MARCO LEGAL PYMEs

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LINEAMIENTOS PARA LA PROMOCIÓN DE LA
ASOCIATIVIDAD GREMIAL
DIRECCION NACIONAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA
JENNY LOPEZ DONGO Abogada de la DNMYPE
Lima, 14 de Setiembre del 2006
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LOS NUEVOS PARADIGMAS
EL CAMBIO SURGE CON EL CONOCIMIENTO La
inteligencia y la información nos exige ser
organizaciones inteligentes. EL CAMBIO es una
constante y se expande por el mercado. Requerimos
capacidad de adaptación e innovación para una
mayor competitividad. SURGIMIENTO DE GREMIOS
MODERNOS democráticos, con visión de mercado, y
liderazgo en su entorno. LA CONCILIACION Y LA
CONCERTACION mecanismos para la solución de los
conflictos de intereses. NUEVA CULTURA
EMPRESARIAL organización empresarial,
tecnologías de producción y de servicios.
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CAMBIOS EN LA ECONOMÍA MUNDIAL

• Globalización de la economía.
• Expansion de la economía de mercado.
• Tratados de bloques comerciales y bilaterales.
• Normas internacionales de producción y
  comercialización.
• Fusiones y tamaños de empresas (Bancos, Mineras,
  Proveedores, Distribuidores, etc.)
• Cambios en la tecnología.
• Cambios en el valor agregado a los productos.

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QUE ES LA ASOCIATIVIDAD?
Es un mecanismo de cooperación, de gestión
conjunta para lograr un objetivo común utilizando
las potencialidades de los grupos empresariales,
surge por la mutua necesidad.
Consiste en establecer relaciones de articulación
y cooperación entre empresas y/o grupos de
empresas tras un objetivo común.

• La asociatividad comprende
• Compromisos mutuos.
• Relaciones de confianza.
• Comunicación permanente.
• Compartir riesgos.
• Mejor capacidad negociadora.

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VENTAJAS DE LA ASOCIATIVIDAD

• Mejora la productividad y competitividad
  (mercados, negociación, costos, información,
  tecnología, etc.).
• Resolución de problemas de manera conjunta
  manteniendo la independencia de los participantes
  (independencia empresarial y autonomía
  gerencial).
• Diversas modalidades jurídicas organizacionales
  y/o empresariales (subcontrata, franquicia,
  contratos de cooperación).
• Promueve y desarrolla la complementariedad
  (conjuntamente aprovechar oportunidades,
  neutralizar amenazas, disponer de fortalezas y
  disminuir debilidades).

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FORMAS DE ASOCIATIVIDAD
Consorcios Franquicias Joint venture Sub
Contratación Cooperativas Conglomerados
Vinculadas directamente al Mercado
Vinculadas directamente a la Esfera Pública
Gremios Comités
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FORMAS DE ASOCIATIVIDAD
Nivel Jerárquico
Territorio
Asociación Federación Confederación
Actividad Económica
Local Regional Nacional
Relaciones de cooperación
Sub-sectorial Sectorial Multisectorial
Vertical Horizontal
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ASOCIATIVIDAD Y DESARROLLO
Desarrollo Territorial
Nivel de Participación
Nivel de Propuestas

• Fortalecer empresas existentes
• Promover nuevos negocios
• Atraer inversiones

• Consejo Nacional
• Consejo Regional
• Mesa de Concertación
• Mesas de Des. Econ. Local.

• Proyectos
• Programas
• Políticas

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PROBLEMAS DE LA ASOCIATIVIDAD

• Heterogeneidad del sector MYPE (diversidad de
  necesidades, horizontes y formas de
  organización).
• Carencia de cultura y práctica asociativa
  (búsqueda de relación fácil de costo / beneficio
  en cortísimo plazo).
• Problemas sobre la legitimidad en la
  representación.
• Falta de difusión de experiencias exitosas de
  asociatividad.
• La falta de instituciones que promuevan la
  asociatividad.

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Visión compartida y compartir un mismo PROYECTO
Enfoque participativo, MYPE como instrumento de
democratización del mercado
Elabora planes estratégicos y planes de negocios
BASES PARA EL FUTURO DE LA ASOCIATIVIDAD
Organización moderna y sostenible con capacidad
de gestión y democrática
MYPES son actores y/o agentes en los territorios
Capacidad de influir en políticas y estrategias
nacionales, regionales y locales
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COMPETENCIAS PARA LA ASOCIATIVIDAD (Capacidades
de las asociaciones y sus dirigentes)
Campos de conocimiento y desarrollo de habilidades
Institucionales
Planeamiento
Interlocución
Servicios
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INSTITUCIONALES

• Formalización de asociaciones.
• Mecanismos de información entre asociados.
• Instrumentos para gestión efectiva y
  transparente.
• Administración de asociaciones y gestión
  proyectos.

PLANEAMIENTO

• Instrumentos de planificación.
• Instrumentos para elaborar presupuestos y manejo
  de recursos humanos.
• Elaboración de Planes de Negocios.
• Estrategias para desarrollar alianzas.

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SERVICIOS

• Técnicas para identificar necesidades de
  desarrollo empresarial de los asociados.
• Servicios que respondan a necesidades de los
  asociados y las instituciones proveedoras.

INTERLOCUCION

• Técnicas para interpretar información útil.
• Técnicas de diseño de políticas locales,
  regionales y nacionales.
• Estrategias para ubicar propuestas en la agenda
  pública.
• Canales para acceder a los niveles de decisión.
• Capacidad negociadora.

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MUCHAS GRACIAS...