Soimi Nemteni

1
RECAPITULARE FINALA

• Echipa Soimi Nemteni
• (Cojocariu Valentin,Vantu Ioan)

2
CUPRINS

• Fluxul clientilor
• Atributii si responsabilitatile personalului
• Curiculum vitae
• Scrsoare de intententie
• Organigrama

3
Fluxul clientilor

• In sala de vanzare,accesul acestora la raioane
  se realizeaza in functie de dimensiunile si
  orientarea cailor la circulatie.
• Elementele care stau la baza dimensionarii si
  orientarii cailor de circulatie
• marirea magazinului si particularitatile lui
  consecutive (intrari,iesiri,scari,lifturi)
• dispunerea mobilierului comercial in sala de
  vanzare,aflata in legatura directa cu formele de
  vanzare practice in magazin
• comportamentul spatial al clientilor.
• -Intrarea in magazin sa fie orientata spre
  strada.
• -Deschiderea usilor trebuie sa se faca in sensul
  fluxului clientilor(spre stanga)la magazinele cu
  autoservire.
• -Este de preferat ca pentru iesire sa existe o
  usa distincta.

4
Atributii

• coordonarea de activitati, proiecte, programe,
  compartimente, alte structuri organizatorice sau
  servicii publice, in functie de obiectivele pe
  care le are de atins
• identificarea de domenii care ar putea beneficia
  de asistenta externa privind reforma
  administratiei publice, precum si de proiecte
  corespunzatoare
• sustinerea de prezentari publice privind reforma
  administratiei publice si integrarea europeana,
  precum si a altor domenii de activitate in
  legatura cu realizarea obiectivelor stabilite in
  cadrul institutiei
• analizarea si elaborarea de documente legate de
  problematica integrarii europene
• evaluarea impactului masurilor ce se dispun de
  catre conducerea autoritatii sau institutiei
  publice respective
• orice alte atributii cu un nivel de complexitate
  similar, relevante pentru postul de manager
  public.

5
Responsabilitati

• Responsabilitati specifice
• revizuirea, evaluarea si propunerea de
  recomandari in scopul simplificarii, modernizarii
  si imbunatatirii modalitatilor de prestare a
  serviciilor publice in relatie cu beneficiarii
• elaborarea si propunerea de strategii de
  comunicare si management la nivel intra si
  interinstitutional
• elaborarea de metodologii de monitorizare
  continua si control al calitatii activitatilor
  privind reforma administratiei publice si
  integrarea europeana
• elaborarea de rapoarte asupra activitatilor cheie
  din sectoarele privind reforma administratiei
  publice si integrarea europeana.
•  

6
CURRICULUM VITAE

• CV-ul este prima bariera care trebuie trecuta
  pentru a obtine un  interviu de angajare. Ce este
  un CV completat perfect ? CV-ul trebuie sa
  contina toate informatiile necesare pentru
  evaluarea capacitatilor voastre
• Intr-un CV completat corect obiectivele
  profesionale trebuie sa fie definite foarte clar!
  
• Informatiile personale trebuie sa fie complete
  si actualizate, deoarece este posibil ca
  angajatorul sa nu insiste foarte mult pentru a va
  gasi.
• Pregatirea voastra trebuie sa fie bine
  detaliata. Aceasta rubrica trebuie sa contina
  informatii referitoare la nivelul studiilor,
  specializare. Evitati abrevierile, este in
  favoarea voastra cat si a angajatorului!
• Experienta profesionala sau stagiile trebuie
  sa fie bine explicate. Pe langa informatiile
  despre companie si despre post este bine sa
  explicati si contributia voastra in succesul
  companiei. Sunt foarte importante aceste detalii
  pentru a avea un CV completat ca la carte!
• Prezentati o lista cat mai completa cu
  competentele voastre. Este foarte important sa
  precizati nivelul competentelor!
• Activitatile extraprofesionale pot fi un
  excelent indicator al personalitatii voastre.
  Aceasta rubrica este foarte importanta

7
C.V

• Nume
  Prenume
• E-mail
  Telefon (fix/mobil)
• Data nasterii Locul
  nasterii
• Stare civila
  Nationalitate
• Domiciliul stabil
• Resedinta (Viza flotant) Studii
• Experienta profesionala
• Abilitati si competente profesionale
• - Limbi straine scris/citit/vorbit - nivelul
• - Certificate/Diplome de competente
  profesionale de exemplu contabilitate, tehnician
• Puteti scrie aici daca detineti carnet de
  conducere categoria si anul eliberarii.
• Abilitati si competente tehnice
• Ex Operare P.C.

8
Scrisoare de intentie

•   Scrisoarea de intentie sau de motivatie
  (denumita si scrisoarea de prezentare) este prima
  modalitate de a va prezenta, de a va face
  cunoscute "punctele forte" care va fac un
  candidat favorit pentru jobul solicitat.
            Scrisoarea de intentie/motivatie
  trebuie sa contina motivatia (oficiala nu
  neaparat cea reala), calificarile si aptitudinile
  dvs. si, nu in ultimul rand, trebuie sa exprime
  disponibilitatile dvs. fata de compania la care
  intentionati sa va angajati. De regula, este
  prima sansa de a face o impresie buna, iar o
  scrisoare conceputa exclusiv pentru firma
  respectiva arata interesul deosebit pe care il
  acordati acesteia. CV-ul . poate da o multime de
  informatii despre dvs., insa scrisoarea de
  intentie/motivatie trebuie

9
Scrisoare de intentie

• Model-Scrisoare de intentie
• NUME
• ADRESA
• TELEFON
• DATA
• NUME COMPANIE
• Domnule/Doamna
• Ma adresez dumneavoastra cu intentia de
  a-mi manifesta interesul pentru postul de .
  postat de compania dumneavoastra pe site-ul.
  Am absolvit recent .si consider potrivite
  cunostintele mele teoretice pentru acest post.
• Pe perioada studiilor am fost membru in
  diferite echipe de proiect, dexvoltandu-mi astfel
  abilitatile de lucru in echipa si comunicare.
• In perioada .am efectuat stagiul de
  practica in cadrul companiei.aceasta fiind o
  sansa de verificare a cunostintelor mele
  teoretice.
• Mentionez ca am cunostinte avansate in
  limba.atestate prin certificatul.. .
• Vazand site-ul companiei dumneavoastra am
  observat ca sunt sanse reale pentru mine de a
  deveni membrul unei companii puternice, ca
  dumneavoastra.
• Va trimit CV-ul meu, atasat acestei
  scrisori, si astept cu intere o intalnire.
• Cu respect,

10
Organigrama

• Reprezentare schematica, redare
  grafica a structurii organizatorice a unei
  intreprinderi, a unei institutii, a subordonarii
  compartimentelor acestora, a tipurilor de
  legaturi intre aceste compartimente. In mod
  obisnuit organigrama este alcatuita din
  dreptunghiuri ce reprezinta posturi de conducere
  sau compartimente si din linii care reflecta
  legaturile organizatorice. Organigramele se
  clasifica in functie de mai multe criterii a)
  dupa sfera de cuprindere, in - organigrame
  generale sau de ansamblu (in care se reprezinta
  grafic structura organizatorica a intregii
  unitati economico-sociale) - organigrame
  partiale (care reflecta detaliat un compartiment
  sau o grupa de compartimente ale structurii
  organizatorice respective) b) dupa modul de
  ordonare a componentelor structurii
  organizatorice, in - organigrame piramidale
  (ordonate de sus in jos) - organigrame ordonate
  de la stanga la dreapta - organigrame circulare
  - organigrame in "lambda" - organigrame in
  "steag", etc

11
Exemplu de Organigrama