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Analyses des marchs

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Implications et volutions par rapport au cadre actuel. un plus grand nombre de march s ... dans le cadre r glementaire actuel ; le calendrier et les modalit s ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Analyses des marchs


1
Analyses des marchés
  • 6 mars 2003

2
Plan de la présentation
  • Le dispositif communautaire
  • Lanalyse des marchés en quoi va consister
    lexercice ?
  • La démarche de lAutorité

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Le dispositif communautaire
4
Les textes communautaires ce que prévoit la
directive cadre
  • La Commission établit, sous la forme dune
    recommandation, une liste des marchés
     pertinents , cest-à-dire susceptibles d être
     régulés  par les autorités sectorielles elle
    établit également des lignes directrices sur
    l analyse des marchés et lévaluation de la
    puissance sur le marché
  • Sur cette base, les autorités sectorielles
    définissent les marchés et effectuent une analyse
    de ces marchés en coopération avec les autorités
    de concurrence ces analyses visent à déterminer
    le caractère effectivement concurrentiel ou non
    des marchés
  • In fine, le processus aboutit à la désignation
    des opérateurs puissants et à limposition à ces
    derniers dobligations spécifiques (ou à leur
    levée ou à leur modification lorsque ces
    obligations sappliquent déjà)

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Implications et évolutions par rapport au cadre
actuel
  • un plus grand nombre de marchés à examiner (4
    aujourdhui,18 environ demain)
  • une liste pré-déterminée au niveau communautaire
    (les dérogations sont possibles, mais encadrées
    notification à la Commission et veto possible)
  • une définition des opérateurs puissants calée sur
    la notion de position dominante du droit de la
    concurrence
  • des obligations elles-mêmes rejoignent celles
    actuellement appliquées au titre de la
    directive accès transparence,
    non-discrimination, publication d une offre de
    référence, séparation comptable, accès à des
    ressources de réseau spécifiques (selon une
    définition large), contrôle des prix et système
    de comptabilisation des coûts au titre de la
    directive service universel contrôle tarifaire,
    disponibilité dun ensemble minimal de liaisons
    louées, sélection et pré-sélection du
    transporteur.
  • mais qui seront modulées en fonction de lanalyse
    des marchés les obligations devront être
     fondées sur la nature des problèmes rencontrés,
    proportionnées et justifiées au regard des
    objectifs généraux  donc davantage de
    flexibilité dans la fixation des obligations.

6
Lanalyse des marchés en quoi va consister
lexercice ?
7
En quoi va consister lexercice
  • Détermination des marchés
  • Analyse du fonctionnement des marchés et
    identification des opérateurs puissants, cest à
    dire dominants selon la définition du nouveau
    cadre
  • Détermination des obligations associées

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Détermination des marchés
  • La recommandation de la Commission contient une
    première liste de marchés il appartient aux ARN
  • de définir à quels marchés nationaux
    correspondent les marchés visés par la Commission
  • de définir la dimension géographique de ces
    marchés (dimension nationale, locale)
  • de définir si dautres marchés sont susceptibles
    de justifier limposition dobligations
    spécifiques (possibilité soumise à lapplication
    de la procédure de larticle 7.4 de la
    directive), étant précisé quune segmentation
    plus fine dun marché de la recommandation
    aboutit en principe à un marché différent au sens
    de la directive, soumis à la procédure de
    larticle 7.4.

9
Notion dopérateur puissant (1/3)
  • Définition de la directive cadre  une
    entreprise est considérée comme disposant dune
    puissance significative sur le marché si,
    individuellement ou conjointement avec dautres,
    elle se trouve dans une position équivalente à
    une position dominante, cest-à-dire quelle est
    en mesure de se comporter, dans une mesure
    appréciable, de manière indépendante de ses
    concurrents, de ses clients et, en fin de compte,
    des consommateurs 
  • Critères issus de la jurisprudence et repris dans
    les lignes directrices de la Commission
  • les parts de marché constituent un indicateur
    privilégié la présence de parts de marchés
    élevées supérieures à 50 permet, sauf
    circonstances exceptionnelles, de présumer
    lexistence dune position dominante
  • cependant, ce critère ne suffit pas dautres
    critères doivent affiner lanalyse taille de
    lentreprise, contrôle dune infrastructure
    difficile à dupliquer, supériorité technologique,
    accès privilégié aux marchés des capitaux,
    intégration verticale, existence dun réseau de
    distribution développé, absence de concurrence
    potentielle,

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Notion dopérateur puissant (2/3)
  • Effet de levier définition de la directive
    lorsquune entreprise est puissante sur un marché
    particulier, elle peut également être considérée
    comme puissante sur un marché étroitement lié
    lorsque les liens entre les deux marchés sont
    tels quils permettent dutiliser sur un des deux
    marchés, par effet de levier, la puissance
    détenue sur lautre marché, ce qui renforce la
    puissance de lentreprise 
  • Exemple (lignes directrices) une entreprise en
    position dominante sur le marché des
    infrastructures est généralement en situation de
    tirer parti de cette situation sur un marché
    connexe aval de services on peut en conclure
    dans ce cas quelle se trouve en position
    dominante sur ces deux marchés (et ce quelle que
    soit sa part de marché sur le marché aval). Les
    deux marchés doivent être considérés comme
     pertinents  au sens des directives.

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Notion dopérateur puissant (3/3)
  • Position dominante collective ou conjointe
    selon la jurisprudence (annexe II directive
    cadre) deux entreprises ou plus peuvent occuper
    conjointement une position dominante sur le
    marché dès lors que, même sils nexiste entre
    elles aucun lien structurel ou autre, elles
    opèrent dans un marché dont la structure est
    considérée comme propice à produire des effets
    coordonnés.
  • Faisceau de critères précisés en annexe de la
    directive marché très concentré
    (oligopolistique), marché arrivé à maturité,
    stagnation ou croissance modérée de la demande,
    faible élasticité de la demande, produits
    homogènes, parts de marché similaires, structures
    de coûts homologues, absence dinnovations
    technologiques, importantes barrières à lentrée,
    absence de concurrence potentielle, possibilité
    réduite de concurrence par les prix,

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Détermination des obligations associées
  • Obligations (modulables)
  • Au titre de la directive accès
  • transparence
  • non-discrimination
  • publication d une offre de référence
  • séparation comptable
  • offre daccès à des ressources de réseau
    spécifiques (y compris revente)
  • contrôle des prix
  • système de comptabilisation des coûts
  • Au titre de la directive service universel et
    pour les marchés de détail uniquement contrôle
    tarifaire, disponibilité d un ensemble minimal
    de liaisons louées, sélection et pré-sélection du
    transporteur.
  • Les obligations sont modulables mais doivent être
  • fondées sur la nature des problèmes rencontrés
  • proportionnées
  • justifiées au regard des objectifs généraux.
  • Il sagit, au travers de lenquête qualitative,
    didentifier les problèmes et les obstacles à la
    concurrence sur les différents marchés. Une
    analyse spécifique du caractère approprié et
    proportionné de telle ou telle obligation, en
    fonction de la situation des marchés, sera
    nécessaire ultérieurement.

13
La démarche de lAutorité
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Démarche
  • LAutorité se met en situation de conduire ces
    analyses de marchés cette démarche comprend
    deux phases essentielles
  • Phase 1 enquêtes quantitatives et qualitatives
    auprès des acteurs concernés (opérateurs, FAI,
    associations de consommateurs), destinées à
    évaluer la position des acteurs sur le marché, à
    apprécier le fonctionnement du marché, à
    identifier les obstacles à une concurrence
    effective
  • Phase 2 consultation publique restitution des
    enquêtes et appel à commentaires sur les mesures
    (obligations spécifiques) envisagées
  • LAutorité engage la première phase, dans le
    cadre réglementaire actuel le calendrier et les
    modalités de conduite de la seconde phase seront
    définis ultérieurement.

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Structure mise en place un projet transverse
  • Pilotage du projet Ingrid Malfait / Cécile
    Gaubert
  • Groupe de projet
  • Antoine Maucorps (téléphonie fixe)
  • Laurent Laganier (DSL)
  • Elies Chitour (données / liaisons louées)
  • Charles-Henri Levaillant (mobiles)
  • Cellule chargée de rassembler les données
    quantitatives (A.Maucorps)
  • Des collaborateurs nombreux impliqués au titre de
    leurs fonctions

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Le calendrier
Réunion de présentation (opérateurs FAI
associations de consommateurs
experts)6 mars Contributions des
acteurs sur la définition proposée par lAutorité
des marchés correspondant en France à ceux listés
par la recommandation.20 mars Envoi
des questionnaires..début
avril Retour des questionnairesdébut
juin Restitution publiquedébut
juillet

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Types dinformations à recueillir dans le cadre
des enquêtes
  • Précision préliminaire dans certains cas,
    lanalyse des marchés de gros appellera une
    analyse des conditions de fonctionnement des
    marchés de détail qui y correspondent, même si
    ceux ci ne sont pas listés en tant que marché
    pertinent au sens des directives analyser le
    marché de détail est un préalable obligé à la
    détermination appropriée, le cas échéant, dune
    régulation spécifique du marché de gros.
  • Un certain nombre dinformations seront
    collectées par lAutorité dans le cadre des
    enquêtes
  • Nombre dacteurs
  • Activité des opérateurs déploiement
    géographique, offres fournies, clientèle ciblée
  • Parts de marché en valeur, en volume (et
    évolution)
  • Évolution des prix
  • Offres des acteurs
  • Capacité des concurrents potentiels à entrer sur
    le marché (conditions dentrée)
  • Perception par les consommateurs des conditions
    de fonctionnement du marché
  • Identification des obstacles à la concurrence et
    des remèdes appropriés
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