CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA MUJER

1
CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL INSTITUTO
NACIONAL DE LA MUJER

• CASO HONDURAS
• PRESENTADO POR Marcela del Mar Suazo
• 
  México D.F., 11y12 de Mayo,2006

2
Introducción

• Estrategias y Actuaciones 2002-2006
• Visión propia Gestión y Transición
• -Lecciones Aprendidas
• -Retos y Desafíos
• -Fortalezas
• -Alianzas Estratégicas

3
Antecedentes

• Honduras, país signatario de Convenciones,
  Tratados y Plataformas Internacionales para la
  promoción y protección de los Derechos Humanos de
  La Mujer
• Marco Legislativo, Institucional y de Políticas
  Públicas
• Estado parte de SICA

4
Situación Inicial

• Fortalezas
• -Movimiento de Mujeres Organizado y Activo
  (Pactos)
• -Institucionalidad con Alto Rango
• -Documento de Política Nacional de La Mujer (PNM)
• Debilidades
• -Internas Organizativa, Técnica y de Presupuesto
• -Externa Prioridad, Reconocimiento,
  Credibilidad
• -Internacional Posicionamiento, Organización y
  Coordinación

5
Prioridades

• Reorganización Interna (Coherente con PNM)
• Planificación Estratégica
• Posicionamiento y Fortalecimiento Institucional
  (Institucionalidad)
• Gobernabilidad Democrática en Igualdad de
  Oportunidades
• Descentralización
• Alianzas Estratégicas Nacional/Internacional

6
Actuaciones

• Oficialización de la PNM bajo Decreto Ejecutivo
• -Modelo de Transversalización del Enfoque de
  Equidad de Género (Institucionalización)
• Fortalecimiento de Alianzas Estratégicas
• -Movimiento de Mujeres, Instituciones Públicas
  Contraparte, Organismos de Cooperación.
• Descentralización Apertura y Fortalecimiento de
  Oficinas Municipales de La Mujer (Normativa)
• Gobernabilidad Democrática
• -Trabajo Técnico, Político y Promocional de La
  Participación Política de La Mujer (Arts
  103,104,105 de La Ley Electoral y de
  Organizaciones Políticas)

7
Actuaciones

• Declaración y Creación del Consejo de Ministras
  de La Mujer de Centroamérica (COMMCA)
• -Participación Activa de Funcionarias Homólogas
  en Centroamérica y México en su Constitución e
  Integración al SICA (Posicionamiento
  Regional/Interno)
• -Definición de Agenda de Prioridades,
  Planificación Estratégica, Plan de Acción
  (Regionales)
• -Apoyo y Coordinación Multilateral y Bilateral
  entre los Mecanismos de la Región
• -Establecimiento de Diálogo y Coordinación con
  Movimiento de Mujeres de la Región
• -Credibilidad ante Organismos Internacionales y
  de Cooperación

8
Estrategias

• Suscripción de Convenios al Más Alto Nivel (Valor
  agregado, Ganar/ Ganar, Edificación)
• Inserción en Estructuras de Planificación y
  Programáticas
• Integración al Sistema de Administración
  Financiera (SIAFI)
• Creación de Asociaciones (AMUPH Comunicadores)
• Voz Oficial (Información, Visión, Opinión,
  Estadísticas)
• Visitas y Reuniones Bilaterales (Relaciones
  Públicas)
• DESPOLITIZACIÓN y APERTURA

9
Transición

• Inicia la Discusión sobre el Mecanismo de
  Transición (Poder Judicial, SGJ, SEFIN, SETCO y
  BM, UNFPA, UNDP, UNIFEM, ASDI)
• Elaboración de Diagnóstico de Género de País
  Análisis de Marco Legal, Institucional y de
  Políticas Públicas
• Agenda de Género de País (Socializada durante el
  Proceso Electoral con Candidatos, Partidos
  Políticos, Mujeres Políticas, Movimiento de
  Mujeres por regiones, Instituciones Públicas
  Contraparte, Medios de Comunicación, Organismos
  de Cooperación)
• Informe de Gestión 2002-2006

10
Transición

• Durante el Proceso
• Desarrollo de Eventos y Reuniones de Transición
  (Asamblea Nacional de Mujeres, Diputadas Electas,
  Alcaldes y Alcaldesas Electas, Equipo Técnico
  INAM, ASDI/SETCO)
• Participación conjunta en Reunión COMMCA
• Abogacía (Advocacy) Vice-Presidente, Relaciones
  Exteriores, SEFIN, SGJ, FHIS, Ministerio de la
  Presidencia, Diputadas
• Entrega de Información en forma Transparente,
  Brindando el Apoyo requerido durante y después
  del proceso de Transición

11
Retos y Desafíos

• Institución versus Institucionalidad
• Expectativas versus Recursos Económicos y
  Técnicos Disponibles
• Discurso Político versus Voluntad Política
• Lineamientos de Prioridad versus Responsabilidad
  (Accountability)
• Agenda de Mujeres versus Agenda Democrática
• Lo Público versus Lo Privado

12
Elementos Favorables

• Visión Institucionalidad de Largo Plazo
• Apertura y Disposición de Actual Ministra
  (Autoridades Entrantes)
• Proceso Planificado y Socializado
• Apoyo del Movimiento de Mujeres
• Apoyo de los Organismos de Cooperación
• Trabajo de un Equipo Profesional y Comprometido
  (INAM)

13
Lección Aprendida

• La única Lucha que Verdaderamente Perdemos, es
  La Lucha que NO Hacemos
• MUCHAS GRACIAS!