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Proyecto docente

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QU ES DIRECCI N ESTRAT GICA DE RECURSOS HUMANOS? ESTRATEGIAS DE ... Frameworks for General Managers. New York: John Wiley & Sons. Bonache, J. y Cabrera, A. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Proyecto docente


1
Departamento Académico de Administración Instituto
Tecnológico Autónomo de México
TEMA 1 QUÉ ES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS
HUMANOS?
PRESENTACIÓN DEL CURSO
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO
msastre_at_itam.mx
2
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Material de trabajo Sastre Castillo, M.A. y
Aguilar Pastor, E.M. (2003).- Dirección de
Recursos Humanos. Un enfoque estratégico,
McGraw-Hill, Madrid. Capítulo 1. Swiercz, P.M.
(1995).- Research Update Strategic HRM, Human
Resource Planning, vol. 18 (3), p. 53-59.
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
3
ETAPAS Y ESCUELAS MAS INFLUYENTES EN LA
CONFIGURACION DE LA DRH
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
4
DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS A LA
DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Dirección tradicional de Recursos Humanos
Notable incremento de los artículos en
revistas científicas que abordan problemas de
DRH desde un enfoque estratégico
Tendencia de los directivos a ligar programas
específicos de recursos humanos con las
estrategias empresariales
Dirección estratégica de Recursos Humanos
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
5
  • Integración de los RRHH en la estrategia y las
    necesidades estratégicas de la empresa

Schuller (1992)
  • Vínculo entre las prácticas de RRHH y el proceso
    de dirección estratégica de la empresa
  • Coordinación entre las distintas prácticas de
    DRH

Wright y McMahan (1992)
  • Orientación a largo plazo
  • Interrelación entre la DRH y la planificación
    estratégica
  • Vincular DRH con resultados de la organización
  • Participación de los directivos de línea en las
    decisiones del ámbito de recursos humanos

Martell y Carroll (1995)
  • Dirección proactiva
  • Alto grado de integración de las prácticas

Mueller (1996)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
6
IDEA DESTACADA
ENFOQUE
  • Importancia del factor humano como fuente
    generadora de ventaja competitiva

Económico
  • Aplicación del modelo de la dirección
    estratégica en el ámbito funcional de los
    recursos humanos

Proceso
  • Ajuste entre las políticas de recursos humanos y
    la estrategia desarrollada por la empresa

Ajuste
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
7
   
PROGRAMA SINTÉTICO
 
8
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
  • Libros de consulta
  • Sastre Castillo, M.A. y Aguilar Pastor, E.M.
    (2003). Dirección de Recursos Humanos. Un Enfoque
    Estratégico. Madrid McGraw Hill Interamericana.
  • Baron, J.N. y Kreps, D.M. (1999). Strategic Human
    Resources. Frameworks for General Managers. New
    York John Wiley Sons.
  • Bonache, J. y Cabrera, A. (2002). Dirección
    Estratégica de Personas. Evidencias y
    Perspectivas para el Siglo XXI. Madrid Prentice
    Hall.
  • Bratton, J. y Gold, J. (2003). Human Resource
    Management. Theory and Practice. Third edition.
    Bath Palgrave MacMillan.

Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
9
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Material de apoyo página web del
curso http//cursos.itam.mx/sastre
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
10
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
Criterios de evaluación
1.      Examen final (50) 2.      Participación
y trabajo de clase (30) 3.      Presentaciones
de casos (20)
Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
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