Title: Robeco Multi Alternatives
1Robeco Multi Alternatives
Robeco Divirente VaR 4
- Un fonds à performance absolue
2Sommaire
- Introduction au savoir faire obligataire de
Robeco 2 - VaR 4 un risque de baisse limité 9
- Une gestion discrétionnaire / multi-stratégies
13 - Robeco Divirente VaR 4 22
- Conclusion 29
3Introduction
- Un fonds obligataire à performance absolue avec
un risque de baisse limité - Une gestion discrétionnaire/multi- stratégies
- Large choix de moteurs de performance
- Diversification des stratégies et aucuns paris
dominants - Un fonds qui génère de la performance absolue
quelques soient les conditions de marché - Un profil de rendement/risque attractif
4Robeco leader international de la gestion
dactifs
- Un Siège social situé aux Pays-Bas et des centres
de gestion en Europe, aux États-Unis, au Japon et
au Moyen-Orient - 142 milliards dEuros dactifs gérés au
30.06.2007 dans différentes classes dactifs
(actions, obligations et produits alternatifs) - 700 clients institutionnels, environ 1.5 millions
de clients privés - Filiale à 100 du groupe rabobank, robeco est un
centre de gestion dactifs autonome. Rabobank
sest vu attribuer la notation la plus élevée
accordée par les principales agences de notation
financières internationales Moodys et Standard
Poors. En termes de capital de Tier 1,
l'organisation compte parmi les 15 plus grandes
institutions financières dans le monde. - Un seul objectif gérer les actifs avec succès.
La tour Robeco à Rotterdam
5Implantations de Robeco à linternational
6Robeco, un des leaders Européens de la gestion
obligataire
- Étude réalisée par Morningstar sur les meilleurs
gérants obligataires européens - 1er en Mars 2006, en Juillet 2004 et Juillet 2005
- Classement dans leTop 3 pendant 8 des 29
derniers mois - Classement dans le Top 5 pendant 16 des 29
derniers mois - Classement dans le Top 10 pendant 23 des 29
derniers mois
7La combinaison de tous les atouts de léquipe de
gestion obligataire de Robeco
- Innovation continue historique de performances
confirmé - Nous innovons en faisant constamment évoluer nos
stratégies dinvestissement pour accroître notre
expertise - Intégration de stratégies quantitatives
- Processus dinvestissement rigoureux notamment
lorsque les stratégies quantitatives ont un rôle
moteur - Contrôle du risque pour générer de la valeur
- Nous utilisons activement le budget de risque
disponible (TE), en nous concentrant sur les
secteurs qui peuvent générer de la valeur ajoutée
pour nos clients - Des équipes responsables
- Toutes nos décisions dinvestissements sont
prises par des équipes de gérants de 5 personnes
maximum totalement impliquées - Ces équipes ont en moyenne plus de 10 ans
dexpérience et sont très stables - Motivation par la performance
- Nous insistons sur lévaluation de la
performance, en mettant la pression sur les
équipes pour quelle réussissent - Les primes des membres des équipes dépendent des
performances du fonds
8Positionnement dans la gamme de produits
obligataires
Alpha
All Strategy Euro Bonds
Multi-stratégies
Divirente VaR 4
Rorento
Duration quantitative
Flex-o-rente
Lux-o-rente
Fonds Core
Liquidity funds
Euro Bond
Global Bonds
Indice de référence
Cash
Euro
Global
9Sommaire
- Introduction au savoir faire obligataire de
Robeco 2 - VaR 4 un risque de baisse limité 9
- Une gestion discrétionnaire / multi-stratégies
13 - Robeco Divirente VaR 4 22
- Conclusion 29
10VaR 4 un risque de baisse limité
- Le budget de risque du fonds est déterminé par
une limite de VaR - Robeco Divirente VaR 4 est construit de manière Ã
ne pas sous-performer lEONIA de plus de 4 sur 1
an, avec une probabilité de 95 . - La VaR est gérée via un modèle de risque
sophistiqué conforme à la directive UCITS-III
95
Rendement à 12 mois ?
Liquidités-4
11Gestion de la VaR
- Le portefeuille respecte lapproche dynamique de
la VAR, il est construit de manière à ne pas
sous-performer lobjectif de performance de plus
de 4 sur un an, avec une probabilité de 95 - Aucun retour en arrière nest possible (il ny a
pas de réduction du risque après une
sous-performance comme pour les CPPI) - Pas de garantie
- Lutilisation continue du budget de risque
facilite la réalisation de l objectif de
performance - Une approche ex-ante est appropriée pour des
fonds ouverts
12Robeco Divirente dix ans dexpérience
- Robeco Divirente, Fonds de droit néerlandais
lancé en 1997, géré sous contraintes de VaR, Ã
destination du marché privé - 5 étoiles Morningstar
- Actifs sous gestion 730 millions dEuros
- Volatilité inférieure aux obligations, rendement
supérieur au monétaire -
La valeur de votre investissement peut fluctuer Ã
la hausse comme à la baisse. Les performances
passées ne préjugent pas des performances futures.
13Sommaire
- Introduction au savoir faire obligataire de
Robeco 2 - VaR 4 un risque de baisse limité 9
- Une gestion discrétionnaire / multi-stratégies
13 - Robeco Divirente VaR 4 22
- Conclusion 29
14Une gestion discrétionnaire liberté dactions
- Une méthode opportuniste pour les marchés
obligataires internationaux - Différents moteurs de performance pour générer
de la valeur - Une stratégie diversifiée exploitant tous les
moteurs, pour obtenir des rendements attractifs - Liberté de poursuivre sa stratégie tant quil
existe une valeur ajoutée - Exploiter le meilleur moteur de performance au
bon moment - Processus dinvestissement et de prise de
décision rigoureux afin de générer des rendements
attractifs - Prendre des risques mesurés
- Contrôle du risque totalement intégré au
processus dinvestissement
15Une gestion collégiale des fonds discrétionnaires
de Robeco
16Principales caractéristiques de lallocation
dactifs
- Organisation
- Groupes de gérants Senior
- Représentants de toutes les équipes danalyse de
marché - Des décisions dopérations dallocation basées
sur les différentes catégories obligataires - Positions actives sur les crédits Investment
Grade , High Yield , ABS et dette émergente
et les spreads de swaps - Indépendance dans la prise de position acheteuse
ou vendeuse - Décision dallocation à moyen et long terme
- Paramètres utilisés
- Une analyse Bottom-up de la part des équipes
Taux, Crédits et ABS - Une approche Top-down sur létat actuel des
marchés financiers et des valorisations.
17Exemple dallocation dactif obligataire
US swap spread long swap, short futures November
2nd December 8th, 2006
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
18Principales caractéristiques du processus de taux
- Duration
- Prévision de lévolution des taux dintérêt dans
la zone EURO, aux Etats-Unis et au Japon - Allocation géographique et régionale
- Confrontation des différences de taux entre les
marchés avec les divergences de développement
économique - Positionnement sur la courbe des taux
- Anticipation de la forme de la courbe des taux
- Allocation du marché monétaire
- Confrontation de la vision du marché monétaire
avec les taux sousjacents - Combinaison danalyses qualitatives et
quantitatives - Position prédominante pour un modèle de duration
quantitative
19Exemple dopération sur taux Allocation par
zones géographiques
Difference in 10-year government bond yield
Unites States versus EMU
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
20Principales caractéristiques du processus crédit
- Positionnement actif du portefeuille en fonction
de la sensibilité marché (Crédit Béta) - Quel niveau de risque prendre et à quel moment
dans le cycle de crédit ? - Sous pondération ou sur pondération du marché
- Une sélection habile des émetteurs
- Sintéresser aux émetteurs dans les catégories de
notation inférieure (A et BBB) - Utilisation dinstruments dérivés pour les
positions acheteuses/vendeuses - Positionnement des émetteurs dans le cycle du
crédit - Combinaison danalyses qualitatives et
quantitatives - Position prédominante pour loutil quantitatif de
sélection dobligations CoALA - Avec un modèle quantitatif Crédit Béta
21Exemple de Crédit Béta qualitatif
- HY Market timing
- HY team successfully implemented tactical views
on Itraxx crossover.
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
22Sommaire
- Introduction au savoir faire obligataire de
Robeco 2 - VaR 4 un risque de baisse limité 9
- Une gestion discrétionnaire / multi-stratégies
13 - Robeco Divirente VaR 4 22
- Conclusion 29
23Robeco Divirente VaR 4 Description du produit
- Gestion discrétionnaire / multi-stratégies
- tous les moteurs de performance obligataires de
Robeco - une gamme complète dinstruments obligataires et
de classes dactifs - Produit obligataire à performance
absolue/approche VaR - Un modèle sophistiqué de VaR limitant le risque
de baisse (VaR 4) dans différentes conditions de
marché - Objectif de Rendement (Brut) EONIA 150 à 200
pb - Un profil de rendement/risque attractif
- SICAV de droit Luxembourg (UCITS III)
- Frais de surperformance (seuil EONIA 150 pb)
- Date de création 2 Novembre 2006
24Allocation optimale des moteurs de performance
Allocation des différents moteurs de performance
par rapport au rendement espéré
Liquidités
-4 lt Duration lt 4 -2 lt Crédit Beta lt 2 -2 lt
Position des émétteurs lt 2 -10 lt Allocation
dactifs (par marché) lt 10
Allocation dactifs
Crédit Béta qualitatif
Marché monétaire
Crédit Béta quantitatif
Sélection des émetteurs
Courbe des taux qualitative
Allocation géographique quantitative
Courbe des taux quantitative
Allocation géographique qualitative
25Contrôle des risques
- Le budget de risque est fondé sur une importante
diversification plutôt quune optimisation totale - Lallocation des moteurs de performance peut
évoluer - De nouveaux moteurs de performances peuvent être
ajoutés - La part de chacun des moteurs de performances
peut être ajustée -gt pas de limite maximum - Une diversification des moteurs de performance
est nécessaire pour attendre lobjectif de
performance - Des hypothèses réalistes de ratio dinformation
par moteur de performance - Un niveau de risque souhaitable et réalisable
pour chaque moteur - Le budget de risque est utilisé avec un maximum
de liberté, ce qui permet de créer de la valeur
ajoutée
26Positionnement du portefeuille
- Exemple certaines opérations récentes
Liquidités
ABS, autres
Acheteur Japon, USA et Zone Euro
Allocation dactifs
Acheteur USA et Zone Euro
Acheteur Dette émergente
Crédit Béta qualitatif
Vendeur Crédits
Marché monétaire
Acheteur Sterling Vendeur Euribor
Crédit Béta quantitatif
Sélection des émetteurs
Telefonica vs. Vodafone
Courbe des taux qualitative
Allocation géographique quantitative
Courbe des taux quantitative
Acheteur Suède vendeur Japon
Allocation géographique qualitative
Aplatissement du 2-10 ans au Royaume-Uni
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
27Attribution de performances
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
28Profil de rendement/risque de Robeco Divirente
VaR 4
Rendement
Risque
- Liquidités Eonia 4.08 (Juin 2007),
volatilité 0.17 (5 ans) - Obligations Lehman Brothers Euro Aggregate,
volatilité 3.05 (5 ans) Taux
4,64 (Juin 2007), dans lhypothèse où la courbe
et les taux ne changent
pas - Fonds Robeco Divirente VaR 4 rendement
souhaité Eonia de 150 à 200 - ppbs, objectif vol. lt 2
Données au 31/05/07La valeur de votre
investissement peut fluctuer à la hausse comme Ã
la baisse. Les performances passées ne préjugent
pas des performances futures.
29Résumé
- Objectif de performance Eonia 150 Ã 200 brut
- Bénéficier de tout le savoir-faire obligataire de
Robeco, avec une limitation du risque de baisse
(faible volatilité objectif lt 2) - Diversification des moteurs de performance pour
une performance stable - Profil de rendement/risque attractif
particulièrement sur les marchés obligataires
30Données générales du produit
- Forme juridique
- Structure Fonds ouvertDomicile Luxembourg
- Statut légal SICAV, UCITS III
- Codes ISINPart D EUR LU0272442467
- Part I EUR LU0272442970
- Information sur la gestion
- Gérant dactif Robeco Asset Management
- Gérant Olaf Penninga
- Caractéristiques du produit
- Classe dactif Performance absolueEncours
296 millions dEuros (juin 2007) - Objectif de Eonia 1,5 - 2,0 brut de frais
- performance
- Capitalisation Parts I, D, M
- Distribution Parts IE, E, B
- Devises EUR, USD, GBP, CHF
- Commissions et coûts
- Commissions Parts I et IE 0,50
- Fixes Parts D 0,80
-
- Commissions de 25 au-dessus de la performance
nette performance - seuil - Seuil Eonia 1,5
- Frais Parts I et IE 0,03
- dadministration Parts D 0,08
31Avertissement légal
Ce document possède un caractère privé et
confidentiel il est à lusage exclusif de la
personne à laquelle il a été remis par Robeco.
Cette présentation nest donnée quà titre
indicatif et ne présente aucune valeur
contractuelle. Elle ne peut être diffusée,
reproduite ou publiée partiellement ou
intégralement à destination de tout tiers sans
laccord écrit préalable de Robeco. Les avis et
opinions que Robeco Gestions est susceptible
démettre notamment sur les marchés et/ou les
instruments financiers ne peuvent engager sa
responsabilité. Ce document a été réalisé dans un
but d'information uniquement et ne constitue pas
une offre ou une sollicitation en vue de la
souscription à ce produit linvestisseur étant
seul juge de lopportunité des opérations quil
pourra être amené à conclure. Les données, issues
de diverses sources internes et externes, sont
communiquées dans un but dinformation
uniquement, sous réserve derreurs ou
domissions. Avant toute transaction,
linvestisseur doit sassurer que les supports
choisis correspondent à sa situation financière
et à ses objectifs en matière de placement ou de
financement, il doit prendre connaissance des
prospectus de chaque OPCVM, comprendre la nature
des supports choisis, leurs caractéristiques et
leurs risques notamment de perte en capital. Les
informations légales devant être remises avant
toute souscription dOPCVM, notamment les
prospectus complets et simplifiés, sont
disponibles auprès de Robeco Gestions ou sur le
site Internet www.institutionnels.robeco.fr.
Les informations et analyses relatives aux
méthodes de calcul et aux processus délaboration
des notations StandardPoors et Morningstar sont
disponibles respectivement sur le siteÂ
http//www.funds-sp.com et sur le site
http//www.morningstar.fr. Les performances
passées ne préjugent pas des performances futures
et ne sont pas constantes dans le temps. La
valeur de linvestissement peut varier à la
hausse comme à la baisse. Robeco Gestions est
agréé par lAMF en tant que société de gestion
depuis le 1er juillet 1997. N dagrément GP
97-72.