Title: Het BCM-startersverhaal van F.I.T.
1Het BCM-startersverhaal van F.I.T.
- Cindy De VolderVerantwoordelijke kwaliteit
2IAVA Thema-audit BCM (10 entiteiten)
3IAVA Thema-audit BCM F.I.T.
- Exit-meeting 11 januari 2008
- Conclusie
- Ad hoc acties (vooral op IT-vlak BCP-project),
bv. - Preventieve maatregelen m.b.t. schadelijke
software - Backups restore, bewaren, ...
- Noodvoorziening via dieselaansluiting en
afgescheiden electriciteitscircuits serverroom - Centrale clustering en mirroring van kritieke
systemen op hoofdzetel - Veel werk aan de winkel
- Aanbevelingen IAVA ? (Intenties tot) Actieplan
F.I.T. - Rapport 28 januari 2008
4BCM-werkgroep
- Oprichting 31 januari 2008
- Initiële samenstelling
- Verantwoordelijke Kwaliteit (Coördinator)
- Verantwoordelijke Beheersovereenkomst
- Diensthoofd IT
- Aanspreekpunt binnen AOO Algemeen Directeur
- Prioriteiten
- BCM-aanpak in een stroomversnelling brengen
- Gecoördineerde/geïntegreerde BCM-aanpak
5BCM Visie en Beleid
- Opname van BCM-project in JOP08
- Gebaseerd op BCP-project (IT-jaarplan 08),
uitgebreid tot alle BCM-aspecten - RvB 15 februari 2008
- Beleidsverklaring ICT-veiligheidsbeleid
- Goedgekeurd door AOO op 26 februari 2008
- Goedgekeurd door RvB op 17 april 2008
- BCM-werkgroep rapporteert aan
- AOO, AC en RvB
6Algemeen Crisisplan Voorlopig Crisiscomité
- Voorlopig Crisiscomité
- Algemeen Crisisplan, Crisis Gebouw
ontoegankelijk - Lijst Interne / Externe contactgegevens
- Checklists in opmaak
7Uitwijksite (gestart)
- Waar?
- Provinciaal Kantoor Gent?
- Wat?
- Mirroren van kritische serversystemen (Remote
locatie) - Uitwijklocatie personeel (Kritische processen)
- Praktisch
- Contact VLAO en Provincie Oost-Vlaanderen
- Principieel akkoord van Provincie Oost-Vlaanderen
8Business Impact Analyse (BIA)
- Interviews (Gestart)
- Per afdeling/dienst twee verantwoordelijken
- Focus op
- Welke processen?
- RTO
- RPO
- Stakeholders (intern en extern)
- Impact kwalitatief en kwantitatief
- Personeel alternatieven
- Infrastructuur alternatieven
- ICT (hardware en software)
- Kritisch?
9BIA Strategie bepalen (Gepland)
- Resultaten interviews
- Short-list meest kritische processen
- Strategie voor proces niet in de short-list
- Aanvaarden (niks doen)?
- Strategie voor proces in de short-list
- Beperken (alternatieve locatie thuiswerk,
uitwijksite, satelietkantoor,...) - Verzekeren
- Overdragen (Service Level Agreements)
- Aanvaarden (niks doen)
10Bedankt voor jullie aandacht