Costa Teguise

1
ESTUDIO DEL NÚCLEO TURÍSTICO DE COSTA TEGUISE,
EN LA ISLA DE LANZAROTE, DIRIGIDO A LA
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS DE DESARROLLO DE
ACTUACIONES EJEMPLARES DE REHABILITACIÓN
PRESENTACIÓN DEL MODELO TURÍSTICO AL SECTOR
EMPRESARIAL PARA DEBATE 15 DE ENERO DE 2007,
Costa Teguise. Lanzarote
General Yagüe, 42 4º
Izda. 28.020 Madrid Telf. 914 250 223 Fax.
914 250 224 gmm_at_gmm.es - www.gmm.es
2
Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

MARCO METODOLÓGICO DEL PROYECTO
MARCO TEÓRICO POSICIONAMIENTO COSTA TEGUISE EN
PRODUCTO TURÍSTICO DE LANZAROTE
IMAGINARIUM
ETAPA 0
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA III
DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN TURÍSTICA
ESTRATEGIAS NUEVO PRODUCTO
TURÍSTICO
DINAMIZACIÓN PLAN
IMPLANTACIÓN NUEVO MODELO TURÍSTICO
1.- ANÁLISIS MODELO TURÍSTICO Estudio
TT.OO Análisis precios Paquetes Turísticos
Teguise/Isla Estudio Demanda Turística.
2.- MODELO URBANÍSTICO
3.- ESTÁNDARES RENOVACIÓN
10.- JORNADA INFORMATIVA Y DIVULGATIVA
4.- ESTADO INFRAESTRUCTURAS Y MEDIO
AMBIENTE Y CUADRO DE MANDO DEL NÚCLEO
5.- RECURSOS Y EQUIPAMIENTOS TURÍSTICOS.
ESTUDIO DEL CLIMA
3
IMAGINARIUM
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Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

IMAGINARIUN Urbanización Costa
Teguise (Ordenación de crecimiento
espontáneo) UNIÓN EXPLOSIVOS RIO TINTO S.A. Plan
Parcial Especial de Ordenación. F. Higueras y
C. Picardo. Agosto 1972. OBJETIVO DEL PLAN -
Conjunto de carácter fundamentalmente turístico,
de elevado nivel económico-social, dotado de
todos los elementos necesarios para constituir un
conjunto autosuficiente

• INSTRUCCIONES DE LA PROPIEDAD
• Población turística de permanencia prolongada.
  Residencial con equipamientos necesarios.
• Estructuración sobre la base de un núcleo central
  sobre el montículo de el Jablillo y alrededor de
  la playa las Cucharas. Proyectado como poblado
  típico con los servicios más importantes
  comerciales y centro actividad urbana del
  conjunto urbanístico proyectado.
• Focos de actividades HOTELERAS, COMERCIALES,
  APARTAMENTOS y CLUB DE GOLF.
• Responde a forma de crecimiento turístico de
  los pueblos típicos de nuestras costas. Con
  visión de futuro ordenada y estructurada.

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Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

MAQUETA DEL IMAGINARIUN

• CRITERIOS DE ORDENACIÓN
• - Las parcelas se agrupan en islas que dejen
  entre ellas ámplias zonas verdes de penetración.
• Se habilitan las zonas más alejadas del mar para
  actividades más primarias de deleite de la
  naturaleza
• Campo de Golf - Jardín Botánico
• Una Gran zona deportiva.- Un parque de
  atracciones. Y, grandes zonas libres, con el
  mismo criterio, dejando islas de parcelas.
• Puerto Deportivo (1983)

JUSTIFICACIÓN DE ORDENACIÓN Potencial
extraordinario de la zona, incrementado por la
proximidad de Arrecife, de la cual puede ser un
excelente complemento y una oportunidad de
ordenación de su posible expansión
costera. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN 56.976
hab, (90hab/ha) - Alojamiento hotelero 14.900
h. ( 26) - Aloj. Extrahotelero 74. Aptos.
Turísticos 21.012 (40 Vivi. Unif. 7.122
(11)Vivi. PobladoTip.8.451(13) y Chalet 5.182
(10).
6
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en Lanzarote

SITUACIÓN ACTUAL DE COSTA TEGUISE
General Yagüe, 42 4º
Izda. 28.020 Madrid Telf. 914 250 223 Fax.
914 250 224 gmm_at_gmm.es - www.gmm.es
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1. ANÁLISIS DE LA COYUNTURA TURÍSTICA
8
1.1 ASPECTOS TANGIBLES
EVOLUCIÓN DE LA OFERTA ALOJATIVA EN EL MUNICIPIO
DE TEGUISE 1982-2005
Fuente Centro de Datos del Cabildo de Lanzarote.
Elaboración propia.
Fuente Centro de Datos del Cabildo de Lanzarote.
Elaboración propia.
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Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
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Plazas Alojativas por Zonas
10
1.1 ASPECTOS TANGIBLES
PRINCIPALES ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES Y
ORIENTADOS AL TURISMO Y EL OCIO
Empresas de actividades náuticas Nº Windsurf
7 Surf, Kite-Surf 6 Submarinismo
3 Total 16
Fuente Elaboración propia
ESTABLECIMIENTOS SEGÚN ZONA Y TIPO DE
ESTABLECIMIENTO
Fuente Ayuntamiento de Teguise Elaboración
propia
Fuente Ayuntamiento de Teguise Elaboración
propia
ESTABLECIMIENTOS EN COSTA TEGUISE (461) SEGÚN SU
LOCALIZACIÓN ESPACIAL
Fuente Ayuntamiento de Teguise Elaboración
propia
Fuente Ayuntamiento de Teguise Elaboración
propia
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Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

Nº de Establecimientos comerciales y de turismo y
ocio Según emplazamiento
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1.4 ANÁLISIS DE PRECIOS PAQUETES TURÍSTICOS TT.OO.
OFERTA ALOJATIVA EN OPERADORES TURÍSTICOS
NACIONALES
OFERTA ALOJATIVA EN OPERADORES TURÍSTICOS
EXTRANJEROS
Fuente Operadores Turísticos Elaboración
propia
Fuente Operadores Turísticos Elaboración
propia
DIFERENCIA MEDIA DE PRECIOS ENTRE COSTA TEGUISE
Y RESTO DE DESTINOS EN OPERADORES TURÍSTICOS
NACIONALES
DIFERENCIA MEDIA DE PRECIOS ENTRE COSTA TEGUISE Y
RESTO DE DESTINOS EN OPERADORES TURÍSTICOS
EXTRANJEROS
Fuente Operadores Turísticos Elaboración
propia
Fuente Operadores Turísticos Elaboración
propia
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en Lanzarote

Turismo rural, naturaleza y turismo náutico
14
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en Lanzarote

Espacios Naturales y Bienes de Interés Cultural
15
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
CONSULTA DE DATOS SECUNDARIOS Recopilación de
Estudios y Encuestas previas a turistas de
Lanzarote.
1. ENCUESTA A TURISTAS ALOJADOS EN LANZAROTE
PERCEPCIÓN DE LOS DESTINOS DE LA ISLA
- Temporada de verano
2. ENCUESTA A TURISTAS ALOJADOS EN COSTA
TEGUISE PERFIL DEL TURISTA Y SATISFACCIÓN CON
EL DESTINO
- Oleada de Verano - Oleada de Otoño
16
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
ENCUESTA A TURISTAS DE COSTA TEGUISE VERANO Y
OTOÑO DE 2006
Estudios Verano Otoño - Estudios primarios
5.8 2.6 - Medios ( Bachillerato/
FP) 47.5 38.3 - Universitarios
Medios 19.9 35.1 - Universitarios
Superiores 21.4 20.1 - Tercer Grado 5.4 3.96
Nivel de Estudios
País de Origen Verano Otoño - Británicos 40.7
37.9 - Alemanes 15.0 17.4 - Irlandeses
8.6 6.8 - Españoles 27.1 22.2 - Países
Nórdicos 1.1 8.0 - Resto de países 7.5
7.8
Procedencia
Actividad Verano Otoño - Empresario /
Directivo 15.5 11.3 - Profesional /Técnico
superior 14.4 13.2 - Profesional /Técnico
Medio 6.8 17.1 - Funcionario/a 4.0 13.2
- Trabajador/a cualificado/a 26.6 28.7 -
Trabajador no cualificado 3.2 1.6 - Ama de
Casa 11.2 2.9 - Estudiante 8.3 1.3 -
Jubilado 8.6 10.6 - Parado 1.8
Profesión/ Actividad Laboral
Como Organiza Su viaje
Tipo de vacaciones
Con quien viene acompañado
Tipo acompañante Verano Otoño - En pareja
38.5 48.2 - Con Pareja e Hijos 38.1
26.4 - Solo Con hijos 1.4 2.3 - Con
Amigos 9.8 7.4 - Otros miembros familia
6.6 10.6 - Solo 5.2 3.9
Verano Otoño Vacaciones Principales -
Si 92.1 62.5 - No 7.9 37.5
17
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
ENCUESTA A TURISTAS DE COSTA TEGUISE VERANO Y
OTOÑO DE 2006
Viajes Vacaciones al año
Número de veces que ha estado en Lanzarote y en
Costa Teguise
Verano Otoño Lanzarote - Primera vez
83.2 61.1 en la zona - Repite
(media de veces) 1.69
2.17 Costa Teguise - Primera vez 87.1
72 en la zona - Repite (media de
veces) 1.59 1.89
Noches que estará alojado en Costa Teguise
Modalidad Vacaciones que realiza
Lugar donde se alojó

• Tipo de vacaciones Verano Otoño
• Sol y Playa 30.4 53.6
• Culturales 28.5 14.6
• Salud y belleza 2.1 2.7
• Práctica deportiva 9.9 10.2
• Naturaleza / Turismo rural 15.5 5.7
• Recreativas/Ocio 5.6 5.0
• Formación 5.6 5.0
• Visitas a amigos o familiares 1.3 2.3
• Otras 1.1 0.7

Motivos para visitar Costa Teguise

• Tipo de alojamiento Verano Otoño
• Hotel 38.8 47.3
• Hotel/Apartamento 8.7 4.5
• Apartamento 45.1 46.9
• -Villa/Casa turística 0.6
• -Alojamiento propio 5.6 0.6
• -Casa de amigo o familiar 1.7

Motivos Verano Otoño Sol y la playa 19.6 28.3
Tranquilidad, relax 29.2 26.5 Clima 30.8 18.7
Ya conocía el lugar 5.8 8.7 Paisaje y
entorno 4.2 8.5 Otros 10.3 9.3
18
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
PERCEPCION DE LOS RECUROS TURÍSTICOS POR
TURISTAS ALOJADOS FUERA DE COSTA TEGUISE VERANO
2006
VALORACIÓN DE LOS RECURSOS

• Conocen Han visitado
• Mercadillo Teguise 91.4 53.9
• Playas Famara 47.7 28.5
• La Graciosa 58.2 12.5
• Villa de Teguise 87.1 73.0
• Museo Agrícola El Patio 26.6 12.1
• Fundación César Manrique 66.0 42.6
• Monumento al Campesino 48.4 27.3
• Jardín del Cactus 35.2 21.9
• Castillo de Santa Bárbara 31.6 14.1

VALORACIÓN DE LOS RECURSOS
PERCEPCION DE LOS RECUROS TURÍSTICOS POR
TURISTAS ALOJADOS EN COSTA TEGUISE VERANO Y
OTOÑO 2006

• Verano Otoño
• Conocen Han visitado Conocen Han visitado
• Mercadillo Teguise 58.9 54.0 72.0 51.8
• Playas Famara 26.8 22.6 64.6 47.6
• La Graciosa 22.3 13.9 50.8 18.3
• Villa de Teguise 30.7 28.9 60.1 50.5
• Museo Agrícola El Patio 10.8 9.4 14.1
  6.4
• Fundación César Manrique 41.1 35.9 57.6 39.
  5
• Monumento al Campesino 18.5 15.7 24.1 15.4
  

19
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
VALORACIÓN DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS
20
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
VALORACIÓN DE EQUIPAMIENTOS, URBANISMO, SERVICIOS
PÚBLICOS Y MEDIO AMBIENTE
21
1.5 ESTUDIO DE LA DEMANDA TURÍSTICA
ENCUESTA A TURISTAS DE COSTA TEGUISE VERANO Y
OTOÑO DE 2006

• ASPECTOS QUE MÁS LE GUSTARON Verano Otoño
• Tranquilidad, relax, descanso 29.2 25.8
• Clima 22.2 15.5
• Playas 16.1 13
• Sol 12.4 7.8
• Paisaje/Entorno 5.3 11.2
• Amabilidad de la gente 10.3 9.8
• Comida 1.1 6
• Alojamiento 3.3

• ASPECTOS QUE MENOS LE GUSTARON Verano Otoño
• Viento 27 4.8
• Avenidas en mal estado 22.5
• Muchos extranjeros 20.2 16.9
• Playas 13.5 7.6
• Lejanía de lugares de interés 13.5 0.8
• Poco ocio en general 13.5 16.9
• Mal estado de las carreteras 5.6 12.9
• Señalizaciones 6.7 8.8

• ASPECTOS QUE DEBERÍAN MEJORAR Verano Otoño
• No edificar más 33.3 8.7
• Avenidas, paseos 22.8
• Mal estado de las carreteras 18.5 18.1
• Fomentar la cultura canaria 18.5 3.4
• Señalización 14.8 11.4
• Más ocio en general 7.4 13.4
• Limpieza 11.4
• Precios elevados 7.4 0.7

• ASPECTOS QUE HA ECHADO DE MENOS Verano Otoño
• Más actividades de ocio en general 24.1
• Más actividades y zonas para niños 26.3 7.4
• Más ocio nocturno 26.3 22.2
• Mayor oferta comercial 10.5 9.3
• Más actividades deportivas 10.5
• Más actividades náuticas 14.8
• Mayores oferta y actividades culturales 5.3
  
• Mejorar aspectos urbanos y de las playas
  7.4

22
2. MODELO URBANÍSTICO
23
2.4 LA ADAPTACIÓN DEL PLANEAMIENTO MUNICIPAL
24
2.4 LA ADAPTACIÓN DEL PLANEAMIENTO MUNICIPAL
Plan Especial de Ordenación de Costa Teguise
m²s

Suelo Edificable
4.577.488,99
59,84
Espacios Libres Públicos
1.950.920,00
25,50
Red viaria
1.121.591,01
14,66
Total PEOT
7.650.000,00
100,00
DISTRIBUCIÓN SUPERFICIES PEOT
1.121.591,01
1.950.920,00
4.577.488,99
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Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

General Yagüe, 42 4º
Izda. 28.020 Madrid Telf. 914 250 223 Fax.
914 250 224 gmm_at_gmm.es - www.gmm.es
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2.4 LA ADAPTACIÓN DEL PLANEAMIENTO MUNICIPAL
27
6. ANÁLISIS DEL MODELO TURÍSTICO
28
Estudio del Núcleo Turístico de Costa Teguise,
en Lanzarote

LÍNEAS DEFUERZA CONDICIONANTES ESTRUCTURALES DE
LA SITUACIÓN TURÍSTICA

• Parcelas en Litigio
• P.T.E. (Crecimiento de Plazas)
• Endeudamiento municipal

JURÍDICO INSTITUCIONAL
Costa Teguise

• TT.OO
• Recursos Turísticos
• Perfil de la Demanda

TERRITORIO
PRODUCTO TURÍSTICO/COMERCIALIZACIÓN

• Modelo Urbanístico
• U.C.C.T
• Ayuntamiento
• Infraestructuras y equipamiento

29
6.1. DIAGNÓSTICO DE LA COYUNTURA TURÍSTICA
30
(No Transcript)
31
6.2. PRESION SOBRE EL TERRITORIO
ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN FLOTANTE DIARIA DE
COSTA TEGUISE
Fuentes Cabildo de Lanzarote, Asolán, PGO.
Elaboración propia.
32
6.3. CORRIENTES TURÍSTICAS A NIVEL MUNDIAL
ESCENARIOS A 2015
33
6.3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO
POSICIONAMIENTO ACTUAL
PORCENTAJES DE OCUPACIÓN DE LAS ZONAS TURÍSTICAS
DE LANZAROTE 2005
Fuente Centro de Datos Cabildo de Lanzarote.
Elaboración Propia
34
6.3. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO
MATRIZ ACTUAL (?) Y FUTURO (?) ATRACTIVO/
POSICIÓN COMPETITIVA DEL PRODUCTO
35
6.3. PRIORIZACIÓN DE PRODUCTOS Y MERCADOS
36
6.4 MODELO INTEGRAL TURÍSTICO

• - Segmentación de productos y servicios.
• Adecuación de las posibilidades y recursos con
  que cuenta el enclave y su extensión al término
  municipal para la ordenación y segmentación de la
  oferta turística del destino en su conjunto.
• Orientación de los productos turísticos para los
  microsegmentos de la demanda. Diferenciando entre
  los paquetes turísticos de los operadores y la
  comercialización directa por productos.

• - Adaptación urbanística del enclave.
• Adecuación del modelo urbanístico, recuperando el
  espíritu de F. Higueras y C. Manrique, para un
  destino con distinción y vivible.
• El destino y el municipio se transforma en un
  pequeño universo de ocio y de cultura donde cada
  detalle del legado histórico es un nuevo rincón
  exportable al mundo.
• La homogeneidad de Costa Teguise se descompone
  mediante la concepción y articulación de paquetes
  temáticos zonas turísticas boutique, diferentes
  escenarios el cliente y el residente se siente
  cada vez más protagonista.

• Infraestructuras básicas sostenible
• Mejora de las infraestructuras generales del
  enclave, respetuosas con el medio ambiente.
• Adecuación del patrimonio urbano y paisajístico
  que mejore la estructura urbana del enclave.
• Mejora de la accesibilidad para colectivos con
  movilidad reducida.
• Aumento de espacios peatonales y carril bici

• - Participación de los agentes públicos.
• Creación de un entrono favorable para el
  desarrollo del destino turístico por los agentes
  públicos insulares y locales. Que facilite la
  actividad de las empresas, el crecimiento del
  enclave y su incorporación en el circuito
  competitivo del turismo responsable.
• Mayor involucración de la administración insular
  y de los agentes locales en la actividad
  turística del destino, la imagen de marca del
  enclave, y la protección del turista-consumidor.
• Fuerte intervención pública en el sector. Se
  necesita un cuerpo de profesionales en turismo y
  sostenibilidad (Ente gestor) para llevar adelante
  el Plan

• Participación de los agentes privados ámbito
  empresarial.
• Las empresas deben de ejercer el rol de liderazgo
  estableciendo los estándares del sector creando
  la demanda y, controlar la evolución del mercado
  para aprovechar las nuevas oportunidades.
• Los hoteleros pueden ser los que aporten más
  valor al producto del enclave, creando demandas
  muy especializadas, tanto en el destino como en
  la villa.
• Necesidad de modernización y, diseño de
  establecimientos estéticamente muy sofisticados
  con servicios excelentes que incremente el nivel
  de lujo del destino.
• Es importante la innovación de productos como
  factor diferencial respecto a los enclaves
  competidores de la isla, creando nuevos servicios
  para clientes específicos.
• Nuevas estrategias de comercialización con mayor
  participación de los TT.OO, dando entrada a los
  operadores especializados y, a los clientes a
  través de las agencias virtuales.

• Planificación y gestión del destino
• Necesidad de adaptar el destino a las exigencias
  de los diversos segmentos de la demanda, que
  permita una mayor especialización de la oferta.
• Se debe equilibrar las exigencias de la demanda a
  la capacidad de carga del enclave turístico.
• Aplicación de un sistema de calidad total para
  la oferta alojativa y recreativa.
• Un plan de sostenibilidad que permita completar
  la Agenda 21 del municipio.

• - Mejora del ámbito tecnológico.
• La estructura empresarial del destino se debe
  apoyar en los procesos operativos integradores
  eficazmente entre sí (sistemas ERP) permitiendo
  un intensa relación con los clientes (sistemas
  CRM), para adaptar de forma rápida los cambios
  de la demanda la producto integral del destino.
• Creación de un sistema de telecomunicaciones para
  hacer frente a la nueva demanda adaptada a las
  TIC.
• Creación de una Zona WI-FI en Costa Teguise.
• Necesidad de dotar de formación a los
  empresarios, profesionales, pequeñas y medianas
  empresas y, al personal de las empresas y las
  instituciones locales para que tengan una elevada
  capacidad profesional y un alto dominio de las
  nuevas tecnologías.
• Las nuevas tecnologías deben aplicarse en la
  implantación de nuevas edificaciones edificios
  sostenibles en el transporte de la zona y en las
  aplicaciones y servicios de los establecimientos
  alojativos, comerciales y de ocio.

• Accesos hacia y en el destino
• Utilización de las infraestructuras de transporte
  aéreo y la apertura de nuevas líneas de low cost
  que están previstas para la isla en los próximos
  años.
• Mejora, ampliación y solución de los accesos
  directos al destino carreteras de entrada
  (rotonda de acceso).
• Diseño de una red de trasporte local para el
  enclave con extensión al resto del municipio y
  conexión con el resto de destinos de la isla por
  carretera y marítima.

37
6.4. PROGRAMAS ESTRATÉGICOS DEL MODELO INTEGRAL
TURÍSTICO SOSTENIBLE
38
6.4 EJES DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y PRINCIPALES
ACTUACIONES

• E.P 1 DISTINCIÓN RELAX
• Modernización y Temátización de la planta
  alojativa y creación de una oferta hotelera
  diferenciada por su calidad 5 boutique lujo.
• Creación de una red de Spas/Talasoterapia
  asociados a Hoteles de alta calidad.

• E.P 6 CULTURA Y TRADICIÓN
• Ruta de los Museos
• Ruta de las Ermitas
• Ruta de los Pueblos Tradicionales
• Rutas Etnográficas

• E.P 2 SOL Y PLAYA ISLA
• Playas mejora de las playas de Costa Teguise,
  aportes de arena, mejora de los equipamientos
  (duchas, vestuarios), limpieza, vigilancia.
• Mejora de los paseos, buscar la continuidad.
• Creación de Bulevares y miradores.

• E.P 7 SENDERISMO Y NATURALEZA
• Aula de interpretación del Parque Natural
• Red de senderos del municipio
• Centro de interpretación de la Isla (Tahiche)

• E.P 3 TURISMO DEPORTIVO
• Creación de un puerto deportivo en Costa
  Teguise.
• Creación de dos bases náuticas, una en Costa
  Teguise y otra en Famara.
• Mejoras en el campo de golf.
• Club de campo (golfhípicatenis)

• E.P 8 ARTE Y CONOCIMIENTO CIENTÍFICO
• Cursos universitarios en Teguise
• Cursos de español (Turismo Idiomático)
• Escuela de Arte, talleres artesanales.

• E.P 4 CONVENCIONES Y CONGRESOS
• Palacio de Convenciones y Congresos

• E.P 9 MÁGICO Y TRANQUILO
• Creación de una oferta alojativa de calidad y
  bajo impacto en la Villa de Teguise.
• Fomento de la gastronomía y de la cultura
  tradicional para su explotación turística
  (artesanía, productos tradicionales)
• Ruta mágica de la villa tradiciones y cultura

• E.P 5 OCIO RECREATIVO, COMERCIAL Y EVENTOS
• Renovación de los centros comerciales de Costa
  Teguise.
• Nuevo Centro Comercial y de Ocio en Costa
  Teguise
• Auditorios en las Canteras de Guatiza.
• Parque de aventuras-Mataburros.

39
6.4. PROYECTOS Y ACTUACIONES INDEPENDIENTES DEL
PLAN
ACTUACIONES DEL PLAN DE EXCELENCIA

• ACTUACIONES EN EL FRENTE COSTERO
• Acondicionamiento de
• Playa del Ancla
• Playa Bastián
• Playa El Jablillo
• Playa de Las Cucharas
• Playa de los Charcos
• Recuperación del paseo peatonal
• Jablillo-Las Cucharas

• ACTUACIONES EN COSTA TEGUISE
• Reforma Integral del Pueblo Marinero
• Oficina de Información Turística
• Adecuación Paisajística y Funcional del Barranco
• de las Cucharas (2007-2008)
• Paseo Peatonal Avenida del Jablillo - Playa
  Bastián
• Rotonda Toca Sport - Colegio Internacional
• Parque de Ocio y Esparcimiento

40
Actuaciones Plan de Excelencia
41
Actuaciones pendiente Plan de Excelencia (playas)
42
(No Transcript)
43
PROYECTOS PREVISTOS EN LA ZONA
44
6.4. ACTUACIONES NECESARIAS PARA IMPLEMENTAR EL
MODELO TURÍSTICO
ORDENACIÓN DEL FRENTE LITORAL Y ACTUACIONES EN
COSTA TEGUISE
PASEO DE LA COSTA

• Continuidad paseo litoral. Playa del Ancla-Playa
  de los Charcos.
• Equipamientos
• -Mobiliario urbano, iluminación.
• Mejoras en las playas
• - Duchas, aseos.
• - Aportes de arena
• - Pasarelas
• Accesibilidad en las playas
• Miradores
• Casa Salinera (punto de información)

ACTUACIONES INTEGRALES

• Renovación turística de la zona de
• influencia de la playa de Las Cucharas y
• Pueblo Marinero.
• Rehabilitación de Centros
• Comerciales.
• Nodo intercambiador
• Plan de accesibilidad
• Red de transporte. Costa Teguise y
• municipio
• Hotel emblemático de temática
• náutica (faro), en el cierre sur de la
• Bahía de las Cucharas.

TURISMO NÁUTICO Y DEPORTIVO

• Base Náutica espigón Bahía las
• Cucharas
• Marina/Puerto deportivo conjunto
• Hotelero 5
• Club de Campo
• - Escuelas municipales deportivas (Golf,
  natación, tenis, pádel, fútbol, polo, hípica)

45
PROYECTOS DEL PLAN INTEGRAL TURÍSTICO
46
DESCUBRIR LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO




























47
EJES RUTAS DE DESARROLLO TURÍSTICO ACTUACIONES
ÁMBITO MUNICIPAL
48
7. ESTRATEGIAS DE RECONVERSIÓN Y MODELO
URBANÍSTICO
49
(No Transcript)
50
(No Transcript)
51
(No Transcript)
52
(No Transcript)
53
(No Transcript)
54
(No Transcript)
55
8. ACTUACIONES SINGULARES
56
(No Transcript)
57
(No Transcript)
58
(No Transcript)
59
(No Transcript)
60
(No Transcript)
61
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(No Transcript)
76
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77
(No Transcript)