Title: Emprendimiento con Innovacin
1- Emprendimiento con Innovación
- septiembre del 2008
Sergio García de Alba, MBA
2La Población en México
Crecimiento Poblacional en México Crecimiento
Anual Promedio
1950-2005
Fuente INEGI.
3Pirámide Poblacional en México Millones de
Personas
Por Grupos de Edad
2005
Total 73.8 millones de personas
Fuente II Conteo General de Población y Vivienda
(INEGI).
4La Población en México
Distribución de la Población en México 2005
Localidades según Tamaño Total
187.904 Localidades Miles
Miles
Grave problema de dispersión de población
184.720 Mil Localidades Donde viven 24.28
millones habitantes
Fuente II Conteo General de Población y Vivienda
(INEGI).
5Proceso de Globalización Que es?
- Competencia por
- Los mercados
- Por los empleos
- Por inversiones
- Finalmente por nivel de vida !!!! Entre los
países, regiones, comunidades, familias, personas - Uno de los principales Antídotos y Vitaminas
para no resultar perdedores es el DESARROLLO del
CAPITAL HUMANO!!!! Y conectarlo con el DESARROLLO
EMPRENDEDOR innovador, competitivo y comprometido
6Porqué emprender?
- El emprendedor nace o se hace?
- Motivaciones para emprender?
- Ganar dinero!!! Mejorar el nivel de vida personal
y de la familia. - Me gustan los retos decisión entre
- Comer bien vs. dormir bien / dinero seguro vs.
ingreso variable - Vida monótona vs. interesante tu decides hacer
lo que te gusta (pero sin perder el enfoque al
mercado, y a tus capacidades) - Tú eres tu propio jefe libertad PERO que
requiere mucha autodisciplina, iniciativa,
capacidad de innovación, y cada vez más de
trabajo en equipo. - Ser emprendedor al inicio implica mucho estrés,
largas horas de trabajo, y mucha escasez de
dinero pero si se triunfa, se tiene la
recompensa. - Adicionalmente contribuir al desarrollo de mi
comunidad, región y país - Afortunadamente cada vez hay más apoyos para
quienes deciden emprender.
7La edad de los emprendedores
Fuente FUNDES y BID Desarrollo Emprendedor
8Radiografía Productiva en México
Radiografía Productiva en México
Se vende a precios baratos
Escasa mercadotecnia
Baja calidad de productos y servicios
Diseño obsoleto
PYMES en áreas de negocios tradicionales, poco
innovadores y de baja tecnología (vulnerables)
Escasa Capacitación
Bajo Margen de Utilidad
Contribución limitada hacia el desarrollo
económico regional
Bajos salarios y prestaciones
Baja recaudación fiscal
Empresarios estresados
Fuente Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.
9(No Transcript)
10EUA tendrá 40.2 millones de adultos de 65 años y
más en el 2010
Jitterbug OneTouch
- Simple. Bigger, backlit buttons. Bright, large
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operators can make callsfor you, provide
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phone list. - Affordable. Service starts at just 10 a month¹.
No long distance or roaming fees². No
contracts.
Fuente www,jitterbug.com
11(No Transcript)
12(No Transcript)
13(No Transcript)
14Batteries IncludedWhat goes from zero to 60 in 4
sec., tops out at more than 130 m.p.h. and
appears to be missing a gas tank? The Tesla
Roadster 100. It's pure California a hot sports
car that doubles as a statement against
pollution and oil dependence. Its massive
lithium-ion-battery array can power it for up to
250 miles of highway travel, and even though it
will fatten your electricity bill, the Roadster
is still twice as efficient as a Toyota
Prius.Inventor Tesla MotorsAvailability Now
100,000To learn more visit teslamotors.com
15OCTOBER 16, 2008 THE WALL STREET
JOURNAL Toyota Launches New Tiny Car Company
Responds to Consumer Shift Toward Smaller,
Fuel-Efficient Vehicles By JOHN MURPHY
CHIBA, Japan -- Looking to prove that small cars
can still offer style, safety and spaciousness,
Toyota Motor Corp. on Wednesday launched the
compact iQ, its tiniest, most fuel-efficient
nonhybrid vehicle. Measuring less than three
meters long and delivering 54 miles per gallon,
the four-seat, bubble-like iQ is Toyota's answer
to Germany-based Daimler AG's super-mini Smart
car, which has been a hit in Europe and the U.S.
as drivers shift to smaller vehicles amid higher
fuel prices.
16(No Transcript)
17(No Transcript)
18Hospital HelperSomeday, robots could replace
humans as nurse's aides, but first they will
need a little sensitivity training. Japan's
Ri-Man is headed in the right direction. With
sensors that enable it to see, smell and hear
its environment, it also has some 320 pressure
points on its arms and chest that allow it to
sense the exact position of whatever it's
holding. The bot can lift 80 lbs. today, but
researchers hope to strengthen the motors in
Ri-Man's arms without increasing their size, so
they still resemble those of a man, not a
monster. Inventor Bio-mimetric Control Research
Center at the Institute of Physical and
Chemical ResearchAvailability Not for saleTo
learn more visit www.bmc.riken.jp/RI-MAN/index_us
.html
19TransformerThe Battlefield Extraction-Assist
Robot (BEAR), developed for military
search-and-rescue missions, has hydraulic arms
that can support injured soldiers weighing up to
400 lbs. (more than most troopers in full gear)
and a system of wheels, tracks and joints that
enable it to maneuver in all sorts of positions.
It can balance on its back wheels to climb up a
steep hill or roll over rough terrain while
staying low to the ground. For now the BEAR needs
a human to drive it via remote control, but a
more autonomous version is in the
works.Inventor Vecna Technologies Availability
Field-ready by 2010To learn more visit
vecna.com/robotics
20Fuente www.nanotechproject.org
21(No Transcript)
22Scale ModelThe fish-scale pattern on the back of
Nike's Sphere Macro React tennis dress Maria
Sharapova's attire of choice at the 2006 U.S.
Open--is more than just decoration. As you
perspire, the flaps of fabric swing open to
release heat and moisture, so you stay cool and
dry. A light and stretchy mesh lining keeps the
polyester-spandex material from sticking to your
skin. Sharapova wasn't Nike's only model Roger
Federer wore a Macro React crew shirt at
Wimbledon.Inventor NikeAvailability Now
tennis dress, 60 and up crew shirt, 45To
learn more visit nike.com
23Mega tendencias en Sector Alimentos y Bebidas
- Productos y Servicios que ahorren tiempo
(importante para el 82 de los consumidores de
Europa y EUA) - La Salud y los Alimentos (importante para el 90
de los consumidores de Europa y EUA tendencia a
lo natural y orgánico) - La liga entre ambas Mega tendencias la
conveniencia de ahorro de tiempo y el que sea
saludable - La complejidad de la segmentación por edad del
consumidor (querer sentirse más grande para
niños y adolescentes o más joven para adultos)
- La complejidad del genero, del estilo de vida,
del ingreso (la democratización del lujo) - Incremento del consumo individual (cada vez más
singles) - La conectividad étnica
- El valor agregado, la certificación, la búsqueda
de nichos, la internacionalización, la apuesta
por una buena estrategia comercial, son la mejor
opción para las PYMES.
24Exportaciones del Sector Agronegocios de
México Tendencia en Valores Absolutos Miles de
Millones de Dólares 1991-2007
US
- El Sector Agronegocios de México registra una
tendencia de mayor valor agregado en sus
exportaciones. - En 10 años se duplicaron las exportaciones del
sector (1997-2007).
Agroalimentarias Incluye agricultura, ganadería,
caza y pesca. Agroindustriales Incluye
alimentos, bebidas y tabaco. Fuente Banco de
México (BANXICO).
24
25Importaciones Agropecuarias de Estados
Unidos Principales Países Proveedores Participació
n Porcentual () 19902008
18.9
18.2
9.4
5.6
North American Industry Classification System
(NAICS 11 Agriculture and Livestock
Products). Fuente Trade Stats Express. National
Trade Data. http//tse.export.gov.
25
26Importaciones de Alimentos Manufacturados de
Estados Unidos Principales Países
Proveedores Participación Porcentual () 19902008
27.6
8.9
8.1
3.4
North American Industry Classification System
(NAICS 311 Food Manufacturing Products). Fuente
Trade Stats Express. National Trade Data.
http//tse.export.gov.
26
27Ventas de Alimentos y Bebidas Orgánicas Miles de
Millones de Dólares Estados Unidos 2002-2008e
- Mercado de Alimentos y Bebidas Orgánicas (Estados
Unidos) - El valor estimado de este nicho, a nivel mundial,
se espera de US 100.0 mil millones de dólares en
2010. - Las ventas en Estados Unidos han crecido de US 1
mil millones de dólares en 1990, a US 20.0 mil
millones en 2007. - En el año 2006, las ventas de alimentos y bebidas
orgánicas representaron un 2.8 del total de
ventas de este sector en Estados Unidos. - Para el 2008, la OTA estima un crecimiento de
18.0, equivalentes a US 23.6 mil millones de
dólares. - El crecimiento para 2007 fue de 19.7 y en el
2006 de 20.9.
US
Crecimiento Promedio Anual 2002-2008e 18.3
e) Estimaciones. Fuente Organic Trade
Association (OTA) www.ota.com. OTAs Manufacturer
Survey, 2006 and 2007.
27
28Orgánicos El mercado de Estados Unidos esta
sub-aprovechado!
Exportación de Productos Orgánicos Millones de
Dólares 2001-2006e México
?
Crecimiento Promedio Anual 2001-2007e 25.0
US
e) Datos estimados Fotos The Organic Center.
www.organic-center.com. Fuente Banco Nacional de
Comercio Exterior, S.N.C. (BANCOMEXT).
28
29Nichos de Oportunidad en el Sector Servicios
- Consorcios de Exportación (sectoriales y
especializados por región/mercado) (Aprovechemos
nuestra RED de TLCs!) - Tur Operadores Especializados.
- Aprovechemos el flujo de turistas que
recibimos en cruceros! - Parques recreativos / Zonas Comerciales
/Servicios - Muchos segmentos de consultoría profesional
- (Diseño Mercadotecnia TIs, Procesos
Manufactura, - Desarrollo de franquicias, Ventas y MKT, etc)
- PYMES Verdes
- Ecoturismo, Turismo Rural y Turismo de Aventura.
- Energías Renovables (aplicación y
comercialización - de tecnologías desarrolladas).
- Eco Eficiencia Energética (consultoría/
equipos). - PYMES Promotoras de la Calidad de Vida
- Servicios de Salud en General (mercado EUA y BP)
- Spas y Centros de Salud.
- Prevención y Cura Adicciones.
- Construcción sustentable.
- Servicios Educativos y de Capacitación
- Etc.
Fuente Sergio Alejandro García de Alba Zepeda.
30Sector Turístico gran oportunidadgrandes
desarrollos y turismo alternativo
Fuente Secretaria de Turismo México
31Inversión Privada Extranjera y Nacional Sector
Turístico en México Miles de Millones de Dólares
2001-2008
US
Fuente Secretaría de Turismo (SECTUR).
31
32Inversión Privada Extranjera y Nacional Por
Región Turística en México Millones de
Dólares 2007-2008
Fuente Secretaría de Turismo (SECTUR).
32
33Movimiento o Llegadas de Turistas Turismo
Internacional Mundial Por Región de
Destino 1995-2020e
e) Estimado OMT. Fuente Organización Mundial de
Turismo (OMT).
33
34El Ecoturismo en el Mundo
Ecoturismo en el Mundo Millones de Eco turistas
1999-2020
La Organización Mundial de Turismo estima que
para al año 2010 habrá 309 millones de Eco
turistas viajando por el mundo y para el año 2020
la cifra se incrementará a 462 millones de Eco
turistas, aproximadamente el 30 de los viajeros
internacionales totales
Fuente Organización Mundial de Turismo (OMT).
35La Innovación en una Empresa
Fuente adaptado por SGA de Del Ártico
Conversaciones de Diseño. Finlandia
Producción
Globalización
Factores Tecnológicos
- Usabiliadad
- Ergonomía
- Orientación al usuario
- Nuevas tecnologías en acabados
Factores Humanos
- Nuevas tecnologías
- de proceso
Innovación
Factores Empresariales
- Marca y denominaciones comerciales
- Métodos de Venta y Comercialización
- Estrategias de Promoción y Publicidad
- Sistemas de Logística
- Manejo del equipo de trabajo
Estrategia Empresarial
Mercadotecnia
36Innovación y la realidad del mercado
37Importante apostarle a empresas Innovadoras
vs
38Industria en México Tendencias, Desarrollo, y
Oportunidades
- Presentado por Sergio García de Alba Z., MBA
- Octubre de 2008
39El reto energético en México
Producción eléctrica en México
Casi 75 de la electricidad en México se genera
a partir de una combinación de gas natural (ya
estamos teniendo que importar una parte),
combustóleo, carbón, y diesel. Eso es
insostenible, y va a ser necesario tanto generar
electricidad de otras formas, como aprovecharla
mucho mejor de manera eficiente. Esto
presenta una cantidad enorme de oportunidades en
áreas como vehículos híbridos, transmisión
eléctrica eficiente, automatización y eficiencia
de procesos productivos, medios de transporte
colectivos, etc.
Fuente CFE y The Oil Drum
40Una cantidad enorme de energía se pierde
En estas 4 áreas hay una cantidad enorme de
oportunidades para emprender en áreas de
tecnología.
Fuente ABB
41Ejemplos de tecnologías para enfrentar el reto
energético
Turbinas para generar energía eólica
HVDC (High-voltage direct current) permite
transmitir electricidad grandes distancias con
pérdidas mínimas
Sistemas que integren varias tecnologías
Vehículos híbridos
Transporte colectivo eficiente
42Diseño de sistemas y equipos que utilicen menos
recursos
Sistemas eficientes y sustentables en todas las
etapas
Equipos que gasten poca agua y electricidad
El consumo energético es una variable que va a
ser cada vez más importante en la innovación
mecatrónica, pero no es la única. Cada vez va a
ser más importante buscar eficiencia en el uso de
todo tipo de recursos para mantener
competitividad y sustentabilidad, lo cuál
incluye recursos naturales, recursos humanos,
materiales, etc.
Procesos productivos que consumen pocos recursos
(naturales, humanos, energéticos, etc.)
43La tendencia se corrobora en los montos
invertidos en estas áreas
44Aplicaciones de seguridad, acceso,
automatización, y monitoreo
Todavía hay mucho potencial de crecimiento y
desarrollo de negocios en México en las áreas de
seguridad, acceso, automatización, y monitoreo.
Tanto comercial como residencial. En especial si
se incorpora innovación que permita ofrecer
dichos servicios a menor costo y con mejor
desempeño.
Seguridad y monitoreo
45Reciclaje (RoHS y WEEE) y diseño sustentable
En Europa y algunos estados de EUA se han pasado
leyes que es importante entender para poder
exportar y aprovechar esos importantes
mercados. Una ley es RoHS (Restriction on
Hazardous Substances) que prohíbe el uso de
substancias como plomo, mercurio, y cadmio. Otra
directiva es WEEE (waste electrical and
electronic equipment) Que tiene directivas que se
deben de seguir Que garanticen la reciclabilidad
de aparatos electrónicos.
46Ejemplo innovación Bici eléctrica Matra MS1
Esta bicicleta, diseñada por la empresa francesa
Matra, tiene un pequeño motor eléctrico que
permite andar a 30 millas/hora, con pilas
recargables de niquel (NiMH), y ofrece un rango
de 60 millas (además de la distancia adicional
que el usuario proporcione pedaleando). Fue
recientemente mostrada en el Paris Motorshow.
Fuente http//www.metaefficient.com
47Emprendedor/ Emprendedora con Éxito
- Creé y/o crezca empresas exitosas en los mercados
internacionales - Rentables para los inversionistas
- Que generen bueno empleos (buenos niveles de
sueldos, prestaciones y ambientes de trabajo) - Buena derrama fiscal
- Responsables ambientalmente
- Con responsabilidad social
- Empresarios/ Empresarias
- Austeros (razonablemente) en su vida personal
(caso Warren Buffet) - Esplendidos en su manera de invertir