Mujeres en cargos de decisin en Argentina

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Mujeres en cargos de decisión en Argentina

• Diagnóstico y Estrategias para avanzar en los
  cambios

Material elaborado por Lidia Heller Noviembre 2007
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Índice de Equidad de Género
Los 10 primeros países
En América Latina
18. Costa Rica 30. Colombia 32. Uruguay 35.
Argentina 47. Perú 48. Chile 49. Venezuela 51.
Brasil 52.México

• Suecia
• Noruega
• Islandia
• Finlandia
• Nueva Zelanda
• Canadá
• Reino Unido
• Alemania
• Australia

Informe del weforum www.weforum.org/site a
partir de 5 indicadores

• Participación económica
• Oportunidades económicas
• Empoderamiento político
• Acceso a educación
• Salud y bienestar

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• La teoría de las pequeñas ganancias implica,
• Diagnóstico,
• Diálogo
• Experimentos
• para lograr un cambio incremental.

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El techo de cristal muros invisibles
Barrera invisible
Muros invisibles
Mujeres tituladas
Hombres titulados
Persona auxiliar (mayoritariamente mujeres)
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ARGENTINAParticipación femenina en cargos
electivos, como funcionarias y en el poder
judicial

• Poder Ejecutivo Nacional
• Ministras..20
• Secretarias..18
• Subsecretarias18
• Poderes Legislativos Nacional
• y provinciales (CUPO FEMENINO)
• Senadoras.. 42
• Diputadas.34
• Poderes Judiciales Federal,
• Nacional y Provinciales........................
  ... 31

Datos del 2005 y 2006 teniendo en cuenta 159
cargos del Poder Ejecutivo Nacional (Presidencia,
Vicepresidencia, Ministerios)
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Diagnóstico

• Participación femenina en cargos ejecutivos

Según un reciente estudio realizado por FIEL en
2300 empresas (industria, servicios, finanzas)
que representan entre el 30-40 del PBI de la
economía de negocios, solo el 40 tenían
ejecutivas mujeres, de ellas solo el 11 ocupan
puestos de decisión
43 de tasa de participación 49 de la matrícula
universitaria 60de los egresados universitarios
Marcela Cristini y Gerardo Bermudez El Mapa
económico de las mujeres en argentinas
(1998-2006). Doc. de trabajo Nº 93.FIEL
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Participación femenina en cargos ejecutivos de
empleo femenino según tamaño de la empresa
(número de empleados)
Marcela Cristini y Gerardo Bermudez El Mapa
económico de las mujeres en argentinas
(1998-2006). Doc. de trabajo Nº 93.FIEL
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Características y perfiles

• Fuerte énfasis en el esfuerzo, méritos, logros.
• Motivaciones relacionados con el aporte de sus
  conocimientos dentro las empresas.
• Compromiso con la formación de nuevas
  generaciones.
• Perseverancia, determinación, iniciativa y
  pasión por la tarea.
• Estímulos basados en el reconocimiento

Heller, L. 2004. Nuevas voces del liderazgo
dilemas y estrategias de mujeres que trabajan.
Ed. Nueva Vísión Argentina
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Obstáculos externos más frecuentes

• Envidias y competencias de parte de otras
  mujeres.
• Ámbitos jerárquicos e irracionalidad en el
  desarrollo de las carreras profesionales
• Falta de políticas institucionales que
  contemplen situaciones de inequidad

Heller, L. 2004. Nuevas voces del liderazgo
dilemas y estrategias de mujeres que trabajan.
Ed. Nueva Vísión Argentina
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QUÉ ESTÁ PASANDO EN LA REALIDAD?
Conocimiento no siempre significa compromiso

• Brecha entre las recomendaciones
  internacionales, las políticas nacionales y las
  prácticas institucionales
• Falta de apropiación y sustentabilidad de las
  políticas de equidad de género en las
  instituciones.
• Algunas experiencias exitosas
• En España, en marzo 2007 se aprobó la Ley
  Orgánica de Igualdad entre varones y mujeres.
• Pacto Mundial. Más de 625 empresas adhieren al
  Global Reporting Iniciative (GRI).
• En Brasil, el Instituto Ethos de Empresas y
  Responsabilidad Social, viene trabajando en el
  sentido de profundizar las metas del milenio y su
  relación con las prácticas de Responsabilidad
  Social.
• La Responsabilidad Social en las Empresas pasa,
  entre otros temas, por conseguir la igualdad lo
  que supone ofrecer a los trabajadores hombres y
  mujeres, la igualdad de hecho en las condiciones
  de trabajo, en todos sus ámbitos, en la
  selección, la promoción, las retribuciones, la
  formación y la conciliación de la vida
  profesional y privada y para lograrlo poner en
  marcha acciones específicas, es decir acciones
  positivas.
• La igualdad y la equidad es una reivindicación de
  las mujeres y además una necesidad para el
  desarrollo económico. Para muchas empresas es una
  evidencia que el potencial humano que representan
  sus trabajadoras y trabajadores posibilita una
  ventaja competitiva, este es un tema que está
  incorporándose en el debate de la Responsabilidad
  Social de las Empresas, pero muy lentamente,
  porque cuando se habla de diversidad y de
  igualdad de oportunidades no se hace referencia
  expresa al género, sino que se incluye la
  eliminación de todo tipo de discriminación no
  sólo por razón de sexo, sino también por etnia,
  creencias, opción sexual etc.

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Medidas de conciliación y acción positiva
empresas que estamos tratando de cambiar?
Cambios Individuales
Varones y mujeres concientes y comprometidos
Derechos y oportunidades
Informal
Formal
Requisitos institucionales formales leyes,
disposiciones, políticas
Cultura informal, normas, prácticas, valores e
ideología
Cambios Sistemáticos
Adaptado de Rao y Kelleher, 2005
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(No Transcript)