PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

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PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

• Docente Dr. Fernando Valeriano Ortiz

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LOS VALORES EMPRESARIALES
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ESQUEMA
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I. GENERALIDADES
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LOS VALORES
Son aprendizajes estratégicos relativamente
estables en el tiempo.
Qué son?
Qué disciplina los estudia?
La Axiología o Teoría de los Valores

• Satisfacción
• Polaridad
• Jerarquía

• Durabilidad
• Integralidad
• Flexibilidad

Cuáles son sus características?
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LOS VALORES
POLARIDAD POLARIDAD
VALOR ANTIVALOR
Amor Odio
Procreación Aborto
Sabiduría Ignorancia
Equidad Desigualdad
Justicia Injusticia
Paz Guerra
Amistad Envidia
Libertad Esclavitud
...etc. ...etc.
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LOS VALORES
Cómo se clasifican?
Margarita Bartolomé (1985)
VALORES REFERENCIAS AL SUJETO ESTILO DE EXISTENCIA VALOR TERMINAL
1. Vitales vitalidad, placer, goce Vida tranquila, placentera Vida, Paz, Placer
2. Producción Ambiciosos, eficaz, capaz Vida productiva status social Producción
3. No Éticos Inteligente, creativo Vida de estudio, enseñanza Verdad, Cultura
4. Afectivos Alegre, cariñoso, sereno Vida familiar, azos afectivos fuertes Amor, Amistad, Alegría
5. Sociales Comunicativo, cortés Vida comunitaria, gremial, de equipo Servicio, Igualdad, Participación
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LOS VALORES
Cómo se clasifican?
Margarita Bartolomé (1985)
VALORES REFERENCIAS AL SUJETO ESTILO DE EXISTENCIA VALOR TERMINAL
6. Estéticos Artista, elegante, contemplativo Vida artística, creativa Creatividad, Originalidad
7. Desarrollo Autorrealizado, activo, flexible, integrado Unificado, equilibrado Autoestima, Autorrealización
8. Éticos Responsable, generoso, leal, sincero, honesto Comprometido con la realidad Bondad, Libertad, Justicia, Prudencia
9.Trascendentes Espiritual, religioso,, sentido de gratitud Abierto al ser con un sentido religioso Perfección, plenitud Esperanza
10. Temporales Innovador, realista, tradicional, planificador Anclado en el pasado, presente o en el futuro Innovación, cambio
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II. LOS VALORES EN LA SOCIEDAD
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LOS VALORES
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INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
Primer espacio sociocultural en el que se convive
sobre la base del respeto de valores compartidos.
La Familia
Se encargarán de poner los principios
intelectuales y morales que preparen a la
juventud.
Las Escuelas
Deberá educar para una convivencia internacional
e intercultural, que reintegre la fragmentación
humana.
La Universidad
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INSTITUCIONES Y ACTORES SOCIALES
Tiene que redescubrir las nuevas dimensiones que
se han añadido a su identidad como consecuencia
del nuevo orden.
La Empresa
Les toca superar la obsesión proselitista que las
espera y reencontrarse con el mito religioso
fundamental de todos los credos.
Las Iglesias
Tienen que reconciliarse con la sociedad. Las
actuales tendencias exige de ellos la
redefinición de sus conceptos de liderazgo, y
comprometerse más en el futuro del hombre.
Los Partidos Políticos
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III. ÉTICA Y DEONTOLOGÍA
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ÉTICA

BUENAS COSTUMBRES
ETHOS

Ética en el pensamiento Oriental
ejemplo

Confucio
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ÉTICA EMPRESARIAL
Afecta a los demás
INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL
RELACIONES HUMANAS
VALORES
DERECHOS Y OBLIGACIONES
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INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL

1. VALORES

• Orientado hacia el servicio del cliente
• Excelencia
• Transparencia
• Compromiso
• Trabajo en equipo
• Honestidad
• Responsabilidad
• Respeto y buen trato
• Servicio

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INSTRUMENTOS DE LA ÉTICA EMPRESARIAL

1. DERECHOS Y OBLIGACIONES

Título que dan derecho a una persona para
emprender una acción concreta
Manda a obedecer leyes ó dar pasos concretos
Reglas de conducta

1. REGLAS MORALES

• Promesas cumplidas
• Ayuda recíproca
• Respeto por las Personas
• Respeto por la propiedad

1. RELACIONES HUMANAS

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CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS
EMPRESAS

1. ÉTICA DE LA EMPRESA ANTE LA SOCIEDAD

1.1 ANDREW CARNEGIE
Las personas más afortunadas deben ayudar a
los menos afortunado

• Principio de
• caridad

Los que tienen poder económico son custodios de
la riqueza y de los bienes públicos

• Principio de
• custodia

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CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS
EMPRESAS
2.2 MILTON FRIEDMAN
Los problemas sociales se deben dejar en manos
de las personas y organismos de gobierno
correspondiente
EMPRESA
propósito
Contribuir a la sociedad
Aumentar utilidades
Producción de bienes y servicios
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CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS
EMPRESAS
Enfoque de los negocios que integra un marco de
respeto y compromiso con los valores éticos hacia
las personas, las comunidades y el medio ambiente
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

• TRANSPARENCIA
• RENTABILIDAD
• DESARROLLO SOSTENIBLE
• CONFIANZA

LA RSE GENERA
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CUATRO NIVELES DE PLANTEAMIENTOS ÉTICOS EN LAS
EMPRESAS
PROVEEDORES CLIENTES ACCIONISTAS

1. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LOS GRUPOS DE
   INTERÉS

EMPRESA
TRATO

1. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LA POLÍTICA INTERNA

EMPLEADOS
EMPRESA

1. ÉTICA DE LA EMPRESA A NIVEL DE LO PERSONAL

El trato entre personas dentro de una organización
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IV. Administración por valores
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DEFINICION
Marco global que sirve para diseñar continuamente
la cultura de la empresa, de forma que se generen
compromisos colectivos por proyectos nuevos
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FINALIDAD

• SIMPLIFICAR absorber la complejidad organizativa
  de la empresa.

• ORGANIZAR encausar la visión estratégica hacia
  donde va ir la empresa en el futuro.

• COMPROMETER integrar la dirección estratégica
  con la política de personas.

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POLÍTICA DE PERSONAS

• Un directivo líder debe saber manejar los valores
  en el día a día.

Es importante dar moral y sentido al trabajo
profesional.
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TRES DIMENSIONES
VALOR
Los VALORES son aprendizajes estratégicos
relativamente estables
Dimensión Ético-estratégica
Es el alcance de la significación o importancia
de una cosa
Dimensión Económica
La moral movilioza a las grandes empresas paraa
afrontar sin miedo los peligros.
Dimensión Psicológica
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LOS VALORES
SE HEREDAN O SE APRENDEN

• En la formación ambas se presentan, ya que
  aprendemos dichos valores o muchas veces los
  heredamos para explicar la conducta humana

Los valores individuales se constituyen y se
aprenden en la infancia y la adolescencia a
partir de los modelos sociales de padres,
maestros y amigos.
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FORMACIÓN EN LA EMPRESA
VALORES
Como se conforman los valores en la empresa?
Creencias y valores del fundador
La tradición cultural de cada sociedad
Los valores sociales de cada momento histórico.
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QUÉ ES LO QUE HAY QUE CAMBIAR?
Cambio de Estrategia Hacia donde vamos? y Para que?.
Cambio Operativo Cambios de estructuras organizativas.
Cambio Individual Cambio del estilo de Liderazgo.
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CLAVES PARA EL ÉXITO
Expectativas de recompensas adecuadas al
esfuerzo.
Liderazgo legitimador
Querer y saber comunicar valores de forma
persuasiva
A nivel moral, como económico.
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CLAVES PARA EL ÉXITO
Formación específica
Participación
Cumplimiento de los valores de la forma más
participativa posible.
Orientada a desarrollar conocimientos, creencias
y habilidades
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V. CASOS PRÁCTICOS
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EMPRESAS EXITOSAS
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CULTURA

• Conjunto de los modos de vida y costumbres, así
  como de los conocimientos y grado de desarrollo
  artístico, científico, industrial, en una
  determinada época, grupo social, etc.
• UN RELATO ASHANINKA SOBRE EL ORIGEN DEL MUNDO

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EL RETO DE LA UNIDAD EN LA DIVERSIDAD
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VALORES

• FAMILIA Y EDUCACION

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POBREZA
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FUNDACION BELCORP
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MUJERES TRANSFORMANDO SU FUTURO

• LAS BATALLAS CONTRA LAS MUJERES SON LAS ÚNICAS
  QUE SE GANAN HUYENDO
• Napoleon I

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UNA EDUCACION CON BUENOS CIMIENTOS
PARA LA GRAN MAYORIA DE EMPRENDEDORES, EL MAYOR
RETO NO CONSISTE EN RECAUDAR DINERO SINO TENER EL
INGENIO Y EL EMPUJE PARA ARREGLARSE SIN EL.
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CULTURA ORGANIZACIONAL

• EMPRENDE EMPRESA
• Por que es que hago empresa en mi distrito!

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SANTA MARIA SERVICE
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EL EMPRESARIO DE HOY
LA MEZCLA ÓPTIMA
ACTITUD MENTAL POSITIVA Y CREATIVA
PREPARACIÓN INTELECTUAL
ÁNIMO EMPRENDEDOR
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GRACIAS