Bolivia: Instituciones para un crecimiento pro pobres : - PowerPoint PPT Presentation

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Bolivia: Instituciones para un crecimiento pro pobres :

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La Revoluci n de 1952 : G nesis del Estado empresario. La Reforma Liberal ... of different types of economic activities can be tested empirically by looking ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Bolivia: Instituciones para un crecimiento pro pobres :


1
Bolivia Instituciones para un crecimiento pro
pobres
  • Antecedentes para el análisis de caso

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  • Antecedentes
  • La Revolución de 1952 Génesis del Estado
    empresario
  • La Reforma Liberal (1985-2005)
  • El Sistema político y la descentralización
  • Hipótesis e interrogantes básicas

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Antecedentes
  • Alcances del estudio
  • Población y geografía
  • Pobreza
  • Distribución del ingreso
  • Estructura productiva
  • Minería Manufactura Construcción y Servicios
  • La agricultura campesina y el empleo rural

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Estructura productiva 1990-2004
5
La producción campesina 1985-2000 
6
(No Transcript)
7
(No Transcript)
8
(No Transcript)
9
Distribución del ingreso
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La Revolución de 1952
  • Nacionalización de la minería
  • Reforma Agraria
  • Integración del Oriente
  • Desarrollo empresariall
  • La Crisis económica 1980-84

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La Reforma Liberal (1985-2005)
  • La estabilización y el ajuste estructural
  • La segunda generación de reformas

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La estabilización y el ajuste estructural
  • Ley de Administración y Control Gubernamentales
  • Leyes de Inversiones e Hidrocarburos.
  • Ley del Código Tributario
  • Eliminación de restricciones para-arancelarias y
    neutralidad impositiva para el sector exportador.
  • Ley General de Bancos y Entidades Financieras que
    reforman Banco Central de Bolivia, el cierran los
    bancos estatales y crean la superintendencia de
    Banco
  • Fondo Social de Emergencia (FSE) y FIS

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La segunda generación de reformas
  • Privatización llamada Capitalización
  • Ley de participación popular
  • Descentralización

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  • Traspaso de la infraestructura y los servicios de
    salud, saneamiento básico, educación, cultura y
    deporte.
  • Supervisar el desempeño de las autoridades
    educativas, directores y personal docente y
    proponer a la autoridad Educativa Departamental
    su ratificación o la remoción.
  • Fiscalizar, supervisar y proponer el cambio o la
    ratificación de las autoridades en el área de
    salud pública.
  • Administrar los sistemas de catastro urbano y
    rural.
  • Administrar los registros y padrones de los
    contribuyentes.
  • Promover el desarrollo rural.
  • Contribuir al mantenimiento de los caminos
    secundarios y vecinales que pasen por el
    municipio.
  • Atender los programas de alimentación
    complementaria incluyendo los desayunos
    escolares.
  • Promover y fomentar políticas que incorporen las
    necesidades de las mujeres en el ámbito de las
    competencias municipales arriba mencionadas.
  • Defender y proteger a niños, niñas y adolescentes
    de su jurisdicción

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  • Se han establecido alrededor de 15000
    organizaciones territoriales de base, 311 comités
    de vigilancia, 311 gobiernos municipales con
    cerca de 1700 concejales. Hay 112 consejos
    provinciales y 9 consejos departamentales. En
    varios departamentos, los municipios han optado
    por constituir mancomunidades para resolver
    problemas que por su escala, costos o envergadura
    requieren del concurso de varios de ellos

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Hipótesis e interrogantes
  • Orden y desorden
  • Conflictos y coaliciones distributivas
  • Tres niveles de hipótesis interrelacionadas
    macro meso y micro

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La hipótesis macro
  • both formal and informal institutions are
    functional over the long run to a distributional
    coalition anchored on a single development
    pattern. If Bolivia does not change either the
    dominant natural-resource-based distributional
    coalition, or its dependence on natural resource
    extraction altogether, it is unlikely to escape
    the trajectory of zero per capita growth
    witnessed over the second half of the twentieth
    century

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La hipótesis meso
  • association, social capital and organisational
    characteristics of different types of economic
    activities can be tested empirically by looking
    more closely into the economic activities of
    Aymara mining migrants in lowland Santa Cruz,
    coca-growing Chapare and the highland city of El
    Alto. All three regions wee recipients of massive
    highland migration in the 1980s, and all three
    can be tracked geographically to the point of
    identifying the impact of institutional
    adaptation to different economic environments.
    The impact of association and social capital also
    has obvious implications over current social and
    political affairs in Bolivia, particularly after
    the election of Evo Morales, the countrys first
    Aymara (and migrant) president.

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La hipótesis micro
  • why and how household-based economies in Bolivia
    diversify but do not specialise, thus sustaining
    a massive urban informal sector below the poverty
    line. The way to unravel this question is to
    compare household-based producers in tradable
    sectors (such as export chains), vis-à-vis
    household based producers in non-tradable sectors
    (such as urban commerce or transportation
    services). The contrast will start to answer why
    and how institutions can create incentives for
    risk adoption, technological adoption and overall
    market competitiveness. This type of analysis can
    also be framed within the meso and macro level
    hypotheses discussed above.

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