Qu

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Parte 3Viviendo la empresa

• Qué es una empresa

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Historia de Juan y María
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Introducción y Objetivo
Introducción

• Formas parte de una empresa que se dedica a la
  fabricación de suéteres.

Objetivo

• Tu objetivo es hacer una empresa rentable, para
  lo que deberás fabricar tus productos partiendo
  de los principios de la estrella de la
  competitividad de modo que se vendan y así
  obtener una utilidad y un rendimiento atractivo
  de acuerdo a la inversión.

Página 27 del manual del participante
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Etapas del Ejercicio
El ejercicio está dividido en 4 etapas

• Organización
• Producción
• Venta
• Resultados

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1. Organización
En esta etapa los equipos deben

• Elegir el nombre de la empresa.
• Asignar funciones entre miembros.
• Realizar la planeación.

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2. Producción
La empresa tendrá únicamente 1 hora de tiempo
para esta etapa. Dentro de este tiempo se debe
considerar

• Compra de materiales.
• Tiempo de fabricación.
• Colocación del producto terminado en el exhibidor.

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Compra de Materiales
2. Producción
Elaborar el pedido de materiales tomando en
cuenta los siguientes costos
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2. Producción
Cualquier duda o consulta deberá ser aclarada por
el coordinador del curso, quien funge como la
autoridad de cualquier tipo durante el ejercicio.
Manos a la obra!
Página 28 del manual del participante
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3. Ventas
Tus productos serán vendidos por un almacén de
ropa durante una temporada específica del año
(ciclo).

• Para lograr buenas ventas deberás hacer uso
  únicamente de
• la calidad
• precios
• servicios
• beneficio para el cliente
• estrategias convenientes

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Competidores
3. Ventas
En el mercado existen otros fabricantes de
suéteres con los que tu empresa entrará en
competencia, ya que venderán sus productos
durante la misma temporada y en el mismo almacén.
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3. Ventas
En esta etapa los equipos

• Preparan su publicidad.
• Presentan publicidad a clientes.
• Se realiza la venta.

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4. Resultados
En esta etapa se trabajará en lo siguiente

• Análisis de los resultados de las empresas.
• Reflexión sobre el aprendizaje.
• Plan de mejora.

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Listos para conocer los resultados de las
empresas?
Resultados de las empresas
Vamos a revisar la tabla de resultados
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Reflexión sobre el aprendizaje
Después de vivir la experiencia, reflexiona sobre
las siguientes preguntas

• Qué se siente lograr el resultado esperado?
• Qué se siente no lograr el resultado esperado?
• Qué se puede aprender con este ejercicio?

Página 30 del manual del participante
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Plan de Mejora
Imagínate que tienes la oportunidad de volver a
hacer todo de nuevo.

• Qué acciones pueden mejorar los resultados
  anteriores?
• Compras
• Producción
• Diseño
• Publicidad y Ventas
• Administración financiera

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