BILAN CARBONE Quels effets de levier pour les entreprises

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BILAN CARBONEQuels effets de levier pour les
entreprises des pays en développement ?PROPLAST
lexemple dune PME sénégalaise
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(No Transcript)
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Le Bilan Carbone de lADEME un outil
dévaluation parmi dautres

• Développée par lADEME cest la méthode
  officielle en France depuis 2004. Loutil utilisé
  est mis à jour régulièrement. La version 6 (Juin
  2009) est traduite en plusieurs langues.
• Cette méthode est compatible avec la norme ISO
  14064, l'initiative GHG Protocol et les termes de
  la Directive "permis" n 2003/87/CE relative au
  système d'échanges de quotas de CO2.

Le bilan carbone un outil généraliste, ouvert,
adaptable à n'importe quelle entité.
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Principal général dune démarche Bilan Carbone
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Pourquoi faire un Bilan Carbone
dans un pays du Nord

• Identifier les sources d'émission de son
  entreprise afin de savoir où agir pour diminuer
  ses impacts climatiques
• Anticiper les nouvelles réglementations
• Lancer ou réactiver une dynamique interne
  développement durable, motiver les collaborateurs
  par des actions concrètes
• Rester en cohérence avec ses clients déjà engagés
  dans la démarche développement durable
• Mesurer la sensibilité de lentreprise aux
  renchérissements des énergies fossiles.
• Identifier des opportunités

et dans un pays du Sud ?
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Conséquences du changement climatique en Afrique
de lOuest

• Déforestation
• Baisse de la pluviométrie
• Augmentation de la température
• Erosion côtière, réduction des mangroves, pertes
  de terres arables par salinisation, salinisation
  des eaux
• gt Plan dAction National pour lAdaptation au
  Changement Climatique

En Afrique de lOuest, on parle plutôt
dadaptation que datténuation
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Retour dexpérience sur ladaptation de loutil
Bilan Carbone au contexte sénégalais

• Formation Bilan Carbone ESPERE, Dakar, 9 et 10
  février 2009
• Un outil généraliste
• loutil Bilan Carbone est généraliste, et na
  pas besoin dêtre  amputé  ou modifié en
  profondeur
• Un outil déjà rôdé
• nombreuses expérimentations
• Un outil  ouvert 
• qui peut être adapté, modifié facilementen
  fonction du contexte
• Un outil qui permet de se poser des questions
  essentielles
• par rapport à la dépendance aux énergies
  fossiles, et à la possibilité de réfléchir à un
  développement  alternatif  pour lAfrique gt
  LOW CARBON DEVELOPMENT

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Adaptation de loutil au contexte africain

• Les facteurs démissions
• Les facteurs démissions sont liés au contexte
  français et européen
• Kg equ C par KWh au Sénégal
• environ 0,85 kg eq CO2 / KWh
• (soit 0,232 kg eq C / KWh)
• (source Massamba Thioye, sept 2008)

• Nécessité de valider les facteurs démissions
  pour lAfrique de lOuest
• Production délectricité
• motorisation des véhicules
• modes de production agricole

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Adaptation de loutil au contexte africain

• Les sources de données
• Identifier
• les bases de données spécifiques
• les statistiques nationales

Nécessité de valider les statistiques utilisées
dans loutil Bilan Carbone Par exemple les
statistiques  KWh / m² / an 
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Adaptation de loutil au contexte africain

• Le cas du CO2 dorigine organique
• Guide méthodologique Bilan Carbone V5, page 17
•  Selon les circonstances, certains formats
  dinventaire tiennent compte du CO2 dorigine
  organique quel que soit le montant des
  émissions, dautres non, et enfin dautres encore
  ne tiennent compte que de la fraction du flux
  montant (les émissions) qui nest pas
  contrebalancée par un flux descendant (la capture
  par la photosynthèse) au moins aussi important. 
• Le Bilan Carbone étant essentiellement destiné à
  des pays industrialisés, où il ny a pas de
  déforestation, il ne prend pas en compte les
  émissions de CO2 organique provenant de la
  combustion de la biomasse (bois, déchets).

• Nécessité de comptabiliser les émissions de CO2
  dorigine organique pour lAfrique de lOuest
• bois de chauffe, charbon de bois, brûlis sur
  champs
• et les  crédits carbone  (reforestation,
  changement dusage des sols).

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Adaptation de loutil au contexte africain

• La compensation
• Guide méthodologique Bilan Carbone V5, page 26
• Les mécanismes de compensation ne sont pas pris
  en compte dans la méthode Bilan Carbone, pour
  deux raisons
• la méthode Bilan Carbone se base sur des
  processus physiques et chimiques qui se sont
  réellement passés il est bien sûr possible de
  le faire à partir des résultats obtenus avec la
  méthode Bilan Carbone, mais cela se fera sous la
  responsabilité de lutilisateur, hors du champ
  dapplication de la méthode
• compenser ne modifie en rien la dépendance aux
  combustibles fossiles de lentité examinée.

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PROPLAST

• Un projet innovant au Sénégal
• Recyclage de plastiques et finance carbone
• PROPLAST, LA PETITE ENTREPRISE ECOLO DES FEMMES
  DE THIES

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Contexte de létude

• Le Bilan Carbone de lusine Proplast, Sénégal, a
  été réalisé en février 2009 par Jean-François
  FILLAUT et Macoumba DIAGNE, selon la méthode
  proposée par lADEME (adaptée au contexte
  africain).
• Proplast est un Groupement de Promotion Féminine
  (GPF) constitué de 14 femmes engagées dans le
  développement économique, social et
  environnemental de la région de THIES, à 70 km à
  lest de Dakar.
• Le cœur de métier de Proplast est de recycler du
  plastique.

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PROPLAST, Thiès, Sénégal
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Du déchet au produit recyclé

• Le gisement est bien là
• et permet de fabriquer des bancs
  publics, des tuyaux, des citernes, des
  panneaux de signalisationLOCALEMENT
• Le modèle économique est fragile
• Machines obsolètes, fortes consommatrices
  dénergie
• Le prix du plastique recyclé fluctue en fonction
  du prix du baril de pétrole
• Le prix de lélectricité grimpe en flèche

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Bilan Carbone PROPLAST

• 63 des émissions de Gaz à effet de Serre
  proviennent de la consommation électrique
• lélectricité est produite à partir dénergies
  fossiles (un KWh au Sénégal émet 10 fois plus de
  CO2 quun KWh en France)
• les machines (broyeuse, extrudeuse) sont
  obsolètes lefficacité énergétique est mauvaise

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Les actions à mener

• Réduire les consommations électriques !!!
• en investissant dans de nouvelles machines plus
  performantes
• en faisant appel aux énergies renouvelables
  (panneaux solaires ?)

dans un contexte de difficultés financières
Le coût de lélectricité au Sénégal a augmenté
de 40 en 2008
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Revue de presse

•  PROPLAST, une PME sénégalaise en pointe sur
  lévaluation carbone .
• Les Afriques, 29 octobre 2009.

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Dun point de vue compensation

• 155 tonnes de matières plastiques ont été
  recyclées en 2008.
•   Concrètement, les activités de PROPLAST ne
  permettent pas  en tant que tel  déviter des
  émissions de CO2 directement. Cest plutôt
  linverse  elles ont généré 67 tonnes eCO2 sur
  lannée 2008.
•  
• Les clients de PROPLAST qui utilisent le
  plastique recyclé vont réduire leurs émissions de
  CO2 le plastique recyclé permet des économies
  d'énergie par rapport à la fabrication de
  plastique à partir dhydrocarbures.
•  
• Si lon considère que les clients de PROPLAST
  ont utilisé du plastique recyclé à la place du
  plastique issu directement dhydrocarbures, on
  peut considérer que les 155 tonnes de matières
  plastiques recyclées ont permis déviter 340
  tonnes eCO2.
•  
• Si lon prend en compte la totalité de la
  filière, de la récupération des vieux plastiques
  à lutilisation du plastique recyclé par les
  industriels, on peut considérer que les activités
  de PROPLAST ont permis déviter 273 tonnes eCO2.

Grâce au Bilan Carbone réalisé, la coopérative
ESPERE sest engagée à racheter volontairement
les crédits carbone (273 tonnes eCO2) générés sur
la filière plastique. Le Bilan Carbone a permis
de mettre en pratique une solidarité climatique,
et de générer un financement alternatif pour
appuyer une initiative locale et citoyenne qui va
dans le sens de la lutte contre le changement
climatique.
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Pourquoi compenser ?

• Pour lutter contre leffet de serre, la première
  action utile consiste à réduire ses propres
  émissions de gaz à effet de serre.
• Les actions de réduction connaissent cependant
  des limites  il peut devenir difficile et
  coûteux de réduire ses émissions autant quil
  serait souhaitable.
• Doù lidée de compenser ses émissions en
  finançant une réduction démissions équivalente
  chez un autre acteur.
•  Compenser ses émissions consiste à réduire
  ailleurs les émissions quon estime ne pas
  pouvoir éviter aujourdhui dans le périmètre de
  ses propres activités. 
• Source  mission Climat de la Caisse des Dépôts

Emissions réduites
Emissions année de référence
Emissions à compenser
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Pourquoi il est urgent daider les pays du Sud ?

• Ce sont les plus faibles émetteurs de GES /
  habitant
• Ce sont parmi les premiers à être impactés par le
  changement climatique
• Il est urgent quils sorientent vers un autre
  modèle de développement

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Présentation du Cabinet ESPERE

• ESPERE
• Equité Sociale Performance Economique Respect
  de lEnvironnement
• Une coopérative basée en France, et un  social
  business  au Sénégal
• 7 collaborateurs en France et 2 au Sénégal
• Activités
• Conseil stratégique Développement Durable
• Formation et sensibilisation Développement
  Durable
• Bilan Carbone
• Economie sociale et solidaire
• Compensation carbone volontaire

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ESPERE Sénégal

• Un  social business  ayant pour vocation le
  développement de projets à forte  valeur ajoutée
  Développement Durable  grâce à la contribution
  des organisations souhaitant compenser leurs
  émissions incompressibles.
• Une société sénégalaise, avec des solutions
  locales et des acteurs locaux
• Des partenariats forts avec les parties prenantes
  (ONG, institutions internationales, sociétés
  privées)
• 2 projets en cours
• Construction de foyers améliorés
• Récupération et recyclage de plastiques à Thiès

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Présentation des acteurs

• ESPERE Equité Sociale, Performance Economique,
  Respect de lEnvironnement

• Transfert de compétences
• Partage de valeurs
• Dialogue interculturel

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Notre charte  social business 

• Mission dESPERE Sénégal
• Réduire la pauvreté grâce à un modèle économique
  de proximité permettant de développer des
  activités génératrices de revenu grâce à la
  finance carbone.
• ESPERE Sénégal fonctionne sur le modèle dun
   social business , selon la terminologie de
  Muhammad YUNUS, Prix Nobel de la Paix 2006. Elle
  cherche à partager ses bénéfices avec tous ceux
  que son activité concerne, et ne distribue pas de
  dividende. Elle vend des produits et services à
  des prix qui lui permettent de sautofinancer.
  Les profits réalisés par lentreprise restent en
  son sein afin de financer son expansion, de créer
  de nouveaux produits ou services, et de remplir
  les objectifs sociaux et environnementaux définis
  dans la charte  social business .
• Merci de votre attention.

ESPERE FRANCE Parc Technologique Gare TGV 41 100
Vendôme FRANCE Jean-François FILLAUT 33 (0)2
54 77 62 25 33 (0)6 60 42 03 75 jfillaut_at_cabinet-
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DAKAR Liberté SENEGAL Macoumba Diagne 221
77 538 20 38 Espere.senegal_at_gmail.com