Lvaluation du personnel - PowerPoint PPT Presentation

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Lvaluation du personnel

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Mesurer la diff rence entre les r sultats et les objectifs d finis. ... M canismes du syst me d' valuation. Proc dures pour valuer. Sera adopt par le CA ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Lvaluation du personnel


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Lévaluation du personnel
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Évaluer cest
  • Comparer une situation existante et réelle avec
    une situation souhaitée.

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Lévaluation servira à
  • Constater ce qui a été fait.
  • Mesurer la différence entre les résultats et les
    objectifs définis.
  • Déterminer les correctifs à apporter.

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Distinguer le système dévaluation et
lévaluation du rendement
  • Système dévaluation
  • Règles de base du système dévaluation.
  • Objectifs du système dévaluation.
  • Mécanismes du système dévaluation.
  • Procédures pour évaluer.
  • Sera adopté par le CA
  • Lévaluation du rendement
  • Cest le résultat donné par le système
    dévaluation. Lévaluation elle-même.
  • Sera faite par les personnes désignées pour
    évaluer, selon les règles du système
    dévaluation. Lévaluation ne sera pas faite par
    le CA

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Pourquoi un système dévaluation?
  • Car on veut un système de garde de qualité.
  • Car on veut toujours saméliorer
  • Alors, le système dévaluation est loutil
    parfait pour y arriver!!!

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Les types dévaluation
  • Lévaluation informelle
  • Lévaluation formelle

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Lévaluation informelle
  • Se fait continuellement.
  • Les membres du personnel sévaluent entre eux, se
    comparent et portent des jugements sur les autres
    et sur leurs façons de faire.
  • Les critères ne sont pas connus des autres.

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Les inconvénients de lévaluation informelle
  • Chacun évalue à sa façon
  • Les objectifs ne sont pas définis, on ne sait pas
    sur quoi on est évalué.
  • Il ny a pas de méthodes définies à lavance.
  • La situation nest pas rassurante, cela peut être
    très angoissant et amener un climat de travail
    désagréable.

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Lévaluation formelle
  • La nature de la supervision est définie.
  • Le rôle de chacun est bien identifié et connu de
    tous.
  • On connaît les objectifs à atteindre.
  • Elle ne vise pas à contrôler, mais à saméliorer.
  • Elle est faite de façon objective et constructive.

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Les avantages de lévaluation formelle
  • Favorise lautonomie du personnel.
  • Établit un climat de confiance.
  • Favorise un climat de respect mutuel.
  • Chacun se sent engagé.
  • Léducatrice peut apprécier la valeur de son
    travail.
  • On peut retirer de la satisfaction et en profiter.
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