GERENCIA TRADICIONAL VS MODERNA - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

GERENCIA TRADICIONAL VS MODERNA

Description:

IX CICLO UAP – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:1393
Slides: 12
Provided by: UAPCHICLAYO
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: GERENCIA TRADICIONAL VS MODERNA


1
LIDERAZGO EMPRESARIAL
LA GERENCIA TRADICIONAL VS LA GERENCIA MODERNA

Docente Ps. Gabriel Arroyo Cesari
2
LA GERENCIA TRADICIONAL
VS
LA GERENCIA MODERNA
3
GERENCIA TRADICIONAL
El concepto de eficacia
Busca
Integración y Estructura Vertical
Involucra
Principios y conceptos clásicos que se aplican en
la administración del trabajo y del personal de
manera productiva
Define
Enfatiza
Objetivos y Responsabilidad
Promueve
Estructura Burocrática
Predomina
Liderazgo Autocrático
La Toma de Decisiones
Uso Eficaz de los Recursos
Centraliza
Conlleva
4
GERENCIA MODERNA
DEBE TENER
INDIVIDUALES
LA TOMA DE DECISIONES
CREATIVIDAD
PUEDEN SER
Fortalece
GRUPALES
Define
Presenta
Es Capaz
CUALIDADES DE UN TOMADOR DE DECISIONES
CARACTERISTICAS PSICOLÓGICAS
EXPERIENCIA
DE PRODUCIR RESPUESTAS ORIGINALES A UN PROBLEMA
BUEN JUICIO
TEORIAS DESCRIPTIVAS
INTUICIÓN
TEORIAS EXPLICATIVAS
HECHOS
MODELOS PRESCRIPTIVOS
CREATIVIDAD
5
RESPONSABILIDADES DEL GERENTE TRADICIONAL
PLANIFICA
Definir objetivos y medios para conseguirlos
Desempeño de Objetivos, productos. Con
eficiencia y eficacia
ORGANIZA
Delega responsabilidad para cumplir las tareas
DIRIGE
Emplea la influencia para motivar a las personas
Recursos financieros, humanos Materiales,
informáticos y tecnológicos
Monitorea las actividades y ejecuta las
correcciones
CONTROLA
6
GERENCIA MODERNA
MANEJO GRUPO
Domina

LIDERAZGO
VISIÓN
GESTIÓN
Tiene
Ofrece
Debe
COMUNICAR
MOTIVAR
DELEGAR
7
Diferencias y Similitudes
Administración Tradicional Gerencia Moderna
Para el uso eficaz de los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos Para el uso eficiente de los mismos recursos
Se encuentra más comprometida con la conducción racional de las actividades de la organización, como son recursos, tiempo, costos ganancias. Exige la elaboración de un pensamiento racional, sistémico, estratégico y creativo a través del cual permita no solo sobrevivir sino destacarse en su permanencia
8
Diferencias y Similitudes de la Gerencia
9
SERÁ ACASO QUE UNO ES MEJOR QUE EL OTRO?
POSIBLE CONFUSIÓN
vs
EMPRESAS ESTATALES
IGLESIA
10
Caso practico
COMPUTER MAGAZINE
11
CONCLUSIONES
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com