La Empresa Campesina Rural

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La Empresa Campesina Rural
Centro de Investigación y Experimentación de
Alternativas Agroecológicas S. C.

• El Desarrollo Rural pasa por la reevaluación de
  la Empresa Rural

Marzo 2005
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Situación mundial de las Empresas Rurales (UPRs)
Francia, 75 en cereales, 55 en leche y 45 en
frutas y hortalizas Alemania, las cooperativas
Raifaissen 65 y 80 de la producción de leche y
cereales España, 49 de los cereales y 45 de las
frutas a través de cooperativas Estados Unidos,
80 de la producción nacional de leche establos
menores a 25 vacas y organizados en
cooperativas La NDDB de la India, cooperativa con
más de 9 millones de socios, 80 son mujeres con
no más de 4 vacas, el primer productor de leche y
productos lácteos del mundo.
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Situación mundial de las Empresas Rurales (UPRs)

• 97 para el caso Mexicano
• 95 para el caso de Holanda
• 92 para el caso de los Estados Unidos de
  Norteamérica.

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• cuál es la diferencia?

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Política oficial
Inversión
Gasto
ganancias
Desarrollo Rural
6
Empresas exitosas
Proyectos Adecuados
ganancias
Desarrollo Rural
7
Proyectos adecuados
Empresa exitosa
Ideas Claras
8
Condiciones para el arranque de una empresa
exitosa
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Conciencia de Riesgo

• Correr un riesgo financiero (invertir)
• Invertir recursos económicos y naturales
• Invertir tiempo
• Invertir esfuerzo concreto y medible
• Comprometer el prestigio personal

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Visión de Futuro

• El para qué del proyecto
• Objetivos específicos, medibles
• Metas claras
• Resultados previstos
• Programa de actividades

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Apropiación del proyecto

• Conciencia de pertenencia
• empoderamiento
• lo cuido por que es mío
• Participación en la planeación
• Participación en la gestión
• Participación en la operación

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• Sin embargo muchas empresas campesinas exitosas
  no sobreviven a su propio éxito

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(No Transcript)
14
(No Transcript)
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Evaluación

• Resultados del Riesgo
• Rendimientos
• Cumplimiento
• Productividad
• Rentabilidad

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Planeación

• De la visión tenida
• Metas alcanzadas
• Etapas cumplidas
• Etapas por cumplir
• Calendario de actividades
• Planeación de la actividad con responsabilidades
  definidas

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Certidumbre de la Apropiación

• Siento que el proyecto es mío porque
• Beneficios materiales obtenidos
• Forma equitativa de reparto de las utilidades
• Otros logros alcanzados
• Participación en la toma de decisiones
• Rotación en los puestos de dirección o elección
  democrática o razonada

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Otras observaciones

• Consideraciones necesarias para el sano
  desarrollo de una empresa comunitaria
• Diagnostico horizontal
• Planeación participativa
• Estrategias diversificadas

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obstáculos

• Falta de conocimientos, habilidades y actitudes
• Inadecuada formación y capacitación
• Baja productividad y rendimientos
• Ineficacia e insuficiencia
• Desorganización crónica y deformación
  organizacional

Desorganización
Ignorancia
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Obstáculos
IGNORANCIA
DESORGANIZACIÓN
Información
Organización
Educación rural adecuada
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Organizaciones campesinas
Instituciones
Gobiernos
Ongs
Productores
Consultores y profesionistas
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Educación adecuada

• Para quien?
• Para qué?

Formación de agentes del autodesarrollo
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sustentabilidad

• Capacitación práctica
• Aprender haciendo
• Innovar produciendo
• Producir conservando
• Conservar sosteniendo
• Autoestudio
• El beneficiario fija sus tiempos, su programa,
  sus metas, sus instructores, los evalúa y se
  autoevalúa
• Mapa de competencias
• Es la representación gráfica de todas las
  competencias que debe tener una persona para
  realizar su función.
• El mapa nos sirve como auto evaluación y definir
  nuestras áreas de atención para cumplir con
  nuestra función. Auto formación.

sostenibilidad
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mecanismos

• Comité local de autoeducación rural
• Comité municipal de autoeducación rural
• Comité regional de autoeducación rural