ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006 - PowerPoint PPT Presentation

1 / 46
About This Presentation
Title:

ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006

Description:

Cooperativas socias de FINANCOOP, Principales rubros, gr fico con colores apropiados. ... IMPACTO DE CORRIDAS DE DEP SITOS EN COACs. TENDENCIA CAPTACIONES. COAC's ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:54
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 47
Provided by: drmarinb
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006


1
ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006
2
GESTIÓN PRIMER SEMESTRE 2006
3
(No Transcript)
4
Alex Cuadros Evolución 2000 a junio
2006 Cooperativas socias de FINANCOOP,
Principales rubros, gráfico con colores
apropiados.
5
(No Transcript)
6
(No Transcript)
7
Activos Productivos
8
Eficiencia Operativa
9
Margen de Absorción
10
Utilidad Anual
11
INDICADORES Junio 2006
  • ACTIVOS TOTALES.-
  • Crecimiento respecto a 12/05, 62
  • Cumplimiento del Ppto. 138
  • Cartera 70 en COAC Reg. SBS, 30 MBS
  • SUFICIENCIA PATRIMONIAL.-
  • Crecimiento patrimonio 34
  • Ind. Suficiencia Patrimonial, 809.22
  • FUENTES DE FONDEO Y LIQUIDEZ
  • Crecimiento respecto 12/05, 68
  • Crecimiento de Captaciones 107.

12
INDICADORES Junio 2006
13
MECANISMOS DE PROTECCIÓN PARA COACs Mitigación
de riesgos de liquidez
14
PROPUESTA FONDO DE LIQUIDEZ PARA EL SECTOR
DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
15
IMPACTO DE CORRIDAS DE DEPÒSITOS EN COACs
Entre el 16 de noviembre y el 22 de febrero de
2006, el sistema de cooperartivas pierde USD 39.5
millones de dólares como efecto del caso "
Cabrera".
16
TENDENCIA CAPTACIONES COACs
17
MODELO DE RIESGO DE LIQUIDEZ
18
PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
PRODUCTOS DE INVERSIÓN
19
CUENTAS DEPÓSITO
  • Cuenta Maestra Transaccional, sin saldo mínimo,
    sin costos de transferencia, tasas de interés
    competitiva.
  • Cuentas de compensación utilizadas para la
    compensación de redes de servicios electrónicos
    de FINANCOOP.
  • No existen costos transaccionales.
  • Saldo mínimo USD 10.000,00
  • Tasas de interés muy competitivas.

20
INVERSIONES A LA VISTA
  • Certificados de ahorro
  • Tasas de interés de mercado, competitivas.
  • Mínimo USD 10.000,00.
  • Mejora los rendimientos de los recursos a la
    vista, la rentabilidad de la tesorería de la
    COAC.
  • Flexibilidad total de pre cancelación en
    eventuales exigencias de liquidez.
  • Plazo a elegir entre 3 y 29 días.

21
INVERSIONES
  • Depósitos a plazo fijo
  • Tasas de interés de mercado, competitivas.
  • Mínimo USD 5.000,00.
  • Opción de crédito inmediato back to back por
    hasta el 95 del valor del depósito.
  • Flexibilidad total de pre cancelación en
    eventuales exigencias de liquidez.
  • Plazo a elegir entre 30 días o más.

22
PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
FINANCIAMIENTO
23
CREDITOS DE LIQUIDEZ
  • Créditos de liquidez multiuso
  • Línea de crédito de liquidez precalificada, para
    utilizarse como parte del Plan de contingencia de
    liquidez de la cooperativa.
  • Montos de crédito de hasta USD 1.000.000,00
    según el tamaño de la institución y su
    calificación de riesgo interna.
  • Tasa de interés de mercado en base a la Activa
    Referencial.
  • Esquema de pago propuesto por la cooperativa
    hasta un año plazo.

24
CREDITOS DE MICROEMPRESA
  • Créditos microfinanzas y desarrollo
  • Línea de crédito para generación de cartera de
    micrempresa en segmentos especializados.
  • Montos de crédito de hasta USD 700.000,00
    según la fuente de financiamiento, el tamaño de
    la institución y su calificación de riesgo
    interna.
  • Tasa de interés en condiciones especiales,
    inferior a los créditos de liquidez multiuso.
  • Esquema de pago en base a la cartera generada por
    la cooperativa, según destino del crédito.

25
PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
OTROS SERVICIOS
26
ADMINISTRACIÓN DE PORTAFOLIOS
  • Mejora la rentabilidad y el nivel de riesgo de
    las inversiones mantenidas por la cooperativa
    como fuente de liquidez secundaria.
  • FINANCOOP cuenta con las herramientas idóneas
    para brindar un servicio de primera línea,
    generando valor agregado y rentabilidad extra
    para las cooperativas a través de su tesorería.
  • Asesoría integral
  • Custodia de valores gratuita.

27
ADMINISTRACIÓN DE PORTAFOLIOS
  • Para su reflexión, si solo consideren
  • Si se incrementa 2 el rendimiento de su
    portafolio de inversiones con un tamaño de USD
    500.000,00 se generan ingresos nuevos para la
    cooperativa de USD 10.000 en el año.
  • Si se incrementa 2 el rendimiento de sus Fondos
    disponibles (cuentas a la vista), con un saldo de
    USD 1.000.000,00 se incrementan en USD
    20.000,00 los ingresos de la cooperativa.

28
FUENTES ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA COACs
IMPULSO TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS en COACs
29
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
  • FINANCOOP ha investigado sobre alternativas de
    financiamiento para COACs.
  • Se optó por el esquema de Titularización de
    cartera de crédito como alternativa por las
    ventajas que presenta al mejorar la liquidez y
    estructura financiera de las instituciones
    financieras.

30
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
  • FINANCOOP cuenta con personal capacitado en el
    tema y ha conformado un equipo de trabajo
    integrado por expertos.
  • En éste proceso se ha realizado una alianza con
    la Intendencia de Mercado de Valores,
    fundamentalmente Capacitación a COACs.
  • FINANCOOP ha iniciado dos procesos de
    titularización de cartera de crédito con
    cooperativas de ahorro y crédito.

31
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
32
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
  • Mejora la liquidez de la institución, los activos
    transferidos al fideicomiso usualmente son
    aquellos menos líquidos o con mayores plazos de
    maduración cartera de vivienda por ejemplo.
  • Al mejorar la liquidez de la cooperativa, mejora
    el perfil de riesgo de la entidad, se eliminan
    las brechas de fondos y los descalces de
    plazos, lo cual le permitirá mejorar su
    probabilidad de ascender en calificación de
    riesgo global.

33
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
  • Al contar con nuevos fondos disponibles,
    liberados por la cartera titularizada, la
    cooperativa podrá generar nueva cartera de
    crédito, para cubrir las necesidades de sus
    socios y, a la vez esta nueva cartera podría ser
    nuevamente titularizada formando un círculo
    virtuoso.

34
TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
  • Mejora su rentabilidad, pues a pesar de que los
    activos financieros no se encuentran en su
    balance, la entidad continúa percibiendo el
    ingreso financiero derivado del spread entre la
    tasa del activo y la tasa del pasivo.
  • Mejora la SOLVENCIA de la institución pues los
    VTCs ponderan con 0,5 en el calculo de la
    relación de activos ponderados por riesgo /
    Patrimonio técnico.

35
SERVICIOS DE AGENCIAS COMPARTIDAS
36
  • Integración de cooperativas a una Red de
    Servicios Electrónicos, bajo el concepto de
    competitividad.
  • Negocios compartidos, extensión de servicios y
    ampliación de coberturas, mercado.
  • Se basa en Sistema de Interconexión de datos
    entre sistemas informáticos centrales de las
    COACs, mediante la utilización de Switch
    Transaccional.

37
SERVICIOS
  • Ventanillas compartidas
  • Depósitos de ahorros, retiros
  • Remesas
  • Tarjetas de débito
  • Más adelante tarjetas de crédito

38
(No Transcript)
39
COVERTURA SERVICIOS REDCOOP
76 puntos de atención
40
Ventanillas compartidas
Datos proyectados
41
REMESAS
Datos proyectados
42
REMESAS
Datos reales a Jun 2006
43
CONVENIO DE REMESAS Suscrito con Bancomer
Transfer Services, Inc.
Próximos a operar remesas desde España Canadá y
USA
44
LÍNEAS DE CRÉDITO
45
REFLEXIONES
  • FINANCOOP, ha logrado un nivel de desempeño
    importante, en el marco de entidad de segundo
    piso
  • Las cooperativas deben asumir cada vez un mayor
    compromiso con su organización FINANCOOP,
    acrecentar sus relaciones de negocios aprovechar
    economías de escala
  • Fortalecer la Caja Central, es coadyuvar al
    fortalecimiento y desarrollo del sector
    cooperativo de ahorro y crédito del Ecuador.

46
Muchas gracias
E-mail gerencia_at_financoop.net
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com