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xavier.rocq_at_agglo-larochelle.fr Directeur des
Systèmes et Technologies de lInformation
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2
Mieux vaut penser le changement que changer le
pansement !

• Administration électronique repenser
  entièrement le management des services publics
• dimmenses potentialités damélioration de
  lefficacité de la production administrative, des
  conditions de travail des agents publics, de leur
  motivation
• ne plus agir au coup par coup, mais mettre en
  œuvre une stratégie globale

3
Un projet inter-agglomérations

• administration
• communautaire
• conviviale
• électronique de
• service
• Suite logicielle
• dadministration
• électronique
• en licence GPL

?
4
Objectifs

• Améliorer le service public aux usagers en
  développant une administration électronique
  territoriale conviviale
• Engager une dynamique de changement permettant de
  tirer pleinement parti des gains defficacité
  offerts par les technologies de la communication
• Mutualiser recherche, expérience et réalisations
  intercommunales pour que largent public ne paye
  quune fois et permettre ainsi une avancée
  collective plus ambitieuse
• Créer des passerelles interactives déchange
  dinformations entre administrations
  territoriales, autres administrations et
  partenaires

5
Du bureau virtuel

• Un intranet personnalisé
• qui permettra aux acteurs de la collectivité
  daccomplir lensemble de leurs tâches
  dadministration en communiquant ensemble de
  manière efficace et réactive
• connecté à lensemble des applications métiers de
  la collectivité

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au guichet virtuel

• Un site web dynamique de la collectivité
  permettant à lensemble des usagers (citoyens,
  entreprises )
• dobtenir des informations mises à jour,
• deffectuer des démarches administratives et
  citoyennes,
• de bénéficier de services rapides grâce à des
  téléservices et à la carte didentité
  électronique de citoyen dotée de la signature
  électronique.

7
Concrètement

• des applications informatiques réalisées brique
  par brique sous la forme de logiciels libres
• la plus grande part possible de briques
  logicielles déjà disponibles dans la communauté
  du logiciel libre
• aptes à communiquer avec les principaux
  progiciels métiers du marché
• LABEL compatible

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Concrètement (2)

• Un travail collaboratif inter-collectivités sur
  lorganisation
• avec les informaticiens
• avec les non informaticiens
• Une étude préalable avec
• une SSLL
• Un consortium de SSLL choisi par Appel dOffres
  pour le développement des briques logicielles

9
Portail intranet
10
Travail collaboratif, messagerie
11
Téléprocédures
12
Logiciels libres une réelle opportunité

• de développement de nouveaux outils
• selon un modèle éprouvé de mutualisation des
  coûts
• Un atout essentiel de développement
• de ladministration électronique
• mais

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Des conditions à réunir

• Définir une véritable stratégie globale
  Organisation/Système dInformation
• Ne pas réinventer la roue
• Impulser une démarche résolue de mutualisation
• Dynamiser une grande communauté de développement

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Des conditions à réunir (2)

• Exprimer une vision claire des normes et
  standards à utiliser
• Mettre en place une logique dimplémentation du
  Schéma Directeur de lAdministration Electronique
  préconisé par lADAE (Référentiel Général
  dInter-opérabilité)
• Prendre en compte la diversité de tailles des
  collectivités

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Développer la communauté dutilisateurs et de
contributeurs

• dans un cadre juridique adapté  groupement
  dintérêt public ?
• étudier opportunités de se rapprocher dautres
  structures similaires poursuivant les mêmes
  objectifs

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Merci pour votre attention

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