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Montrer l'influence du groupe sur l'individu. Montrer l'influence de l'individu sur le ... 3.2.4 Analyser les actions de communication visuelle et audiovisuelle ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: INFORMATION


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INFORMATION COMMUNICATION
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  • LE COMPORTEMENT DES INDIVIDUS
  • Durée indicative 25 heures
  • LA COMMUNICATION
  • Durée indicative 50 heures
  • LINFORMATION
  • Durée indicative 40 heures
  • L ORGANISATION
  • Durée indicative 35 heures

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A. LE COMPORTEMENT DES INDIVIDUS
  • Introduction interaction individu/groupe
  • Les facteurs du comportement
  • La dynamique comportementale

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Introduction interaction individu/groupe
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • Définir la notion de comportement
  • Comportement
  • Mettre en évidence les interactions
    individu/groupe
  • Influence réciproque

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Introduction interaction individu/groupe
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Dégager les caractéristiques comportementales
    dun groupe
  • Montrer linfluence du groupe sur lindividu
  • Montrer linfluence de lindividu sur le groupe
    (leader)

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1. Les facteurs du comportement
  • OBJECTIF NOTIONS
  • 1.1 Identifier les facteurs socioculturels du
    comportement
  • Famille, institutions, organisations, groupes
    dappartenance, groupes de référence
  • Culture, normes, valeurs, modes de vie
  • 1.2. Identifier les facteurs psychologiques du
    comportement
  • Personnalité, traits de personnalité, Émotion

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1. Les facteurs du comportement
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Montrer linfluence des structures de
    socialisation sur le comportement
  • Identifier les notions de culture, valeurs,
    normes, mode de vie
  • Montrer linfluence des traits de personnalité
    sur le comportement et la communication
  • Identifier la dimension affective et émotionnelle
    au cours dune communication.

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2. La dynamique comportementale
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 2.1. Étude du processus de sensation et de
    perception
  • Sensation/Perception
  • Stéréotypes/préjugés
  • 2.2. Définir la notion dattitude et aborder le
    lien entre attitude et comportement
  • Attitude/Composantes de lattitude
  • Lien attitude-comportement

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2. La dynamique comportementale
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Analyse de textes, dimages fixes (photos,
    publicités)ou animées (extraits de films)
  • Analyse de situations mettant en évidence le lien
    attitude/comportement (ex situation
    commerciale)

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B. LA COMMUNICATION
  • Notions de base
  • La communication interpersonnelle
  • La communication des organisations
  • 3.1. Communication interne et externe
  • 3.2. Analyse de la communication
  • 3.3. Communication et réseaux informatiques

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1. Notions de base
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • Introduction. Distinguer communication et
    information
  • Communication/Information
  • 1.1. Définir les types de la communication
  • Communication interpersonnelle, de groupe, de
    masse
  • 1.2. Définir les composantes de la communication
  • Acteurs, message, canal, contexte, stratégies,
    sens
  • 1.3.Déterminer les enjeux de la communication
  • Construction de la relation, transmission
    dinformation

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1. Notions de base
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Analyse de publicités, journaux télévisés,
    communications institutionnelles, échange entre
    personnes (extraits de films, de pièces de
    théâtre)
  • Création de grilles danalyse dune situation de
    communication

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2. La communication interpersonnelle
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 2.1. Définir les éléments dinterprétations du
    message
  • Signes verbaux/non verbaux, écoute, empathie,
    interprétation, interactions
  • 2.2. Montrer que chacun communique avec son
    identité
  • Influence de la personnalité
  • 2.3. Distinguer les normes de communication
  • Rituels, codes
  • 2.4. Montrer linfluence du contexte
  • Cadre, distance de la communication
  • 2.5. Distinguer largumentation et la
    manipulation
  • Argumentation logique, appel à laffectif,
    lémotionnel

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2. La communication interpersonnelle
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Observations
  • Jeux de rôle
  • Séquences vidéos
  • Articles, reportages

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3. La communication des organisations
  • 3.1. Communication interne et externe
  • 3.2. Analyse de la communication des
    organisations
  • 3.3. Communication et réseaux informatiques

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3.1. Communication interne externe
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 3.1.1. Distinguer communication
    interne/externe, formelle/informelle,
    institutionnelle/commerciale
  • Communication interne et externe,
    formelle/informelle, institutionnelle/commerciale
  • 3.1.2. Analyser les actions de communication
  • Objectif, cible, canal, support

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3.1. Communication interne externe
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Analyse de situations de communication (Objectif,
    cible, canal, support) à partir dexemples
    concrets
  • ? Accent sur lutilisation des technologies de
    linformation et de la communication

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3.2. Analyse de la communication des organisations
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 3.2.1. Repérer les éléments communs à toute forme
    de communication
  • Objectifs explicites, codes de langage, choix de
    vocabulaire, choix dargumentation, influence des
    supports
  • 3.2.2. Analyser les actions de communication
    orale
  • Écoute active, reformulation, prise de notes,
    argumentation
  • 3.2.3 Analyser les actions de communication
    écrite
  • Argumentation, style dexpression, image de
    lorganisation
  • 3.2.4 Analyser les actions de communication
    visuelle et audiovisuelle
  • Mise en page, présentation, couleurs, typographie

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3.2. Analyse de la communication des organisations
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Analyse de situations de communication
  • Communication orale documents-vidéo, écoute de
    communications téléphoniques, messages
    enregistrés, visites dentreprises
  • Utilisation de grilles dobservation et danalyse
  • Communication écrite lettres, notes, imprimés,
    communiqués, tableaux
  • Utilisation de logiciels de mise en forme de
    documents(texte, tableaux, graphiques ou images)
  • Également, prises de notes, affiches, logos
  • Communication visuelle
  • ? Observation de supports visuels et
    audio-visuels
  • ? Production limitée aux supports visuels

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3.3. Communication et réseaux informatiques
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 3.1.1. Comprendre les principes de la
    communication en réseau (objet détude et support
    de communication)
  • Réseau, architecture, protocoles, virus,
    anti-virus, adressage des hôtes, des ressources
    et des correspondants
  • 3.1.2. Aborder les usages de la messagerie
    électronique
  • Risques de la communication électronique,
    sécurisation, actes de malveillance

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3.3. Communication et réseaux informatiques
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Le réseau et la messagerie
  • seront
  • Objet détude
  • Support de communication

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C. LINFORMATION
  • 1. Linformation et les concepts associés
  • 2. La recherche dinformation

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1. Linformation et les concepts associés
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 1.1. Définir la notion dinformation
  • Données, information, connaissance
  • 1.2. Déterminer les caractéristiques de
    linformation
  • Nature, forme, origine, qualité, coût
  • 1.3. Préciser le rôle de linformation
  • Linformation outil de communication, daide à
    la décision, instrument de travail collaboratif

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1. Linformation et les concepts associés
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • 1.1. Analyse de textes ayant pour thème la place
    quoccupe linformation dans la société,
    lévolution des TI et leurs répercussions sur la
    vie sociale
  • 1.2. Repérer les différentes sources
    dinformation
  • Calculs de coût (coût dacquisition, de
    collecte)
  • 1.3. Réalisation de supports dinformation

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2. La recherche dinformation
  • 2.1. Identification du besoin dinformation et
    typologie des sources
  • 2.2. La recherche documentaire
  • 2.3. Lenquête

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2. La recherche dinformation
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 2.1. Examiner lorigine du besoin dinformation
  • Identification du problème, type dinformations
    recherchées, typologie des sources
  • 2.2. Réaliser une recherche documentaire
  • Mode daccès, critères de sélection, moteurs
    dindexation, meta moteurs, groupes de news
  • 2.3. Élaborer et exploiter un questionnaire
  • Enquête, questionnaire, types de questions

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2. La recherche dinformation
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Recherche dinformations sur tous les champs
    disciplinaires
  • ? La concertation avec les documentalistes
    simpose
  • Utilisation de supports diversifiés (toile
    mondiale, bibliothèques, CDI, bases de données)
  • Recours aux TIC indispensable
  • Réalisation denquêtes
  • ? Recherche dinformations prenant appui sur des
    exemples liés aux organisations

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D. LORGANISATION
  • 1. Les activités de lindividu dans
    lorganisation
  • 2. Lorganisation des activités individuelles

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1. Les activités de lindividu dans lorganisation
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • Repérer les différents aspects de la notion
    dorganisation
  • Entité, processus méthodologique, groupe,
    individu
  • Définir les activités individuelles
  • Missions, activités, tâches, créativité,
    innovation

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1. Les activités de lindividu dans lorganisation
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Dégager les activités de lentreprise
    (administrative, commerciale, de gestion) à
    partir dexemples concrets.
  • Repérer des activités individuelles

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2. Lorganisation des activités individuelles
  • OBJECTIFS NOTIONS
  • 2.1. Mettre en évidence les principes
    dorganisation
  • Contexte, enjeux, diversité des objectifs,
    hiérarchisation des tâches, efficacité,
    efficience, qualité
  • 2.2.Engager une démarche dorganisation des
    activités individuelles
  • Objectifs, contraintes, mise en œuvre de méthodes
    et de moyens, autocontrôle, mesures correctives

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2. Lorganisation des activités individuelles
  • EXEMPLES DE SEQUENCES
  • Engager des activités en respectant des démarches
    organisationnelles individuelles
  • Identification des buts (questionnement, fiche
    dactivité)
  • Optimisation de la gestion du temps (agenda,
    planigramme)
  • Recherche defficacité organisationnelle dans les
    méthodes et les outils.
  • ?Il convient de privilégier les heures en classe
    dédoublée pour mettre en œuvre ces activités.
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