Title: Diapositiva 1
1 Presenta TENDENCIAS
DEL MERCADO AFIANZADOR
2Situación Financiera y de Mercado
3PRIMAS DIRECTAS HISTORICAS DEL SECTOR AFIANZADOR
4ESTADO DE RESULTADOS DEL SECTOR AFIANZADOR
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11NUEVA LEGISLACION
- D.O.F. 31/03/2003 Circular 1.2.3. SHCP/CNSF
Disposiciones Administrativas y Tabla de
Calificación de garantías de recuperación.
Relativo al requerimiento mínimo de capital base
de operaciones
12RESUMEN TABLA DE CALIFICACIONES
- Prenda dinero en efectivo 100
- Manejo Mancomunado de cuenta bancaria 100
- Hipoteca o afectación en garantía 75
- Prenda de bienes Muebles 50
- Acreditada Solvencia 40
- Ratificación de firmas 35
- Obligado Solidario con relación patrimonial
verificada 25 - Fianza sin Garantía 0
13Acreditada Solvencia
- De acuerdo al art. 24 de la LFIF NO se requerirá
recabar la garantía de recuperación respectiva,
cuando la inst. de fianzas considere BAJO SU
RESPONSABILIDAD que el fiado o sus obligados
solidarios sean AMPLIAMENTE SOLVENTES y tengan
suficiente capacidad de pago. Para acreditar lo
anterior, esas instituciones DEBERAN contar con
los documentos y análisis financiero necesarios e
integrar los expedientes que permitan verificar
su cumplimiento.
14Ejemplo Afianzadora Independiente
- Responsabilidad x fianzas en vigor 1,000
- Garantizado con deposito en garantía 100
- Garantizado con afectación 100
- Acreditada Solvencia 400
- Obligación Solidaria 200
- Capital a aportar para reservas x contingencia de
reclamación durante el periodo de vigencia de las
fianzas subgarantizadas. 200
15ESTRATEGIAS DE LAS AFIANZADORAS
16- Estructura de precios y Tarifas
- Estandarización de tarifas, cualquier
movimiento en la tarifa afecta en mayor
proporción al agente - Ajustes en tamaño y costos
- Como consecuencia de cambios en la participación
de mercado y a la falta de resultados financieros
positivos, las instituciones han adoptado medidas
correctivas relacionadas a su estructura y al
control de gastos. - Ingresos
- Racionalización en precios que resulten
suficientes para garantizar el servicio, la
supervivencia, la competitividad y la
remuneración de los agentes - Desarrollo de Nichos de mercado
- Desarrollo de nuevos servicios y productos
enfocados al sector privado -
17- Costos
- Reconformación de estructuras de costos
principalmente en materia de adquisición y de
operación, para mejorar competitividad. - Capital
- Fomentar e implementar la suscripción apegada a
la técnica para enfrentar correctamente las
nuevas exigencias de solvencia y reclamaciones. - Reclamaciones
- Celebración de convenios con fiados y
beneficiarios principales para regular
condiciones de operación en función de sus
necesidades y expectativas. - Selección de fiados
- Tomando como base la solvencia y experiencia.
18- Imagen
- Reiniciar la campaña de difusión de la fianza de
empresa como medida ideal de garantía para el
fiado y el beneficiario y con importante economía
para el fiado. - Propuesta Legislativa
- Proponer una ley del contrato de fianza.
- Colaborar con la autoridad para reformar y
alinear las leyes, las normas y las reglas
especializadas emitidas por la autoridad con la
esencia y beneficios de la fianza. - Trabajar y difundir la utilización de las líneas
de afianzamiento.
19COMO NOS AFECTA
- Fiado
- Insuficiencia en la Solvencia de un cliente
respecto al monto acumulado en una única
afianzadora. - Lentitud en trámite y retraso en autorizaciones.
- Posibilidad de pérdida de contratos por no tener
acceso a garantías
- Beneficiario
- Retraso en procesos Administrativos para
asignación de contratos
- Agente
- Pérdida de negocios
- Daño de imagen profesional ante sus clientes.
20COMPARACION
- ANTES
- Pocos requisitos
- La fianza como instrumento de garantía líder
- La fianza como requisito
- Guerra de tarifas
- Amplios plazos de crédito
- AHORA
- Requisitos apegados a Política
- Periodo de supervivencia (Ejem. Presa el cajón)
- La fianza como garantía
- Tarifas llenas
- (Contadas Excepciones)
- Plazos cortos con castigo de comisión
21COMPARACION
- ANTES
- Escasa profesionalización de conductos
- Porcentaje mínimo de reclamaciones pagadas
- Mala reputación como sector
- AHORA
- Depuración de agentes (menor número mayor
profesionalización) - Garantía Efectiva y confiable
- En proceso de mejorar la reputación del sector
(calificadora/recomendadora)
22- QUE PROPONEMOS
- Múltiples alternativas de solución a través de 6
afianzadoras - Gestión de Líneas de afianzamiento en dos ó más
afianzadoras - Cancelaciones
- Monitorear su situación con respecto a fianzas
(Información suficiente, adecuada y oportuna ) -
23BENEFICIOS
- FIADO
- Velocidad de respuesta al simplificarse los
trámites por fianza. - Recomendación de las Afianzadoras (Capacidad de
Cumplimiento)
- BENEFICIARIOS
- Agilizar los procesos Administrativos para
asignación de contratos. - Tener a la mano la información que les permita
dar apoyo a sus contratistas en la gestión de
cancelaciones
24BENEFICIOS
- AFIANZADORAS
- Justificar la acreditada solvencia y
calificación de garantías - Anticipación de procedimientos previos a la
emisión - Mayor conocimiento del fiado.
- AGENTE
- Velocidad de respuesta
- Conocimiento previo de la capacidad del fiado
- Posibilidad de dar seguimiento a cancelaciones
25Herramienta de solución que propone PROfianza
QUE ES ADMIFIANZA ? Sistema
Administrativo de Fianzas exclusivo de PROfianza,
disponible a través de Internet, que le permite
obtener información oportuna de las fianzas
vigentes, próximos a vencer, status de primas, y
gestión y Administración líneas de afianzamiento.
26Para accesar al sistema ADMIFIANZA, se deberá
conectar a la página de PROfianza en la
siguiente Dirección de Internet
http//www.profianza.com.mx