Indicadores de gestin

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Indicadores de gestión

• Vigo 10 de Marzo de 2004
• Unidad de Gestión Clínica de Análisis Clínicos
• Elena Miravalles González

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Marco de la Gestión Clínica

• Definición de objetivos Imsalud
• Definición de la cartera de servicios
  Respondiendo a objetivos y demanda
• Gestión de la prestación de servicios
• Laboratorio Clínico Basado en la Evidencia
• Implicación de los profesionales para optimizar
  recursos

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Cómo abordar estos objetivos?

• IDENTIFICAR Y CUANTIFICAR EL PRODUCTO
• Prueba informada para el diagnóstico
• Información para la gestión
• Facturar la actividad realizada

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Indicadores

• De producción
• De coste
• De calidad

5
MADRID Areas Sanitarias
6
AREA DE INFLUENCIA
HOSPITAL DE GETAFE INSALUD
7
CARTERA DE SERVICIOS
HOSPITAL DE GETAFE INSALUD
ESPECIALIDADES MEDICAS

• SVOS. CENTRALES
• ANALISIS CLINICOS
• ANATOMIA PATOLOGICA
• ANESTESIA Y REA.
• GRANDES QUEMADOS
• FARMACIA
• HEMATOLOGIA
• MEDICINA INTENSIVA
• MEDICINA NUCLEAR
• MEDICINA PREVENTIVA
• MICROBIOLOGIA
• NEUROFISIOLOGIA
• RADIOLOGIA
• REHABILITACION

• SERVICIOS MEDICOS
• CARDIOLOGIA
• DERMATOLOGIA
• ENDROCRINO
• GERIATRIA
• AP. DIGESTIVO
• MED. INTERNA
• NEUMOLOGIA
• NEUROLOGIA
• ONCOLOGIA
• REUMATOLOGIA
• PSIQUIATRIA
• PEDIATRIA

• SVOS. QUIRURGICOS
• ANGIOLOGIA Y CG. VASCULAR
• CG. GENERAL Y DIGESTIVO
• CG. TORACICA
• CG. ORAL
• NEUROCIRUGIA
• OFTALMOLOGIA
• O.R.L.
• TRAUMATOLOGIA
• UROLOGIA
• GINECOLOGIA

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CARTERA DE SERVICIOS

• BIOQUIMICA PROGRAMADA
• 182 PRUEBAS
• 10 GRUPOS DE COMPLEJIDAD
• RESPUESTA RAPIDA
• 80 PRUEBAS
• 11 GRUPOS DE COMPLEJIDAD

9
(No Transcript)
10
(No Transcript)
11
En el mundo de hoy hay que luchar hasta la
extenuación para conseguir lo evidente

• F. Dürrenmatt

12
(No Transcript)
13

• BIOQUIMICA

PETICIONES 1994 98.619 PETICIONES
PETICIONES 1998193.546 1999195.030 2000
194.694 2001 202.667 2002 206.236 PETICIONES
2003 208.886
14
TIEMPO DE RESPUESTA RAPIDA

• PETICIONES 1992
• 60.156
• PETICIONES 1998
• 85.712
• PETICIONES 1999
• 87.032
• PETICIONES 2000
• 88.211
• PETICIONES 2003
• 92.506

15
Estadística
16
(No Transcript)
17
(No Transcript)
18
CALIDAD
19
URVs RUTINA
20
URVs TRR
21
URVs RUTINA
22
URVs RUTINA
23
URVs RUTINA
24
URVs RUTINA
25

• UNIDAD DE GESTION CLINICA COCIENTE MATERIAL
  PRUEBAS INFORMADAS

26
UNIDAD DE GESTION CLINICA
27
Bioquímica programada
28
TIEMPO DE RESPUESTA RAPIDA

• PRUEBAS

29
EVOLUCION 1992-2003
30
PRUEBAS INFORMADAS

• 1.992
• H. BIO 925.610
• H. L.URG 401.577
• L.ANG 618.714
• PARLA 244.430
• TOTAL 2.190.331

• 2003
• H.BIO.
• 2.527.673
• H. URG 582.721
• TOTAL 3.110.394

INCREMENTO 42
31
(No Transcript)
32
Material
33
Material

• Año 2001
• Entradas 920.227
• Stock 216.940
• 23.5

• Año 2003
• Entradas 948.383
• Stock 176.344
• 18.6

En euros
34

• 2003
• Prueba rutina 0.68
• Petición 8.3
• Prueba urgente 1.86
• Petición urgente 11,75

• 1.992
• Prueba rutina 1.43
• Petición rutina 21
• Prueba urgente 1.95
• Petición urgente 13.06

En euros
35
COSTE 1992-2003 (EN EUROS)

• 1.992
• H. BIOQ. 1.331.975
• H. L.URG 786.106
• L.ANG 734.834
• PARLA 560.311
• TOTAL 3.413.226

• 2003
• H. BIOQ. 1.735.112
• H. L.URG. 1.087.099
• TOTAL 2.822.211

17.31 MENOS
36
ID

• 1999
• Trabajos publicados 10
• Presentaciones a congresos 34
• Tesis Doctorales 1
• FIS 3
• CICYT 2
• Premios 1

37
ID

• 2000
• Trabajos publicados 8
• Capítulos de libros 5
• Presentaciones a congresos 44
• FIS 3
• CICYT 2
• Premios 2

38
ID

• 2001
• Trabajos publicados9
• Capítulos de libros 1
• Presentaciones a congresos 30
• FIS 3
• CICYT 2

39
ID

• 2002
• Trabajos publicados6
• Presentaciones a congresos
• 10 Ponencias
• 25 Trabajos
• 1 Premio
• FIS 3
• CICYT 2

40
Conclusiones

• Indicadores de producción
• En la UGC, se incrementa la producción en un 42
  (1992-2003)
• La demanda en la unidad de TRR, se racionaliza
  hacia la urgencia de puerta.

41
Conclusiones

• Indicadores de coste
• La prueba informada (PI) en la rutina desciende
  el coste en un 52 y la petición en un 60
• La PI en el área de TRR desciende en un 5
  mientras que la petición lo hace en un 10
• El Material inmovilizado en los tres últimos años
  supone entre un 23- 17.31
• Todos los cálculos se han hecho en euros
  constantes sin aplicar el IPC

42
Conclusiones

• Indicadores de calidad
• El coste en controles calibradores y
  repeticiones, que hemos considerado en el
  capítulo de calidad, en el área de rutina ha
  supuesto una actividad entre el 10-6 mientras
  que en el área de TRR ha estado por debajo del
  20.