Title: Seminario Internacional de Seguridad
1- Seminario Internacional de Seguridad
- y Convivencia Ciudadana
- Chihuahua
-
- Buenas prácticas en prevención del delito y
seguridad ciudadana en México - Juan Salgado
- División de Estudios Jurídicos, CIDE
- 19 de marzo de 2009
-
2Estructura de la presentación
- Seguridad ciudadana y reforma policial
democrática. - Los retos para la reforma policial en México.
- La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
3Seguridad ciudadana y los componentes de la
reforma policial democrática
- Mecanismos internos y externos de control,
integridad policial, modernización tecnológica,
uso de información delictiva. - Bases conceptuales de la ciudadanización de la
seguridad legalidad, legitimidad, Estado de
derecho, libertad ordenada y rendición de cuentas.
4Seguridad pública y seguridad ciudadana
estadocéntrica Seguridad pública
antropocéntrica Seguridad ciudadana
ESTADO
SER HUMANO
Legalidad
Equilibrio entre legalidad y legitimidad
Estado de derecho
Estado con derecho
transformar el concepto, la agenda y la
institucionalidad de la seguridad
5Legalidad y legitimidad
- El principio de legalidad se basa en convertir
los valores compartidos por una sociedad en
normas positivas (Constitución y leyes
secundarias). - La legitimidad consiste en encontrar apoyo
fáctico social para la normatividad y decisiones
de los gobernantes.
6Estado de derecho
- Elías Díaz
- El Estado de derecho es la institucionalización
jurídico-política de la democracia. - Con el Estado de derecho se busca convertir en
legalidad (normas) el sistema de valores que
caracteriza a la legitimidad democrática.
7Estado de derecho
- Rodolfo Vázquez
- Cuatro elementos del Estado de derecho
- Primacía de la ley.
- Responsabilidad de las/os funcionarios.
- Control judicial de la constitucionalidad.
- Respeto y promoción de los derechos fundamentales.
8Libertad ordenada
- La policía puede mantener la libertad y el orden
al mismo tiempo? - Sistemas de pesos y contrapesos en el gobierno
controles internos y externos. - Ninguna agencia puede funcionar sin restricciones.
9Misión de la policía
-
- Desempeñar un papel lícito en el mantenimiento
de la libertad ordenada en el país.
10Misión de la policía otros elementos
- Trabajan en una cadena de mando.
- Acatan las leyes.
- Seguimiento a políticas públicas.
- Continuum prevención del delito procuración de
justicia administración de justicia ejecución
de sentencias. - Relaciones institucionales internas.
11La rendición de cuentas - accountability
- Andreas Schedler
- Answerability (respuesta) la obligación de los
funcionarios públicos de informar y explicar lo
que hacen. - Enforcement (ejecución) la capacidad de ejercer
sanciones sobre quienes no informan.
12La rendición de cuentas de las fuerzas policiales
- David Bayley identifica dos elementos
centrales en las policías democráticas - 1. Responsiveness (capacidad de respuesta).
- 2. Accountability (rendición de cuentas) lo
relaciona con mecanismos independientes de
supervisión de la policía.
13Estructura de la presentación
- Seguridad ciudadana y reforma policial
democrática. - Los retos para la reforma policial en México.
- La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
14Cultura policial nosotros y ellos
- Elizabeth Reus-Ianni
- Cuida tu espalda.
- No confíes en el elemento policial nuevo hasta
que lo hayas sometido a pruebas. - No confíes en que los mandos van a luchar por
proteger tus intereses. - Código del silencio.
15Cultura policial en México
- Raíces profundas valores, símbolos y acciones.
- Flexible, adaptable.
- Evolutiva o degenerativa en términos
democráticos. - Cultura y subculturas policiales.
16- Se puede identificar una cultura
- distinta para cada tipo de policía?
- Jurisdicción federal, estatal, municipal.
- Funciones prevención o investigación.
- Tareas policía de escritorio o en la calle.
- Región urbano o rural, norte o sur.
17Posibilidad de sobornar a un policía en América
Latina Latinobarómetro 04
18Incidencia de maltrato en el Distrito Federal
(2005)
TOTAL DE CONTACTOS
Respuestas 1105 Base ponderada 2,296,201
19Motivos del contacto
Número total de contactos Respuestas totales
1105 Base ponderada 2,296,201
20Maltrato físico / no físico
Tipo de maltrato
Número total de contactos Respuestas 1105 Base
ponderada 2,296,201
Contactos con maltrato Respuestas 546 Base
ponderada 1,210,560
21Maltrato por tipo de autoridad
Total contactos
Type of ill-treatment
(Contacts with ill-treatment)
Total number of contacts Non-weighted Weighted
data
Contacts with ill-treatment Non-weighted
214 155 24 21
29 103 Weighted 414788
359761 70990 279567 46288
22Maltrato no físico
Contacts with non-physical ill-treatment
(total) Non-weighted data 1105 Weighted data
2,296,201
23Maltrato físico
Number of contacts with physical ill-treatment
(total) Non-weighted data 20 Weighted data
63069
24Policía y debido proceso en México
- Encuesta en reclusorios del CIDE (2005)
- 72 de las/os internos sentenciados no tuvieron
un abogado/a en el momento de su interrogatorio
por la policía o en el MP. - 41 fue golpeada/o por la Policía Judicial
- 80 fue incomunicada/o.
-
25Estructura de la presentación
- Seguridad ciudadana y reforma policial
democrática. - Los retos para la reforma policial en México.
- La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
26SSC de Querétaro
- Sistema de supervisión y control policial el
modelo de evaluación. - Reforma de los sistemas disciplinarios asuntos
internos y el Consejo de Honor y Justicia. - Incentivos y políticas preventivas PREPOL y
policía comunitaria. - Sistemas de información (generación,
sistematización). - Formación policial y desarrollo de capacidades
profesionales.
27SSC de Querétaro
- Sistema de supervisión y control policial
- Dejar atrás la supervisión que se realiza a
través de la cadena de mando carece de los
controles adecuados que le den certidumbre al
desempeño policial. - Establecer estándares de eficiencia objetivos
para evaluar el desempeño policial en los ámbitos
estatal y municipal. Dirección de Prevención,
Depto. Mejora Policial Comisión de Evaluación
tripartita. - Desarrollo de Órdenes Generales.
28SSC de Querétaro
- Reforma de los sistemas disciplinarios asuntos
internos y el Consejo de Honor y Justicia. - Lograr que los procedimientos de gestión de las
quejas tengan controles de verificación y
escrutinio que garanticen el debido proceso. - Reestructurar la coordinación de Asuntos Internos
como una fiscalía e incorporar participación
ciudadana en el Consejo de Honor y Justicia.
29SSC de Querétaro
- Incentivos y políticas preventivas PREPOL y
policía comunitaria. - Departamento de Mejora Policial. El Premio al
Policía del Año proceso de postulación, manual
de evaluación, Comité Evaluador inclusivo. - Policía comunitaria proyecto inicial en
municipio de Corregidora, proyecto piloto actual
en municipio de El Marqués, junto con modelo de
resolución de conflictos.
30SSC de Querétaro
- Sistemas de información
- Sistema interno de información policial
supervisión, disciplina, generación de
información policial seguridad vial, incidencia
delictiva, actuación policial e incidentes
extraordinarios. - Encuestas y estudios de opinión. Encuestas
internas a policías y estudios de percepción y
victimización.
31SSC de Querétaro
- Formación policial y desarrollo de capacidades
profesionales - Comisión de Carrera Policial.
- Creación del ICESEQ.
- Formación integral de mandos medios.
32Estructura de la presentación
- Seguridad ciudadana y reforma policial
democrática. - Los retos para la reforma policial en México.
- La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
33DSPM de Naucalpan
- Sistemas de información fenomenología del
delito. - Fuerte inversión en formación y desarrollo
profesional de elementos operativos y mandos
medios. - Plan de Desarrollo Municipal. Instrumentación de
políticas preventivas, seguridad ciudadana y
policía comunitaria. Unidad Estratégica para la
Seguridad Pública. - Participación ciudadana, transparencia y acceso a
la información.
34DSPM de Naucalpan
- Programa de Seguridad Ciudadana Integral
- Perspectiva de derechos humanos.
- Integración de los ámbitos de seguridad pública y
protección civil. - Operativos de vigilancia con base en información
generada. Cultura de la prevención entre
ciudadanas/os. Colaboración entre distintas
instancias municipales.
35Naucalpan grupo Orión
- En la primera etapa se seleccionaron a 32
oficiales que tenían un expediente sin actas
administrativas, arrestos, antidoping positivo y
por lo menos dos años de antigüedad en la
institución. - Capacitación especial para policía de proximidad
ética, habilidades de comunicación, trabajo con
la ciudadanía, resolución de conflictos, derechos
humanos.
36Naucalpan programa DARE
- Entre 2004 y 2006 han participado 70,000 niños en
367 escuelas del municipio de Naucalpan. - A partir de noviembre de 2007 hay 32 oficiales
DARE en Naucalpan. Impacto en prevención de
adicciones. - En la administración 2006-2009 planean cubrir el
90 de las escuelas primarias de Naucalpan.
37Naucalpan programa DARE
38Estructura de la presentación
- La prevención del delito y la seguridad en
México. - Estado de derecho, principio de legalidad y ética
policial. - La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
39DF Unidades de Protección Ciudadana
- En noviembre de 2002 entró en operación la
primera Unidad de Protección Ciudadana (UPC) como
parte de una estrategia de la Secretaría de
Seguridad Pública del Distrito Federal (SSPDF)
para hacer más eficiente, modernizar y
democratizar la gestión de la policía preventiva
del DF. - Después de siete años del inicio de este programa
se han instalado 37 UPC, incorporando a más de la
mitad de los policías preventivos que trabajan en
el DF.
40DF Unidades de Protección Ciudadana
- El programa que establece y mantiene las UPC es
uno de los pocos ejemplos en que coinciden las
agendas de la sociedad civil organizada y del
gobierno del DF en materia policial. - En el entorno de recrudecimiento de políticas
punitivas para combatir el crimen y la
delincuencia en el Distrito Federal y en otras
partes del país, las UPC representan uno de los
más sobresalientes modelos de modernización de la
operación policial a nivel local en México, sobre
todo en términos de acercamiento de la policía a
la ciudadanía.
41DF Unidades de Protección Ciudadana
- A partir de varias reformas en la estructura
operativa de la SSPDF, que han tenido lugar desde
el año 2000, el estado de fuerza de esta
secretaría está desplegado en siete
coordinaciones territoriales (regiones) que
comprenden 70 sectores. - 37 de esos sectores son operados por UPC, 3
sectores están a cargo de la Policía Bancaria e
Industrial (Del Valle, Roma y Oasis) y 30 se
encuentran bajo la jurisdicción de la Policía
Sectorial Preventiva.
42DF Unidades de Protección Ciudadana
- La Policía Preventiva del DF cuenta con una
fuerza operativa de 30 mil 800 integrantes
(incluyendo a la Policía de Tránsito). - La Policía Complementaria está integrada por 44
mil 950 elementos de la Policía Auxiliar y la
Policía Bancaria e Industrial. - El total de los elementos en la SSPDF corresponde
al 18 por ciento del estado de fuerza de policía
nacional (aproximadamente 425 mil oficiales).
43DF Unidades de Protección Ciudadana
- Política 1 Sistema de organización cuaternaria
- Cada UPC está integrada por 400 elementos que se
dividen en cuatro grupos operativos. Cada uno de
estos grupos operativos (de 100 elementos), a su
vez, se divide en cuatro conjuntos de 25
elementos. La organización cuaternaria permite
dividir la rutina policial en turnos de menor
duración.
44DF Unidades de Protección Ciudadana
- Política 2 Establecimiento de unidades
especiales. - Cuatro unidades tienen una especialización
temática Servicio a Embajadas Unidad de
Reordenamiento Vial (Centro Histórico, aplicación
de inmovilizadores) Unidad en patines (operan en
plazas y parques) y la Unidad de Supervisión
(grupo entrenado para revisar el funcionamiento
de las UPC). La especialización de estas unidades
evita que los policías en otras UPC tengan que
ocuparse de esos asuntos y que se concentren en
tareas preventivas y de acercamiento a la
ciudadanía.
45DF Unidades de Protección Ciudadana
- P3 La célula policial como base del despliegue
táctico - Los elementos de las UPC actúan siempre en pareja
(célula policial). Con base en la experiencia
operativa de la SSPDF que indica que la
actuación individual pone en más riesgo a los
policías frente a los delincuentes- se decidió
instrumentar la actuación en célula tanto en los
patrullajes a pie (pie a tierra), en motocicleta
o en automóvil.
46DF Unidades de Protección Ciudadana
- P4 Vinculación Ciudadana
- El modelo de las UPC privilegia la actuación
policial pie a tierra, para facilitar la
vinculación de los policías con los ciudadanos. - La respuesta a las demandas ciudadanas debe ser
una prioridad en la actuación de los elementos de
las UPC y deben incluir plenamente la
participación ciudadana en sus actividades de
prevención del delito.
47DF Unidades de Protección Ciudadana
- P5 - Rotación de turnos
- El personal trabaja alternando tres turnos de 8
horas. Los elementos en la policía sectorial del
DF trabajan turnos largos de 12 horas de trabajo
por 24 horas de descanso o 24 horas de trabajo
por 48 de descanso. - La rotación de turnos es una política progresista
instrumentada por las UPC que busca mejorar la
productividad y las condiciones de trabajo de los
policías. - Los cuatro grupos operativos trabajan en tres
turnos de 8 horas cada uno, lo que se equipara a
la jornada cotidiana que establece la Ley Federal
del Trabajo, sumando en la semana 48 hrs.
48DF Unidades de Protección Ciudadana
- P6 - Rutas preestablecidas de patrullaje
- Las rutas son definidas con base en el mapeo de
la incidencia delictiva instrumentado a partir
del Sistema de Información Policial. - Esto permite mejorar los tiempos de respuesta y
la asignación equitativa de policías a distintas
zonas.
49DF Unidades de Protección Ciudadana
- P7 El personal se debe concentrar en
actividades operativas - Estas Unidades son principalmente operativas, por
lo que no cuentan con personal comisionado y se
destina el menor número de elementos para su
administración. - La planeación operativa de las UPC plantea que la
mayoría de los procedimientos administrativos se
deben realizar por medios electrónicos.
50Estructura de la presentación
- La prevención del delito y la seguridad en
México. - Estado de derecho, principio de legalidad y ética
policial. - La Secretaría de Seguridad Ciudadana de
Querétaro. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Naucalpan. - Las Unidades de Protección Ciudadana SSP del
Distrito Federal. - La Dirección de Seguridad Pública Municipal de
Chihuahua.
51DSPM de Chihuahua
- Enfoque hacia la Convivencia y Protección
Ciudadana como eje rector del Plan Municipal de
Desarrollo. - Centro de Calidad, ISO, acreditación de CALEA.
- Modelo policial y grupos especiales.
- Tecnología, generación y uso de la información.
- Participación ciudadana y programas preventivos.
52DSPM de Chihuahua
- Enfoque hacia la Convivencia y Protección
Ciudadana como eje rector del Plan Municipal de
Desarrollo. - Combate efectivo a la delincuencia.
- Convivencia para la prevención.
- Equipamiento e infraestructura.
- Profesionalización, certificación y dignificación
de los cuerpos policiales.
53DSPM de Chihuahua
- Centro de Calidad, ISO, CALEA
- Certificar la transición de la policía empírica a
la policía científica (proactividad reacción). - Diagnósticos detección de necesidades, formación
policial, Manual de Calidad - En 2006 certificación ISO 9001-2000 Operaciones
Aéreas, Difusión Social, Servicios Privados,
Atención de Emergencias y Oficina de
Inforfmática. - En 2007 se convirtió en la primera policía
latinoamericana en lograr la acreditación de
CALEA (459 estándares).
54DSPM de Chihuahua
- Modelo policial y grupos especiales.
- Basado en tres modelos policía de proximidad,
policía orientada a la solución de problemas e
inteligencia policial. - Creación de grupos especiales como respuesta a
las necesidades de la policía y la sociedad en
Chihuahua. - DAP, EPE, K9, Motocicletas, Policía Montada, UAP,
UOA, policía de proximidad.
55DSPM de Chihuahua
- Tecnología, generación y uso de la información
- Mejoras en estado de fuerza, escolaridad y
profesionalización de las/os policías
municipales. - El CERI-060, Operaciones Aéreas, Centro Móvil de
Comando y Comunicaciones, Zonificación
Estadística Unificada de Supervisión (ZEUS), el
Código Azul, las computadoras portátiles en
patrullas, el Sistema de Consulta Móvil, el
Sistema de Control de detenidos, las cámaras de
seguridad instaladas en la ciudad y las que
funcionan en celdas y Alcaidía en las
comandancias (Norte y Sur)
56DSPM de Chihuahua
- Participación ciudadana y programas preventivos
- Consejo Ciudadano de Seguridad Pública Municipal.
- Prevención en escuelas. Policía escolar. Policía
amigo, alerta joven, escuela segura, operación
mochila, primeros pasos y DARE. - Prevención en empresas Prevención de Asaltos,
Protección y Orientación a la Mujer, Análisis de
Instalaciones Vitales. - Prevención en colonias Vecino Vigilante, Código
Azul, Prevención de Robo a Casa Habitación. - Prevención con menores infractores.
57- Muchas gracias
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