El Uruguay y la seguridad ciudadana Estrategias de prevenci

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MINISTERIO DEL INTERIOR

• El Uruguay y la seguridad ciudadana Estrategias
  de prevención
• Conferencia Especializada Interamericana sobre
  seguridad pública
• OEA-Ministerio del Interior
• Montevideo, 4 de agosto de 2009

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• Algunos datos básicos sobre el Uruguay

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• Población 3.340.000
• Desempleo 7,5
• Desempleo menores 25 años 23,1
• Inflación 8,8
• Pobreza 20,5

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• Pobreza en niños 39,4
• Pobreza en adolescentes 37,3
• Pobreza extrema1,5
• Ingreso medio per capita Us 378
• Ingreso medio de hogares Us 1.066

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• Principales indicadores de criminalidad

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• de Victimización 30
• Tasas de Homicidios 6,6 cada 100.000 hab.
• Tasas de Robos con violencia 31,9 cada 100.
• Tasas de Violencia Doméstica 37,2 cada 100.
• de no denuncia 35

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(No Transcript)
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• La inseguridad ciudadana

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• La seguridad visualizada como el principal
  problema del país.
• Muy alto porcentaje de percepción de aumento del
  delito.
• La percepción de inseguridad vinculada a tres
  factores básicos
• Victimización real
• Percepción negativa de la Policía
• Personas de nivel socioeconómico medio/bajo y
  bajo.

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• Las herramientas institucionales

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• Una estructura de Ministerio del Interior como
  equivalente funcional de Policía.
• Hay un total de 28.000 funcionarios policiales
  848 cada 100.000 hab 1 policía cada 118 hab.
• Hay 13.000 policías en tareas de seguridad
  preventiva 394 cada 100.000 hab 1 policía cada
  254 hab.

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• Confianza en la policía Mucha (15), Alguna
  (38).
• Sistema penitenciario depende de la Policía en
  todos los niveles de gestión.
• Cantidad de reclusos 8.300.
• Tasa de reclusos 252 cada 100.000 hab.

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• Procesos de reforma y estrategias de prevención

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• Transformación y fortalecimiento del Ministerio
  del Interior en su rol de conducción de la
  políticas de seguridad.
• Centralidad de la formación básica y profesional
  para la Policía.
• Inversión en alta tecnología para la seguridad
• Estrategias de participación ciudadana, control
  comunitario y policiamiento preventivo.

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Gabinete técnico-político y sistemas de
información

• Nueva estructura de gestión a nivel de
  administración, infraestructura, logística,
  tecnología.
• Área de política institucional y planificación
  estratégica.
• Desarrollo de sistemas de información.
• Indicadores de contextos, procesos y resultados.

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El fortalecimiento de la formación policial

• La centralidad de la formación del personal
  subalterno.
• Infraestructura, plantel docente y curricula
  orientados a la formación de competencias
  técnicas.
• Reformas en los planes de estudio para la
  formación de los oficiales de policía.

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Alta tecnología para la seguridad

• Nuevos sistemas de alta tecnología para la
  seguridad y para mejorar la capacidad de
  respuestas a emergencias.
• Proyecto con alcances a nivel de sistemas de
  transmisión de datos, sistema de alimentación de
  energía, Centro de Comando Unificado de
  Respuesta, Sistema de Gestión Carcelaria, Sistema
  de Video Vigilancia, Sistema de Control
  Migratorio.

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Mesas Locales para la convivencia y la seguridad
ciudadana

• Prevención social con programas multisectoriales
  que atiendan situaciones de vulnerabilidad.
• Prevención situacional para la recuperación de
  espacios públicos.
• Apoyo para la mejora en la prestación de los
  servicios policiales.

RM00040S