- Frivillige organisasjoner
- Røde Kors
- Idrettslag
- Statlige tjenester
- Helse Sør, Kongsberg sykehus, Larvik sykehus
- Legevaktsentraler
- Ambulansetjenesten
- Politiet
- Redningsselskapet
- Luftambulansen
- andre frivillige, kommersielle og offentlige
aktører som er relevante for bl.a. akuttberedskap
på fjell, elv og sjø.
8Relevans og overføringsverdi
- Reiselivs- og hyttenæring er satsningsområde for
RURAL-områder. -
- Større volum, samt endret bruks- og reisemønster
setter større krav til kommunenes helse- og
omsorgstjenester. Økonomisk press i kommunene
medfører krav til god planlegging og
dimensjonering av tilbudet. - Grønn Dal-kommunene har kun 4 av Norges 375 000
hytter og er sammenliknbart med andre
sjø/elv/fjell-områder. -
- Resultatene og anbefalinger forventes å ha
overføringsverdi både nasjonalt og i
RURAL-samarbeidet
9Kontaktdata - prosjektet
- Hans Henrik Thune, prosjektlederhans.henrik.thune
_at_invida.no , mob 47 958 30 434 - Magne Pedersen, prosjektansvarligmagne.pedersen_at_n
umedal.net , mob 47 917 28 917 - Postadresse Numedalsutvikling IKS, 3628 Veggli,
Norge
10(No Transcript)
11Social Service Provision from Hardangervidda
to the North Sea
- Interreg IIIB North Sea RURAL-projectTheme
Social ServicesNorway
12The challenge
- The basis for the project
- Everybody has a right of getting health and
social care where they are staying, being an
inhabitant or being a visitor - The health and social services are mainly
adjusted to the number of people who are living
in the region. - The municipalities have 3-4 doubled the number of
people in the highseasons through out the year. - How can the local authorities meet the
increasing demand for health and social services?
- Volume
- Large variation of demand through out the year
- The use of holiday buildings and holiday
travelling increase - The traveling industry increase in all of the
municipalities in the region - Economically pressure in the lokal municipalities
- Emergency readiness, transport in nature and
ambulance - Large geografic distances
- A lot of extra challenges related to the
mountains and to the sea - with emergency
readiness, transport and service provision in
practice.
13The Green Valley from Hardangervidda to the
North Sea6 municipalities73 000
inhabitants15 000 holiday cabins a hugh
amount of campingareas, trailers and seaboatsAn
increasing naturbased tourism Mountain Sea -
River Basetourism, daytourism, travellingroute
to the Fjords
14Topseasons through the Valley
Inhabitants/Cabins73 000 / 15 000Feature
(attraction)
2 700 / 3 500 Mountains
Autumn-winter
1 500 / 1 600Mountains
Main markets Norway, Eastern part 2 mill. lt 2 h
travel Denmark Holland Germany
2 400 / 3 100Mountains
23 000 / 2 200Cityculture, adventures
2 400 / 400Rivermountains
Summer
41 000 / 4 200 Sea
15The project
-
-
- Why
- To secure a good health and social service for
the future. - Emergency and careservices
- To both residents and tourists
- Goals
- Increase the knowlegde of the demand for
emergency and careservices today and for the
future and variation of demand through out the
year and in the topseason - Evaluate the demand of emergency and careservices
of to day by the involved organizations. - To illustrate the righs to good health and
socialservices to both residents and tourists. - Estimate the changes in tourism, activities, use
of cabins through out the year and increased
investments in the travelling industry (volume,
season, activities) - Evaluate the demographical changes in our main
markets -
16Objective
- Suggest how to maintain an efficient emergency
readiness and a optimal use of resources in the
municipalities for both a shorter and a longer
horizon - Focus on the organizational structure, how and
who to involve, cross-sectoral co-operation,
information, use of new technologies and
transportsystems etc. - To illustrate actual new co-operation and sharing
resources -between the municipalities - between
the municipalities and other organisations. - Activities to prevent the demand for emergency
and care services - Estimate the economically and practically
consequenses - Information and share transnational
best-practice - Use Internet as base for information to
inhabitants, tourists and involved organizations.
International languages and distribution through
the municipalities, travel agencies and travel
industry in the region. For use also after the
projectperiode. - To the government and stakeholders related to the
project - Interreg-program
17To be involved
- The main participients in the project
- The local healthcare authorities
- The lokal fire and rescue authorities
- The municipalities of The Green Valley
co-operation - Nore and Uvdal, Rollag, Flesberg, Kongsberg,
Lardal, Larvik
- Other organizations to be involved through out
the project - Voluntary organizations
- Red Cross
- Local sport organizations
- Central Government
- Hospital of Kongsberg, Hospital of Larvik
- Ambulanceservice
- Police
- Sea recue organizations
- The Norwegian Air Ambulance
- other commercial and non-commercial
organizations (f.ex. related to rescue at
mountains, rivers and sea)
18Transregional and transnational elements
- High priority of developing the tourism in the
RURAL-areas. -
- The pressure at the municipalities healthcare
services will increase, because of increased
volumes, increased use of holiday cabins,
trailers and boats and a change in the pattern of
the travelling. This requires good planning. - The Green Valley municipality co-operatin have
about 4 of the total 375 000 cabins in Norway
and the tourism are comparative to other sea,
river and mountain-areas. - We hope and believe that the results can be a
benefit for the rest of the municipalities in
Norway and in the RURAL-co-operation in Europe.
19Contacts in the project
- Hans Henrik Thune, project managerhans.henrik.thu
ne_at_invida.no , mob 47 958 30 434 - Magne Pedersen, responsible for the
projectmagne.pedersen_at_numedal.net , mob 47 917
28 917 - Postadress Numedalsutvikling IKS, 3628 Veggli,
Norway