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Les GDS 9H45 11H00

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Les GDS 9H45 11H00. ACTE EMEA. Paris, 11 avril 2004. Sommaire ... A recent announcement from British Airways about limiting its participation in ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Les GDS 9H45 11H00


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Les GDS 9H45 11H00
  • ACTE EMEA
  • Paris, 11 avril 2004

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Sommaire
  • In a region characterized by national dependency
    on a singular GDS, it is particularly important
    for European multi-national corporations to
    consider the impact of GDS deregulation. A
    recent announcement from British Airways about
    limiting its participation in some GDSs has some
    corporate travel managers evaluating possible
    direct relationships with GDSs.
  • Will additional airlines who seek lower
    distribution fees begin aligning themselves with
    particular GDSs? Will the burden of airline
    distribution fees be shifted to the consumer? An
    expert panel will launch the Forum programme with
    a discussion of these and other possible
    scenarios that will impact the travel programme.
  • Dans une région caractérisée par une certaine
    dépendance nationale vers un GDS, il est
    particulièrement important que les sociétés
    multinationales européennes considèrent l'impact
    de la déréglementation des GDS..
  • Certains Corporate Travel Managers, interpellés
    par une récente annonce de British Airways
    signalant son intention de limiter sa
    participation à certains GDSs uniquement,
    souhaiteraient évaluer les conséquences
    possibles de rapports directs avec les GDS.
  • Est-ce que d'autres compagnies aériennes
    cherchant à réduire leurs coûts de distribution
    commenceront également à s'aligner avec un GDS
    particulier ?
  • Le consommateur va-t-il aussi devoir supporter
    ces coûts de distribution ?

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Historique
  • Ouverture des premiers GDS aux USA par les
    compagnies aériennes dans les années 70
  • En 1984, pour éviter des pratiques de
    favoritisme, première régulation du Civil
    Aeronautics Board aux USA. Transfert de
    lautorité de régulation à la DOT en 1992.
  • Une règle principale traitement non
    discriminatoire par le GDS des compagnies
    aériennes en terme daffichage et de contenu, que
    ces dernières participent ou pas au capital du
    GDS.Et mise en place dune obligation de
    sécurisation identique des flux de réservation
    pour tous les acteurs.
  • Depuis 10 ans, cependant lindustrie se
    restructure profondément, les compagnies
    aériennes se désengagent des GDS et développent
    des méthodes de distribution alternatives grâce à
    Internet.
  • Alliances aidant, elles décident  Big
    is Beautifull , quelles ne bénéficient plus de
    leur effet de taille dans la relation commerciale
    avec les GDS, et donc que la régulation de
    ceux-ci na plus lieu dêtre
  • Début 2003, la DOT propose la possibilité de
    nouvelles règles, mais curieusement celles-ci
    sont abandonnées au profit dune dérégulation
    complète annoncée officiellement le 31 janvier
    2004, accompagnée par un certain nombre de
    mesures dites de transition, valables jusquau
    1er juillet 2004.
  • En parallèle, la commission Européenne diligente
    un certain nombre denquêtes sur la situation
    commerciale des GDS en Europe, et les systèmes de
    rémunérationAffaires à suivre !!!

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  • Introduction
  • Historique
  • Définitions
  • Présentation des intervenants
  • Modérateur Jean-Michel Kadaner, CEO, Key
    Corporate Solutions
  • Panel
  • Floyd Widener, VP Corporate , Sabre Travel
    Network
  • Erick Morazin, General Manager France, Galileo
    France
  • Philippe Grando, General Manager, Amadeus
  • Quel est votre métier ?
  • Dérégulation, quel impact positif pour le
    consommateur de vos services ?
  • Différences entre le marché US et lEurope ?
  • Allons-nous vers une différenciation du contenu ?
    Ou au contraire une harmonisation ?
  • Une solutions Mono GDS est-elle possible
    aujourdhui pour une Compagnie Aérienne, une
    Agence ou un client Corporate ?
  • Mutation des GDS? Nempiétez vous pas sur les
    métiers de vos clients ou collègues ?
  • Conclusion
  • POUR NOUS CONTACTER
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