Title: ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006
1ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA 2 Agosto 2006
2GESTIÓN PRIMER SEMESTRE 2006
3(No Transcript)
4Alex Cuadros Evolución 2000 a junio
2006 Cooperativas socias de FINANCOOP,
Principales rubros, gráfico con colores
apropiados.
5(No Transcript)
6(No Transcript)
7Activos Productivos
8Eficiencia Operativa
9Margen de Absorción
10Utilidad Anual
11INDICADORES Junio 2006
- ACTIVOS TOTALES.-
- Crecimiento respecto a 12/05, 62
- Cumplimiento del Ppto. 138
- Cartera 70 en COAC Reg. SBS, 30 MBS
-
- SUFICIENCIA PATRIMONIAL.-
- Crecimiento patrimonio 34
- Ind. Suficiencia Patrimonial, 809.22
- FUENTES DE FONDEO Y LIQUIDEZ
- Crecimiento respecto 12/05, 68
- Crecimiento de Captaciones 107.
12INDICADORES Junio 2006
13MECANISMOS DE PROTECCIÓN PARA COACs Mitigación
de riesgos de liquidez
14PROPUESTA FONDO DE LIQUIDEZ PARA EL SECTOR
DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO
15IMPACTO DE CORRIDAS DE DEPÒSITOS EN COACs
Entre el 16 de noviembre y el 22 de febrero de
2006, el sistema de cooperartivas pierde USD 39.5
millones de dólares como efecto del caso "
Cabrera".
16TENDENCIA CAPTACIONES COACs
17MODELO DE RIESGO DE LIQUIDEZ
18PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
PRODUCTOS DE INVERSIÓN
19CUENTAS DEPÓSITO
- Cuenta Maestra Transaccional, sin saldo mínimo,
sin costos de transferencia, tasas de interés
competitiva. - Cuentas de compensación utilizadas para la
compensación de redes de servicios electrónicos
de FINANCOOP. - No existen costos transaccionales.
- Saldo mínimo USD 10.000,00
- Tasas de interés muy competitivas.
20INVERSIONES A LA VISTA
- Certificados de ahorro
- Tasas de interés de mercado, competitivas.
- Mínimo USD 10.000,00.
- Mejora los rendimientos de los recursos a la
vista, la rentabilidad de la tesorería de la
COAC. - Flexibilidad total de pre cancelación en
eventuales exigencias de liquidez. - Plazo a elegir entre 3 y 29 días.
21INVERSIONES
- Depósitos a plazo fijo
- Tasas de interés de mercado, competitivas.
- Mínimo USD 5.000,00.
- Opción de crédito inmediato back to back por
hasta el 95 del valor del depósito. - Flexibilidad total de pre cancelación en
eventuales exigencias de liquidez. - Plazo a elegir entre 30 días o más.
22PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
FINANCIAMIENTO
23CREDITOS DE LIQUIDEZ
- Créditos de liquidez multiuso
- Línea de crédito de liquidez precalificada, para
utilizarse como parte del Plan de contingencia de
liquidez de la cooperativa. - Montos de crédito de hasta USD 1.000.000,00
según el tamaño de la institución y su
calificación de riesgo interna. - Tasa de interés de mercado en base a la Activa
Referencial. - Esquema de pago propuesto por la cooperativa
hasta un año plazo.
24CREDITOS DE MICROEMPRESA
- Créditos microfinanzas y desarrollo
- Línea de crédito para generación de cartera de
micrempresa en segmentos especializados. - Montos de crédito de hasta USD 700.000,00
según la fuente de financiamiento, el tamaño de
la institución y su calificación de riesgo
interna. - Tasa de interés en condiciones especiales,
inferior a los créditos de liquidez multiuso. - Esquema de pago en base a la cartera generada por
la cooperativa, según destino del crédito.
25PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COACs
OTROS SERVICIOS
26ADMINISTRACIÓN DE PORTAFOLIOS
- Mejora la rentabilidad y el nivel de riesgo de
las inversiones mantenidas por la cooperativa
como fuente de liquidez secundaria. - FINANCOOP cuenta con las herramientas idóneas
para brindar un servicio de primera línea,
generando valor agregado y rentabilidad extra
para las cooperativas a través de su tesorería. - Asesoría integral
- Custodia de valores gratuita.
27ADMINISTRACIÓN DE PORTAFOLIOS
- Para su reflexión, si solo consideren
- Si se incrementa 2 el rendimiento de su
portafolio de inversiones con un tamaño de USD
500.000,00 se generan ingresos nuevos para la
cooperativa de USD 10.000 en el año. - Si se incrementa 2 el rendimiento de sus Fondos
disponibles (cuentas a la vista), con un saldo de
USD 1.000.000,00 se incrementan en USD
20.000,00 los ingresos de la cooperativa.
28FUENTES ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA COACs
IMPULSO TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS en COACs
29TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
- FINANCOOP ha investigado sobre alternativas de
financiamiento para COACs. - Se optó por el esquema de Titularización de
cartera de crédito como alternativa por las
ventajas que presenta al mejorar la liquidez y
estructura financiera de las instituciones
financieras.
30TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
- FINANCOOP cuenta con personal capacitado en el
tema y ha conformado un equipo de trabajo
integrado por expertos. - En éste proceso se ha realizado una alianza con
la Intendencia de Mercado de Valores,
fundamentalmente Capacitación a COACs. - FINANCOOP ha iniciado dos procesos de
titularización de cartera de crédito con
cooperativas de ahorro y crédito.
31TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
32TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
- Mejora la liquidez de la institución, los activos
transferidos al fideicomiso usualmente son
aquellos menos líquidos o con mayores plazos de
maduración cartera de vivienda por ejemplo. - Al mejorar la liquidez de la cooperativa, mejora
el perfil de riesgo de la entidad, se eliminan
las brechas de fondos y los descalces de
plazos, lo cual le permitirá mejorar su
probabilidad de ascender en calificación de
riesgo global.
33TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
- Al contar con nuevos fondos disponibles,
liberados por la cartera titularizada, la
cooperativa podrá generar nueva cartera de
crédito, para cubrir las necesidades de sus
socios y, a la vez esta nueva cartera podría ser
nuevamente titularizada formando un círculo
virtuoso.
34TITULARIZACIÓN DE ACTIVOS
- Mejora su rentabilidad, pues a pesar de que los
activos financieros no se encuentran en su
balance, la entidad continúa percibiendo el
ingreso financiero derivado del spread entre la
tasa del activo y la tasa del pasivo. - Mejora la SOLVENCIA de la institución pues los
VTCs ponderan con 0,5 en el calculo de la
relación de activos ponderados por riesgo /
Patrimonio técnico.
35SERVICIOS DE AGENCIAS COMPARTIDAS
36- Integración de cooperativas a una Red de
Servicios Electrónicos, bajo el concepto de
competitividad. - Negocios compartidos, extensión de servicios y
ampliación de coberturas, mercado. - Se basa en Sistema de Interconexión de datos
entre sistemas informáticos centrales de las
COACs, mediante la utilización de Switch
Transaccional.
37SERVICIOS
- Ventanillas compartidas
- Depósitos de ahorros, retiros
- Remesas
- Tarjetas de débito
- Más adelante tarjetas de crédito
38(No Transcript)
39COVERTURA SERVICIOS REDCOOP
76 puntos de atención
40Ventanillas compartidas
Datos proyectados
41REMESAS
Datos proyectados
42REMESAS
Datos reales a Jun 2006
43CONVENIO DE REMESAS Suscrito con Bancomer
Transfer Services, Inc.
Próximos a operar remesas desde España Canadá y
USA
44LÍNEAS DE CRÉDITO
45REFLEXIONES
- FINANCOOP, ha logrado un nivel de desempeño
importante, en el marco de entidad de segundo
piso - Las cooperativas deben asumir cada vez un mayor
compromiso con su organización FINANCOOP,
acrecentar sus relaciones de negocios aprovechar
economías de escala - Fortalecer la Caja Central, es coadyuvar al
fortalecimiento y desarrollo del sector
cooperativo de ahorro y crédito del Ecuador.
46Muchas gracias
E-mail gerencia_at_financoop.net