Title: PROGRAMA CALIDAD CON EQUIDAD EN LA GESTION
1- PROGRAMA CALIDAD CON EQUIDAD EN LA GESTION
2PGCE Cómo surge
-
- Es una iniciativa del Instituto Nacional de las
Mujeres y de la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto que con el apoyo de PNUD UNIFEM
tiene como propósito promover organizaciones
públicas y privadas que integren en su gestión
organizacional la equidad de género asociada a
las competencias del personal, optimizándolas con
miras a incrementar la eficiencia y
competitividad de las organizaciones.
3Por qué Calidad y Equidad?
- Porque un modelo de Desarrollo en el marco del
País Productivo debe incorporar ideales de
justicia - Porque lo indican las políticas de normalización
internacional - Porque la falta de Equidad es un factor de
ineficiencia que repercute sobre la Calidad
4Desde la perspectiva del Estado
- El conjunto de acciones previstas en el programa
se encuentran en línea con la política del actual
gobierno en procura del avance de la equidad de
género y con el proceso de Transformación
Democrática del Estado, que supone, entre otras
cosas, el mejoramiento de la calidad de gestión y
de los resultados de las empresas públicas.
5Desde la perspectiva del Estado
- La propuesta de trabajo contribuye con los
objetivos del Primer Plan Nacional de Igualdad de
Oportunidades y Derechos (PIODNA), que en su
Línea Estratégica de Igualdad (Lei) 33 se
compromete al desarrollo de medidas para que
organizaciones públicas y privadas integren en su
gestión organizacional la equidad de género
asociada a las competencias del personal
6Desde la perspectiva de la empresa incorporar un
factor de eficiencia
- Siendo hoy reconocida la incorporación de
CONOCIMIENTO, su GESTION, la fuente principal de
productividad y mejora de la calidad en las
empresas, cualquier factor que obstaculice la
detección, orientación y desarrollo del mismo,
debe ser considerado una fuente de ineficiencia.
7- Consigna del P.G.C.E
- RECONOCER E IDENTIFICAR LOS SABERES DE TODOS Y
CADA UNO DE LOS TRABAJADORES-AS -
- cualquier fundamento en torno al aporte
desigual de conocimientos a la empresa de hombres
y mujeres solo puede sostenerse en un tratamiento
inadecuado a las necesidades diferenciales de
hombres y mujeres debido, a un reparto desigual
de los derechos, beneficios, obligaciones y
oportunidades de unos y otras
8PGCE desde dónde trabajamos?
- Cultura de la Innovación
- Justicia
- Enfoque por competencias
9PGCE Quiénes trabajan?
- Empresas públicas, privadas y organizaciones de
la sociedad civil que en forma voluntaria deseen
demostrar su compromiso con la equidad de género,
a través del desarrollo de un PGCE. -
- LATU Sistemas, que como organismo tercera parte,
garante de credibilidad e independencia,
evaluará y verificará el cumplimiento de este
compromiso. - Instituto Nacional de las Mujeres del Ministerio
de Desarrollo Social quien dará aprobación el uso
del Sello de Reconocimiento de Calidad con
Equidad en la prestación de sus servicios,
productos e imagen institucional.
10Coordinación y gestión del proyecto
- Comité Interinstitucional, integrado por
INMUJERES MIDES, OPP a través de la ONSC, PNUD y
UNIFEM. (monitoreo) - (ejecución directa ) Equipo Técnico,bajo
responsabilidad de la Coordinación General la
que tiene bajo su responsabilidad a los
profesionales y técnicos, encargados del trabajo
de consultoría dentro de las empresas y de llevar
adelante los procesos de capacitación previstos. - El Comité Interinstitucional contará con un
Comité Asesor, formado por expertos en las
normativas sobre calidad y sobre gerenciamiento
de recursos humanos en el ámbito público y privado
11PGCE Cuáles son los requisitos para participar?
- Disposición a liderar este proceso
- Realizar un diagnóstico, que permita definir el
punto de partida respecto a las inequidades
existentes entre hombres y mujeres en la
organización. - Traducir los resultados del diagnostico en un
plan de trabajo denominado PLAN DE CALIDAD CON
EQUIDAD ajustado a las prioridades de la
organización - Incorporar estrategias o acciones afirmativas
tendientes a mejorar las inequidades movilizando
los recursos necesarios para cumplir con este
objetivo
12PGCE Cuáles son los requisitos para participar?
- Las Empresas seleccionadas en esta primera etapa
serán las referentes en el avance del tema en el
Uruguay - Se les solicitará decisiones de sus directorios
y/o autoridades principales así como un proceso
de comunicación interno respecto a la
implementación del Proyecto. - Es fundamental contar con un/a interlocutor/a
para el desarrollo del sistema dentro de la
organización, de manera de vehiculizar claramente
la comunicación y establecer el sistema de
trabajo en la institución. - La persona o personas designadas por las
autoridades serán los/as referentes
institucionales para el PGCE.
13P.G.C.E Componentes de la propuesta
- (I) Diseño del protocolo Marco o Guía del Sello
Calidad con Equidad realizado por INMUJERES y el
Comité Interinstitucional con asesoramiento del
LATU. - (II) Realización de intercambios y asistencia
técnica con programas similares de la región - (III) Diseño e implementación de un plan de
capacitación en calidad con equidad - (IV) Evaluación del proceso, difusión de sus
resultados y generación de una propuesta para
institucionalizar en forma permanente el PGCE,
con el apoyo del LATU y el Sello entregado por el
INMUJERES
14P.G.C.E Cuáles son los instrumentos de análisis?
- DIAGNOSTICO SOBRE EQUIDAD
- Recopilación de datos segregados según sexo
- Relevamiento de información sensible al genero
sobre la población involucrada (entrevistas) - ESTUDIO SOBRE LOS MECANISMOS CAUSALES DE LA
INEQUIDAD - Acaparamiento de oportunidades
- Distribución sesgada de recursos
- Prácticas adaptativas por parte de las mujeres
(grupos de discusión)
15P.G.C.E actividades
- Análisis organizacional e institucional de las
empresas y unidades que aspiren a la
certificación. - Asesoramiento en rediseño de las organizaciones
para lograr sistemas de calidad asociados a
prácticas efectivas de equidad de género. - Capacitación con enfoque de género para gestores
públicos y privados. - Asesoramiento y análisis de los sistemas de
evaluación de competencias.
16Plan de trabajo
17P.G.C.E Cómo será implementado?
- Se utilizará una herramienta de diagnóstico y
evaluación denominada GUIA DE PLANIFICACION DEL
PGCE, que incorpora indicadores cuantitativos y
cualitativos definidos para elaborar determinadas
líneas de mejora. - Las mismas pueden estar enfocadas a una o más de
estas dimensiones pudiendo ser propuestas otras
por parte de las organizaciones en función de su
diagnóstico - Selección de personal
- Cargos y estructura
- Funciones y puesto
- Salarios
- Tiempo y jornada laboral
- Oportunidades de capacitación
- Cuidado de las hijas e hijos
- Acoso sexual
18P.G.C.E Cómo será implementado?
- La LÍNEAS DE MEJORA son medidas estratégicas que
traducen el compromiso de la organización y/o
empresa con objetivos de mejora de la gestión de
la calidad por medio de la intervención sobre la
situación actual definida desde el DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL aprovechando las condiciones
favorables para el logro de la igualdad de
derechos y oportunidades de hombres y mujeres. - Dichas líneas de mejora vinculan el Programa con
la operativa diaria de cada organización quedando
plasmadas en un PLAN DE CALIDAD CON EQUIDAD a
medida de cada empresa u organización. - Incorporar estrategias o acciones afirmativas
tendientes a mejorar las inequidades movilizando
los recursos necesarios para cumplir con este
objetivo