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La Innovacin Transformadora del Territorio

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Hay dos estrategias la 1 tenemos ventajas comparativas para ... Lo m s apropiado seg n la experiencia internacional es la Agencia de Desarrollo Local (ADL) ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: La Innovacin Transformadora del Territorio


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  • La Innovación Transformadora del Territorio
  • Heriberto Ameri
  • heribertoameri_at_gmail.com

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  • La Economía Dual
  • Existe una realidad dual una es la estrategia de
    competencia con China y la otra es la disparidad
    de ingresos en América latina.
  • Hay dos estrategias la 1ª tenemos ventajas
    comparativas para exportar materias primas en
    cantidad apropiándonos de la tecnología de punta
  • es el motor del crecimiento
  • Por su parte la estrategia desde abajo actúa en
    cada región (o micro-región) identificando,
    promoviendo, financiando el armado de redes
    locales institucionalizadas capaces de agregar
    valor permanentemente a sus recursos
  • el objetivo es disminuir la pobreza

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  • Producto
  • Lo más apropiado según la experiencia
    internacional es la Agencia de Desarrollo Local
    (ADL).
  • ADL Como red institucionalizada de actores
    locales autoridades locales, representantes del
    cluster, empresarios destacados, ONG con
    servicios, universidades. Como persona jurídica
    del derecho civil.
  • A nivel central la STP coordinando los planes
    estratégicos de las agencias locales, la red
    interinstitucional y controlando la prestación de
    servicios financieros y no financieros

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  • Gestión
  • ADL la comisión directiva es la conducción
    estratégica (el voluntariado) que conduce a un
    equipo técnico gerencial un gerente y un
    asistente.
  • A nivel central tendrá el apoyo presidencial a
    través de los distintos ministerios, coordinados
    por la STP, suministrando instrumentos técnicos y
    financiando el arranque de la experiencia
    período de maduración 5 años.

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  • Ingeniería Institucional
  • La ADL no es un amontonamiento de instituciones,
    sería una trampa.
  • Hay que seleccionar a las realmente interesadas y
    e identificar a los actores más comprometidos
    para dedicarle tiempo.
  • El gerente debe tener sueldo del sector privado y
    contrato sujeto a resultados (equilibrado con la
    necesidad de tiempos de aprendizaje)
  • La estrategia es de abajo hacia arriba y como
    experiencia piloto en dos ADL.

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  • ADL
  • Donde
  • Ciudades intermedias con dinámica institucional
  • Compromisos asociativos
  • Cluster operativo
  • Caaguazú? y Paraguari?
  • Cómo
  • Mediante la elaboración de un proyecto para
    financiar a dos agencias por el término de dos
    años. (aprox.. us 50.000)
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