Title: Analyses des marchs
1Analyses des marchés
2Plan de la présentation
- Le dispositif communautaire
- Lanalyse des marchés en quoi va consister
lexercice ? - La démarche de lAutorité
3Le dispositif communautaire
4Les textes communautaires ce que prévoit la
directive cadre
- La Commission établit, sous la forme dune
recommandation, une liste des marchés
pertinents , cest-à-dire susceptibles d être
régulés par les autorités sectorielles elle
établit également des lignes directrices sur
l analyse des marchés et lévaluation de la
puissance sur le marché - Sur cette base, les autorités sectorielles
définissent les marchés et effectuent une analyse
de ces marchés en coopération avec les autorités
de concurrence ces analyses visent à déterminer
le caractère effectivement concurrentiel ou non
des marchés - In fine, le processus aboutit à la désignation
des opérateurs puissants et à limposition à ces
derniers dobligations spécifiques (ou à leur
levée ou à leur modification lorsque ces
obligations sappliquent déjà)
5Implications et évolutions par rapport au cadre
actuel
- un plus grand nombre de marchés à examiner (4
aujourdhui,18 environ demain) - une liste pré-déterminée au niveau communautaire
(les dérogations sont possibles, mais encadrées
notification à la Commission et veto possible) - une définition des opérateurs puissants calée sur
la notion de position dominante du droit de la
concurrence - des obligations elles-mêmes rejoignent celles
actuellement appliquées au titre de la
directive accès transparence,
non-discrimination, publication d une offre de
référence, séparation comptable, accès à des
ressources de réseau spécifiques (selon une
définition large), contrôle des prix et système
de comptabilisation des coûts au titre de la
directive service universel contrôle tarifaire,
disponibilité dun ensemble minimal de liaisons
louées, sélection et pré-sélection du
transporteur. - mais qui seront modulées en fonction de lanalyse
des marchés les obligations devront être
fondées sur la nature des problèmes rencontrés,
proportionnées et justifiées au regard des
objectifs généraux donc davantage de
flexibilité dans la fixation des obligations.
6Lanalyse des marchés en quoi va consister
lexercice ?
7En quoi va consister lexercice
- Détermination des marchés
- Analyse du fonctionnement des marchés et
identification des opérateurs puissants, cest à
dire dominants selon la définition du nouveau
cadre - Détermination des obligations associées
8Détermination des marchés
- La recommandation de la Commission contient une
première liste de marchés il appartient aux ARN
- de définir à quels marchés nationaux
correspondent les marchés visés par la Commission - de définir la dimension géographique de ces
marchés (dimension nationale, locale) - de définir si dautres marchés sont susceptibles
de justifier limposition dobligations
spécifiques (possibilité soumise à lapplication
de la procédure de larticle 7.4 de la
directive), étant précisé quune segmentation
plus fine dun marché de la recommandation
aboutit en principe à un marché différent au sens
de la directive, soumis à la procédure de
larticle 7.4.
9Notion dopérateur puissant (1/3)
- Définition de la directive cadre une
entreprise est considérée comme disposant dune
puissance significative sur le marché si,
individuellement ou conjointement avec dautres,
elle se trouve dans une position équivalente à
une position dominante, cest-à-dire quelle est
en mesure de se comporter, dans une mesure
appréciable, de manière indépendante de ses
concurrents, de ses clients et, en fin de compte,
des consommateurs -
- Critères issus de la jurisprudence et repris dans
les lignes directrices de la Commission - les parts de marché constituent un indicateur
privilégié la présence de parts de marchés
élevées supérieures à 50 permet, sauf
circonstances exceptionnelles, de présumer
lexistence dune position dominante - cependant, ce critère ne suffit pas dautres
critères doivent affiner lanalyse taille de
lentreprise, contrôle dune infrastructure
difficile à dupliquer, supériorité technologique,
accès privilégié aux marchés des capitaux,
intégration verticale, existence dun réseau de
distribution développé, absence de concurrence
potentielle,
10Notion dopérateur puissant (2/3)
- Effet de levier définition de la directive
lorsquune entreprise est puissante sur un marché
particulier, elle peut également être considérée
comme puissante sur un marché étroitement lié
lorsque les liens entre les deux marchés sont
tels quils permettent dutiliser sur un des deux
marchés, par effet de levier, la puissance
détenue sur lautre marché, ce qui renforce la
puissance de lentreprise - Exemple (lignes directrices) une entreprise en
position dominante sur le marché des
infrastructures est généralement en situation de
tirer parti de cette situation sur un marché
connexe aval de services on peut en conclure
dans ce cas quelle se trouve en position
dominante sur ces deux marchés (et ce quelle que
soit sa part de marché sur le marché aval). Les
deux marchés doivent être considérés comme
pertinents au sens des directives.
11Notion dopérateur puissant (3/3)
- Position dominante collective ou conjointe
selon la jurisprudence (annexe II directive
cadre) deux entreprises ou plus peuvent occuper
conjointement une position dominante sur le
marché dès lors que, même sils nexiste entre
elles aucun lien structurel ou autre, elles
opèrent dans un marché dont la structure est
considérée comme propice à produire des effets
coordonnés. - Faisceau de critères précisés en annexe de la
directive marché très concentré
(oligopolistique), marché arrivé à maturité,
stagnation ou croissance modérée de la demande,
faible élasticité de la demande, produits
homogènes, parts de marché similaires, structures
de coûts homologues, absence dinnovations
technologiques, importantes barrières à lentrée,
absence de concurrence potentielle, possibilité
réduite de concurrence par les prix,
12Détermination des obligations associées
- Obligations (modulables)
- Au titre de la directive accès
- transparence
- non-discrimination
- publication d une offre de référence
- séparation comptable
- offre daccès à des ressources de réseau
spécifiques (y compris revente) - contrôle des prix
- système de comptabilisation des coûts
- Au titre de la directive service universel et
pour les marchés de détail uniquement contrôle
tarifaire, disponibilité d un ensemble minimal
de liaisons louées, sélection et pré-sélection du
transporteur. - Les obligations sont modulables mais doivent être
- fondées sur la nature des problèmes rencontrés
- proportionnées
- justifiées au regard des objectifs généraux.
- Il sagit, au travers de lenquête qualitative,
didentifier les problèmes et les obstacles à la
concurrence sur les différents marchés. Une
analyse spécifique du caractère approprié et
proportionné de telle ou telle obligation, en
fonction de la situation des marchés, sera
nécessaire ultérieurement.
13La démarche de lAutorité
14Démarche
- LAutorité se met en situation de conduire ces
analyses de marchés cette démarche comprend
deux phases essentielles - Phase 1 enquêtes quantitatives et qualitatives
auprès des acteurs concernés (opérateurs, FAI,
associations de consommateurs), destinées à
évaluer la position des acteurs sur le marché, à
apprécier le fonctionnement du marché, à
identifier les obstacles à une concurrence
effective - Phase 2 consultation publique restitution des
enquêtes et appel à commentaires sur les mesures
(obligations spécifiques) envisagées - LAutorité engage la première phase, dans le
cadre réglementaire actuel le calendrier et les
modalités de conduite de la seconde phase seront
définis ultérieurement.
15Structure mise en place un projet transverse
- Pilotage du projet Ingrid Malfait / Cécile
Gaubert - Groupe de projet
- Antoine Maucorps (téléphonie fixe)
- Laurent Laganier (DSL)
- Elies Chitour (données / liaisons louées)
- Charles-Henri Levaillant (mobiles)
- Cellule chargée de rassembler les données
quantitatives (A.Maucorps) - Des collaborateurs nombreux impliqués au titre de
leurs fonctions
16Le calendrier
Réunion de présentation (opérateurs FAI
associations de consommateurs
experts)6 mars Contributions des
acteurs sur la définition proposée par lAutorité
des marchés correspondant en France à ceux listés
par la recommandation.20 mars Envoi
des questionnaires..début
avril Retour des questionnairesdébut
juin Restitution publiquedébut
juillet
17Types dinformations à recueillir dans le cadre
des enquêtes
- Précision préliminaire dans certains cas,
lanalyse des marchés de gros appellera une
analyse des conditions de fonctionnement des
marchés de détail qui y correspondent, même si
ceux ci ne sont pas listés en tant que marché
pertinent au sens des directives analyser le
marché de détail est un préalable obligé à la
détermination appropriée, le cas échéant, dune
régulation spécifique du marché de gros. - Un certain nombre dinformations seront
collectées par lAutorité dans le cadre des
enquêtes - Nombre dacteurs
- Activité des opérateurs déploiement
géographique, offres fournies, clientèle ciblée - Parts de marché en valeur, en volume (et
évolution) - Évolution des prix
- Offres des acteurs
- Capacité des concurrents potentiels à entrer sur
le marché (conditions dentrée) - Perception par les consommateurs des conditions
de fonctionnement du marché - Identification des obstacles à la concurrence et
des remèdes appropriés -