Secteur non marchand : hpitaux et hpitaux psychiatriques - PowerPoint PPT Presentation

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Secteur non marchand : hpitaux et hpitaux psychiatriques

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Les Comit s Subr gionaux de l'Emploi et de la Formation de Mouscron et Tournai ... p diatrie, 5 unit s de soins aigus, polyclinique, rayons x et dialyse ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Secteur non marchand : hpitaux et hpitaux psychiatriques


1
Secteur non marchand hôpitaux et hôpitaux
psychiatriques
2005
Zones territoriales des CSEF Tournai-Ath-Lessin
es et Mouscron-Comines
2
Un projet mené en collaboration par
  • Les Forem Conseil de Mouscron et Tournai
  • Et
  • Les Comités Subrégionaux de lEmploi et de la
    Formation de Mouscron et Tournai

3
Méthodologie transversale
  • Phase exploratoire CSEF
  • Volet quantitatif CSEF
  • Volet qualitatif Conseillers en Ressources
    Humaines Forem Conseil
  • Synthèse CSEF
  • Présentation interne
  • Table ronde sectorielle
  • -validation
  • - diffusion
  • Actions envisageables

4
Arrondissement Mouscron
  • CHR (150 lits)
  • Hôpital de jour, gériatrie, polyclinique, rayons
    x et 5 unités de soins middle care (dentiste,
    ophtalmo,)
  • Refuge (210 lits)
  • Soins intensifs, urgences, labo, maternité,
    pédiatrie, 5 unités de soins aigus, polyclinique,
    rayons x et dialyse

5
Arrondissement Tournai
Hôpitaux
  • CHR (406 lits)
  • RHMS ( 457 lits)
  • Clinique Notre-Dame ( 242 lits)

Hôpitaux Psychiatriques
  • Les Marronniers (730 lits)
  • Saint Jean de Dieu - Leuze (180 lits)
  • Clinique Neuro-psychiatrique - Bonsecours (90
    lits)
  • Saint Charles - Wez (60 lits)

6
Nombre de postes de travail salarié en milieu
hospitalier(ONSS Nace 4)
7
Emploi total évolution 1995-2002
Nombre de postes de travail salarié en milieu
hospitalier (ONSS Nace 4)
8
CONTEXTE
9
Profil infirmier
10
Résultats Quantitatifs
Engagements passés 10 CDD futurs
remplacements
Engagements passés 57 CCD/CR futurs
remplacements
11
Résultats Qualitatifs
12
Formation initiale
  • Les horaires et le rythme des stages ne reflètent
    pas assez la réalité de terrain
  • En général, adaptation totale après 6 mois/1an
  • Bonne connaissance des nouvelles technologies,
    bonne évolution de la formation théorique
    complétée dès lengagement (pratique).
  • Stage dans tous les services confondus

13
Rédaction/NTIC
  • Problèmes de rédaction
  • Importance de lécrit ne cesse de croître
  • Engagement de la responsabilité civile
  • Volet administratif ¼ temps travail
  • Apparition et généralisation des NTIC
  • Difficultés supplémentaires à la rédaction
  • Formations dispensées

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Formation continue
  • Formation obligatoire
  • Exemple le personnel des services techniques
    2 jours de formation par an à lextérieur
  • Chef de service
  • Demandeur de formation en gestion de conflits

Évolution de carrière
  • Brevetés aucune
  • Gradués chef de service (post-graduat)

15
Recrutements
  • Filières
  • Repérage des bons éléments lors de stages
  • Candidatures spontanées
  • Le Forem
  • Journaux
  • Bouche à oreille
  • Peu de recours à lintérim
  • Profils
  • Brevetés
  • Gradués (privilégiés)
  • Spécialisés (normes)
  • Pas de difficultés réelles de recrutement

16
Turn over.
  • Peu élevé et stable.
  • Mais
  • Congés de maternité, écartements, maladies,
    réductions du temps de travail
  • À gérer au quotidien

17
Types de contrats/ gestion des remplacements
  • Contrats
  • Grande majorité de CDI souvent précédés de CDD
    (1 ou 2 ans)
  • Remplacements

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Stress/Évolution du métier
  • augmentation de la charge de travail, rotation
    patients, dans les services techniques
  • Hôpitaux Segmentation technologies
    pointues Polyvalence autres
    départements.
  • Hôpitaux psy Polyvalence capacités
    d animation et contact patient sont un plus

19
Vie privée - vie professionnelle
  • La conciliation a toujours été difficile.
    Prestations jours fériés, week-end, nuits
    contraignantes mais le recours au temps partiel
    allège la charge.
  • Besoin de garderies pré et post-scolaires
    adaptées aux exigences horaires du métier.

20
Profil infirmier psychiatrique
  • Titre obtenu par une année d étude
    supplémentaire ou de formation continue.

21
Profil Aide-soignant
22
Résultats Quantitatifs
23
Résultats Qualitatifs
24
Formation initiale
  • Peu de stages
  • Loin des contraintes de terrain.
  • Apprentissage sur patients sains, en opposition à
    la réalité du travail.

25
Recrutements / Turn over
  • Qualités
  • Personnalité, expérience, motivation, maturité,
    discrétion, charisme,
  • esprit d équipe
  • Turn over
  • Plus important que pour les infirmiers

26
Profil personnel dentretien
27
Résultats Quantitatifs
28
Résultats Qualitatifs
29
Profil
  • Pas de formation spécifique
  • Formation assurée à lengagement
  • Contrats
  • Majorité de CDI
  • CDD
  • CPE
  • Équipes spécifiques pour le bloc opératoire

30
Profil Personnel de cuisine
31
Résultats Quantitatifs
32
Résultats qualitatifs
33
Personnel de cuisine
  • Formation initiale
  • Cuisinier écoles hôtelières
  • Aide cuisinier pas de formation de base requise
  • Diététique suivant les ordres du médecin, les
    diététiciens composent les menus.

34
RÉSULTATS
35
Profil infirmier
36
Rédaction / NTIC
  • Lacunes dans le cursus scolaire de base
  • Importance de lécrit ne cesse de croître
  • Engagement de la responsabilité civile
  • Volet administratif ¼ temps travail
  • Apparition et généralisation des NTIC
  • Toutes générations confondues !

ET POURTANT
AMPLIFIÉ PAR
37
Formation continue
38
Pénurie Arr. Tournai
  • Plus marquée pour les infirmiers spécialisés.
  • Besoins liés à des normes précises pour certains
    services urgences, psychiatrie, imagerie
    médicale,
  • Souhait que plus dinfirmiers suivent une année
    détude supplémentaire afin de se spécialiser.

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Flexibilité implications
  • Les prestations jours fériés, week-end et nuit
    ont toujours été difficiles et posent de plus en
    plus problème et ce malgré le recours à la
    réduction du temps de travail.
  • Besoin de garderies adaptées aux exigences
    horaires du métier, car de moins en moins de
    solutions alternatives (familiales et autres )

40
Évolution du métier
  • Hôpitaux Évolution technique importante,
    besoins en qualification accrus
  • Segmentation ? Polyvalence ?
  • Hôpitaux psy peu dévolution technique.
  • Polyvalence ?

41
Profil Aide-soignant
42
Sa place ? Son rôle ? Son avenir ?
  • Relation au sein de léquipe soignante

43
Sa place ? Son rôle ? Son avenir ?
  • Recrutement

44
Profil personnel dentretien
45
Formation vs Sous-traitance
  • Profil

46
Formation vs Sous-traitance
  • Difficultés rencontrées

47
Formation vs Sous-traitance
  • Importance de la formation
  • Il peut devenir économiquement intéressant de
    sous-traiter sans compter la diminution de la
    charge administrative
  • Formation ou sous-traitance ???

48
Profil Personnel de cuisine
49
État des lieux
50
Infirmier
  • Ecrit
  • Formation continue
  • Pénurie infirmiers spécialisés
  • Turn over - Flexibilité
  • Spécialisation-polyvalence

Aide soignant
  • Place dans secteur hospitalier/formation de base

Personnel dentretien
  • Quid de la sous-traitance ?
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