ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE ADMINISTRACIN DE ENERGIA EXITOSOS

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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
Presentado por INNOVACION TECNOLOGICA
D.R. 2001
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
SEMINARIO-TALLER EDUCATIVO AHORRO DE ENERGIA Y
DINERO EN LAS INDUSTRIAS MEXICANAS EN
QUERETARO. JURICA, QRO., 25 Y 26 DE JUNIO DE 2001
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
PRESENTACION
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
En este trabajo se presenta una metodología, y
una experiencia en la definición de estrategias
empresariales para la implantación exitosa de
sistemas de administración de energía.
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
El proceso se inicia con el posicionamiento
tecnológico y organizacional de la empresa, y el
análisis actitudinal hacia la energía.
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
Se proponen los mecanismos de definición y
establecimiento de estrategias, y se identifican
las condiciones de éxito,
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
en seguida se establecen las estrategias
energéticas que guían las acciones a nivel
directriz, táctico y operativo, para finalmente
implantar programas, planes y proyectos
integrados en sistemas para la administración de
la energía.
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
POSICIONAMIENTO TECNOLOGICO- ORGANIZATIVO
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ELEMENTOS DE DIAGNOSTICO.
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POSICIONAMIENTO TECNOLOGICO
I
II
III
IV
V
I
II
POSICIONAMIENTO ORGANIZACIONAL
III
IV
V
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POSICIONAMIENTO TECNOLOGICO
I
II
III
IV
V
I
II
POSICIONAMIENTO ORGANIZACIONAL
III
IV
V
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POSICIONAMIENTO TECNOLOGICO
I
II
III
IV
V
I
II
POSICIONAMIENTO ORGANIZACIONAL
III
IV
V
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ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
ANALISIS ACTITUDINAL HACIA LA ENERGIA
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ACTITUDES ANTE LA ENERGIA
C
D
B
ENERGIA
A
E
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ENFOQUES EN EL USO Y CONSUMO DE ENERGIA
ESQUEMA ENFOQUE IMPACTO
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ASPECTOS DE CRECIMIENTO EN MADUREZ ( CROSBY )
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
MECANISMOS DE DEFINICION Y ESTABLECIMIENTO DE
ESTRATEGIAS
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PLANOS DE ACCIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
ESTRATEGIAS ENERGÉTICAS  
PLANOS DE ACCIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
ESTRATEGIAS ENERGÉTICAS
 
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DISEÑAR UNA ESTRATEGIA INNOVADORA HACIA LA
EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EN EL USO DE LA
ENERGÍA.
PRINCIPIOS RECTORES
CREAR UNA CULTURA DE USO EFICIENTE TOMA DE
DECISIONES BASADA EN DATOS Y CIFRAS
LOGRAR UNA VENTAJA COMPETITIVA OPTIMIZACION DE
PROCESOS ENERGETICOS
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ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
IDENTIFICACION DE CONDICIONES DE EXITO
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Factores para el Ahorro de Energía SAE
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Factores para el Ahorro de Energía SIASPA PEMEX
DEFINICION DE POLITICA
POLITICA
PRINCIPIOS ENERGETICA VISION
RECTORES
Sustento de
OBJETIVOS
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(No Transcript)
25
(No Transcript)
26
(No Transcript)
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
MODELO OPERATIVO E INTEGRACION DE SISTEMAS DE
ADMINISTRACION DE ENERGIA
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SISTEMA DE GESTION ENERGETICA
PRINCIPIIOS MODELO DE REFERENCIA VALORES    
VISION
(DESK-UNIK-SPICER)
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD
ANÁLISIS DE SITUACIÓN COMPETITIVA REFERENCIAL
RETROALIMEN-TACIÓN AL SISTEMA DE USO EFICIENTE
DE ENERGÍA
DIAGNOSTICO TECNOLÓGICO-ORGANIZACIONAL (
Requerimientos y expectativas de los clientes
internos )
MISIÓN Célula Administrativa ( Líder de
energía y fuerza en colaboración con el personal
) VISION Empresa de clase mundial

• PROGRAMA DE USO EFICIENTE DE ENERGIA
• (Plan estratégico de largo plazo)
•  
• Posicionamiento organizativo-tecnológico
• Proyectos estratégicos
• Estrategia TREMEC hacia la calidad
• Desarrollo de personal (Cultura energética y
  desarrollo sustentable)
• Impacto en la organización (Clientes internos,
  personal, accionistas, comunidad)

OPERACIÓN ACCIONES
EVALUACIÓN Y CONTROL   Procedimientos
(Hoshines) Métodos (TQM) Información
(Documentos) Indicadores (Bechmarketing) Valor
superior al cliente interno Excelencia    
PROYECTOS ESTRATÉGICOS (Planes
operativos)  -   Administración y mejora de
procesos (TQM, Células Administrativas e
Ingeniería simultanea, -  Resultados del negocio
(productos)
Enfoque (Diseño)
Resultados (Estándares)
Implantación
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
ESTRATEGIAS
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POSICION TECNOLOGICA
(PRODUCTIVIDAD, MANUFACTURA, INSTALACIONES)
FUERTE
MEDIA
DEBIL
LIDERAZGO
SEGUIDOR TECNOLOGICO
ADQUISICION TECNOLOGICA
CLASE MUNDIAL
FUERTE
(NICHO ORGANIZACIONAL)
POSICIÓN ORGANIZACIONAL (CALIDAD,
SERVICIO,COMPETITIVIDAD)
SEGUIDOR ORGANIZACIONAL
LAGUNA TECNOLOGICA RGANIZACIONAL
RECONVERSION TECNOLOGICA
MEDIA
(NICHO TECNOLOGICO)
ADECUACION ORGANIZACIONAL
RECONVERSIÓN ORGANIZACIONAL
CRISIS Y SUPERVIVENCIA
DEBIL
(JOINT-VENTURE ADMINISTRATIVA)
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ESTRATEGIAS ENERGÉTICAS  
   
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EJEMPLO DE PROPUESTA DE ESTRATEGIA ENERGETICA
ESTRATEGIA LIDERAZGO
CLASE MUNDIAL (A PARTIR DEL 2do. SEM.
2001).
ESTRATEGIA SEGUIDOR
ORGANIZACIONAL (2000).
ESTRATEGIA LAGUNA
TECNOLOGICO ORGANIZATIVA (1999)
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ESTRATEGIA LAGUNA
TECNOLOGICO ORGANIZATIVA (Año 1999)

• PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
• LOS EMPLEADOS DE TODOS LOS NIVELES DEBEN ESTAR
  CONVENCIDOS DE QUE LA CALIDAD, PRODUCTIVIDAD E
  INNOVACION ES UN REQUERIMIENTO INHERENTE A SU
  PROPIO TRABAJO.
• EL SOPORTE DE LA GERENCIA ES ESENCIAL PARA
  IMPULSAR LA CALIDAD, PRODUCTIVIDAD E INNOVACION
  EN EL USO EFICIENTE DE LA ENERGIA.

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IMPLICACIONES TECNOLOGICAS IMPULSAR LA MEJORA Y
ADAPTACION TECNOLOGICA DE EQUIPOS E
INSTALACIONES ORGANIZACIONALES IMPULSAR LA
CALIDAD DEL SERVICIO Y LA PRODUCTIVIDAD
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ESTRATEGIA SEGUIDOR
ORGANIZACIONAL (Año 2000).

• PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
• LAS NECESIDADES DE ADMINISTRACION DEBEN
  CONSIDERAR LA ADOPCION DE NUEVOS METODOS PARA
  CONVERTIR SU FUNCION DE PRODUCION Y PRESTACION DE
  SERVICIO EN UN FACTOR ESTRATEGICO.

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IMPLICACIONES TECNOLOGICAS MANTENER EL
POSICIONAMIENTO TECNOLOGICO. ORGANIZACIONALES IMP
ULSAR Y SOSTENER LA CALIDAD DEL SERVICIO.
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ESTRATEGIA LIDERAZGO CLASE MUNDIAL
A PARTIR DEL 2do. SEM. 2001.

• PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
• LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD E INNOVACION ESTAN
  FUERTEMENTE VINCULADOS Y SON CRITICOS PARA LOGRAR
  VENTAJA COMPETITIVA.

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IMPLICACIONES TECNOLOGICAS ADECUAR LA
TECNOLOGIA DE PUNTA. ORGANIZACIONALES MANTENER
LA COMPETITIVIDAD, EN EL SUMINISTRO Y CONSUMO
DEL INSUMO ENERGETICO.
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
EVALUACION DE PROGRAMAS, PLANES Y PROYECTOS
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1.- EVALUACION GLOBAL (ESTRATEGICA)
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CONSUMO DE ENERGIA
ELECTRICA
KWH
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
EVALUACION Y COMPARACION COMPETITIVA
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2.- EVALUACION PARTICULAR (ESTRATEGICA)
 
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(No Transcript)
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(No Transcript)
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(No Transcript)
47
(No Transcript)
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS
CONCLUSIONES
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  CONTRIBUCION AL DESARROLLO
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ESTRATEGIAS PARA IMPLANTAR SISTEMAS DE
ADMINISTRACIÓN DE ENERGIA EXITOSOS

• ACTITUD Y VOLUNTAD GERENCIAL.
• SECUENCIA OPORTUNIDADES RESULTADOS.
• DEFINICION DE POLITICA ENERGETICA.
• PARTICIPACION DE TODOS.
• PLANEACION ESTRATEGICA.
• SISTEMA OPERATIVO.
• RESULTADOS.

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INNOVACION TECNOLOGICA
I NG. LEOPOLDO BARCENAS URIBE Director ING.
GERARDO GONZALEZ ESTRADA Asesoria Técnica LIC.
SILVIA TINAJERO LOPEZ LIC. AIDE
HERNANDEZ Asesoria Administrativa (4) 2 16 17
50 innotec8_at_hotmail.com