Title: DIAGNOSTICO DEL POSTGRADO EN SAN SIMON
1DIAGNOSTICO DEL POSTGRADO EN SAN SIMON
2DISTRIBUCIÓN HISTÓRICA DE LA MATRÍCULA DE
POSTGRADOPeríodo 1993 2006
3Disribución histórica de la matrícula
4DISTRIBUCIÓN DE LA MATRÍCULA DE POSTGRADO SEGÚN
UNIDAD ACADÉMICA(GESTIÓN 2006)
5OBTENCIÓN DEL DIPOMA ACADEMICO
6(No Transcript)
7DISTRIBUCIÓN DE DOCENTES POR GÉNEROGESTIÓN 2006
8DOCENTES NACIONALES Y EXTRANJEROSGRÁFICO No 5
DOCENTES NACIONALES Y EXTRANJEROS GRÁFICO No 5
9Promedio de Costos en dólares de Programas de
postgrado
10ESTADOS FINANCIEROS continuación
11ESTADOS FINANCIEROS
INGRESOS DE LA CUENTA Nº 301-5005687-3-27 BANCO
DE CREDITO DE BOLIVIA
12VARIOS
- FORMATOS
- FORMATOS DE INFORMES
- SISTEMATIZACION ESTADISTICA
- ACCESIBILIDAD ECONOIMICA En el período 1997
2005, ingresaron a la UMSS 312.252 estudiantes,
de los cuales se titularon 21.027 (5.73 ),
efectuaron cursos de postgrado 8.056 egresados
(38.3 respecto a los egresados), y tan solo
recibieron título de postgrado 2.175 (27 ). Es
decir que del total de estudiantes matriculados
en los 9 años del período, solo el 0.7 obtuvo
un título de postgrado.
13VARIOS 2
- Las unidades facultativas gozan de considerable
autonomía respecto a las decanaturas - Los datos obtenidos muestran con claridad que, en
función de la rentabilidad de los cursos, algunas
unidades facultativas tienen un solo coordinador
para varios cursos de postgrado de distinta
naturaleza, hecho que sin duda alguna influye en
la calidad de la gestión organizativa de los
mismos. - En algunos casos, los menos, es el mismo Jefe de
Postgrado que ejerce la coordinación de varios
cursos de postgrado. - La información revisada no señala los mecanismos
utilizados para el nombramiento de los
coordinadores de cada curso, aunque la mayoría de
ellos son profesionales con grados similares o
superiores exigidos para el nivel de cada curso
de postgrado
14VARIOS 3
- Se observa que una buena parte de los cursos, han
surgido como iniciativas individuales o
grupales, no habría habido, por lo tanto, un
desarrollo planeado y sistemático en respuesta a
bien estudiadas demandas sociales y económicas. - Inexistencia de políticas universitarias
orientadas al desarrollo de lo que se
conceptualiza como programas de educación
continua - Actualmente están ocurriendo en forma acelerada,
cambios sociales y económicos importantes que no
encuentran en la universidad una respuesta
proactiva y rápida, lo que denota una escasa
visión institucional de su rol en el acontecer
nacional.