La Polica de Investigaciones - PowerPoint PPT Presentation

1 / 34
About This Presentation
Title:

La Polica de Investigaciones

Description:

Tasa promedio nacional 1 detective por cada 4.253,8 habitantes. ... Dotaci n aconsejable de 8.964 detectives. Enfasis y Premisas ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:877
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 35
Provided by: jlto
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: La Polica de Investigaciones


1
La Policía de Investigaciones
Subsecretaría de Investigaciones
  • Presentación del
  • Subsecretario de Investigaciones

2
Estructura Ministerial
3
Qué es la Policía
  • Institución Pública, que ofrece un servicio
    policial moderno, ético y de calidad
  • Responde a los desafíos de la criminalidad
    compleja, la seguridad ciudadana, la
  • violencia y la inseguridad
  • Está preparada para anticiparse a los riesgos
    emergentes que puedan afectar al país.
  • Tiene una organización que promueve el
    liderazgo, la flexibilidad y la innovación.
  • Una policía inserta en la institucionalidad
    democrática, en la seguridad pública y en el
    sistema de administración de justicia penal.
  • Procura dar respuesta a la vulnerabilidad
    objetiva y subjetiva de las personas frente a la
  • violencia y la criminalidad
  • Seguridad interior
  • Seguridad pública
  • Seguridad ciudadana
  • Seguridad regional internacional
  • Brinda respuestas a las exigencias del sistema de
    justicia

4
Perfil de actuación en investigación criminal 2006
  • La PICH representa el 14 de las Fuerzas de Orden
    y Seguridad.
  • En el 2006 se hace cargo del 44,7 de los
    requerimientos del Min. Público a ambas policías
    (416.148 solicitudes).
  • Es responsable del 56,8 de las órdenes de
    investigar impartidas por el Ministerio Público.
  • Asume el 53,7 de los informes periciales
    solicitadas y el 73 de los requerimientos de
    información del Ministerio Público.

5
Creación de la Policía de Investigaciones
  • El 19 de junio de 1933.
  • Creación de la Policía de Investigaciones.

6
Misión Institucional
  • Su misión es investigar los delitos conforme a
    las instrucciones que impartan los fiscales del
    Ministerio Público para los efectos de la
    investigación, sin perjuicio de la facultad que
    la Ley entrega a los jueces con jurisdicción en
    lo criminal.
  • En otras palabras, dar eficacia al derecho,
    garantizar el orden público y la seguridad
    pública interior, a través de una investigación
    profesional y especializada de los delitos, de
    la inteligencia policial, del control migratorio
    y de la cooperación internacional, generando
    condiciones básicas de tranquilidad ciudadana que
    permitan el desarrollo económico, político,
    cultural y social de Chile.

7
Visión Institucional
  • La Policía de Investigaciones de Chile posee una
    visión de futuro que la impulsa a cambiar y
    renovarse. Su Visión recoge la tendencia mundial
    de construir organizaciones de alto rendimiento,
    a la par con las mejores policías del orbe. La
    Policía de Investigaciones de Chile en el 2010
    será
  • Una Policía de Clase Mundial

8
(No Transcript)
9
Alto Mando 2007Director General, Arturo Herrera
Verdugo
  • Prefecto General Sergio Paredes Fuentes,
    SubdirectorAdministrativoPrefecto General René
    Castellón Argote,
  • Subdirector OperativoPrefecto General
    Luis Alarcón Adrián, Inspector GeneralPrefecto
    Inspector Rafael Castillo Bustamante, Jefe
    Nacional contra el Crimen Organizado y Asuntos
    Especiales.Prefecto Inspector Oscar Gutiérrez
    Cáceres, Jefe Región Policial Metropolitana.Pre
    fecto Inspector Víctor Cornejo Muñoz, Jefe del
    Personal.Prefecto Inspector Ximena Castillo
    Osorio, Jefa Nacional de Delitos contra la
    Familia.Prefecto Inspector Alfredo Jiménez
    Ogalde, Jefe V Región Policial Valparaíso.Prefe
    cto Inspector Jorge Zambrano Araya, Jefe I Región
    Policial de Tarapacá.
  • Prefecto Inspector Alejandro Ibacache Cortés,
  • Jefe VII Región Policial del Maule.
  • Prefecto Inspector José de la Rivera Gavilán,
    Jefe VIII Región Policial del Bío Bío.Prefecto
    Inspector Juan Aravena Fernández, Jefe Nacional
    de Extranjería y Policía Internacional.Prefecto
    Inspector David Mesa Fuentes, Jefe IV Región
    Policial de Coquimbo.Prefecto Inspector Carlos
    Soto Sanhueza, Jefe IX Región Policial de La
    Araucanía.Prefecto Inspector Héctor Soto
    Candía, Jefe de Educación Policial y Director
    Escuela.Prefecto Inspector Héctor Puga
    Garrido, Jefe Nacional de Inteligencia
    Policial.Prefecto Inspector Germán Ibarra
    Hidalgo, Jefe Nacional Antinarcóticos.Prefecto
    Inspector Yuriko Nakada Aguayo, Jefa de
    Bienestar.Prefecto Inspector Carlos Wise Pozo,
    Jefe de Jurídica.Prefecto Inspector Daniel
    Correa Suárez , Jefe de Sanidad.

10
Subdirección Operativa
Subdirección Operativa
Plana Mayor de Análisis Criminal
Estadística
Unidad de Análisis SIG
Jefatura Nacional Extranjería
Repol I-XII
Repome
Jefatura Nac. de Delitos Contra la Familia
Jefatura Nac. Inteligencia Policial
  • Está a cargo de la organización, funcionamiento y
    control de las dependencias policiales.

Jefatura Nac. Crimen Organizado y Asuntos
especiales
Jefatura Nacional Antinarcóticos
Jefatura Nacional Homicidios
Jefatura Nac. Delitos Contra la Propiedad
Jefatura Nac. Delitos Económicos
Jefatura Nac. de Criminalística
11
Dotación
  • 7.301 funcionarios.
  • 3.863 Planta de Oficiales Policiales
  • 3.477 oficiales en labores operativas.
  • 386 Oficiales en Laboratorio de Criminalística y
    labor administrativa
  • Tasa promedio nacional 1 detective por cada
    4.253,8 habitantes.
  • En 2006 la PICH posee 27 Complejos Policiales
    92 Cuarteles
  • 29 Avanzadas Fronterizas 11 Controles
    Migratorios de Aeropuerto
  • 6 Avanzadas Policiales y 1 Avanzada Portuaria.
    Esta infraestructura
  • le permite prestar servicios con una cobertura
    en el 25 de
  • los municipios del país.
  • El déficit de recursos humanos / OP se estima en
    4.020 OP
  • Dotación aconsejable de 8.964 detectives

12
(No Transcript)
13
Enfasis y Premisas
  • Que la comunidad perciba y la reconozca como una
    policía creíble, confiable y transparente
    valorada por su profesionalismo y reconocida por
    autoridades y organismos nacionales e
    internacionales
  • Sus funcionarios se deben caracterizar por su
    alto nivel de compromiso, por su desempeño
    profesional en la investigación, y por su orgullo
    de pertenecer a la Institución.

14
Estrategia Nacional de
  • Seguridad Pública
  • 2006 - 2010

15
Seguridad y Desarrollo
  • Chile ha experimentado saltos importantes en
    materia de crecimiento y desarrollo en los
    últimos 15 años, ello exige mayores desafíos a
    nivel de Estado.
  • La Seguridad es parte integral del concepto de
    Desarrollo y Chile no alcanzará mayores
    estándares si no crea las condiciones para lograr
    mayor seguridad y una convivencia basada en más
    confianza y certezas.
  • Ser más eficaces en el combate contra el delito.

16
Base de la Estrategia
  • La Política Nacional de Seguridad Ciudadana.

Promulgada en 2004, es la base sobre la cual se
desarrolla la política pública de Seguridad
Ciudadana.
17
Chile Más Seguro
  • Un Desafío del Estado
  • (poner sus instituciones al
  • servicio de los ciudadanos)

La Estrategia Nacional de Seguridad Pública
18
Nivel Central y Estructura Territorial
  • Planes Integrales
  • Actores
  • Política Nacional de Seguridad Ciudadana
  • Estrategia Nacional de Seguridad Pública
  • Ministerio del Interior/Consejo Nacional de
    Seguridad Pública
  • Plan Regional de Seguridad Pública
  • Intendente/Gobernador/SEREMIS/Policías
  • Plan Comunal de Seguridad Pública
  • Alcalde/Consejo Comunal de SeguridadPública/Organi
    zaciones Sociales locales

19
La Estrategia Nacional en seis ejes de acción
  • Institucionalidad,
  • Información,
  • Prevención,
  • Control y sanción,
  • Rehabilitación, y
  • Asistencia de las víctimas.

20
Institucionalidad
  • Estructurada desde el Ministerio del Interior,
    creará una Subsecretaría de Seguridad Ciudadana y
    una Estrategia Nacional para combatir el delito.
  • Una Institucionalidad especializada para la
    conducción de la política pública

21
Tareas de Desarrollo Institucional
  • Fortalecer las instituciones responsables de la
    seguridad ciudadana.
  • Definir y fortalecer una institución Central de
    Gobierno.
  • Definir los roles de las instituciones en el
    territorio.
  • Crear marcos de trabajo intersectoriales.
  • Desarrollar estrategias institucionales y cuentas
    públicas.
  • Promover la colaboración público-privada.
  • Desarrollar Estrategia Comunicacional.

22
Desarrollo Institucional
  • La Seguridad Ciudadana como
    Co-producción requiere de una institución
    central de Estado.
  • No tenemos práctica descentralizada
  • La misma debe tener la capacidad
    político-administrativa, que permita desplegar
    la política de Seguridad Ciudadana.

23
Información válida, confiable y oportuna para
la toma de decisiones
Información Pública - orientada a la comunidad
con datos y estudios sobre Seguridad, Violencia y
Temor en el país.
  • Crear Sistema de información válida, confiable y
    oportuna para la toma de decisiones

Información para la gestión, en el Control y
persecución penal trabajo coordinado y a tiempo
24
PrevenciónEn los grupos sociales y espacios
urbanos.
  • Su finalidad es intervenir en las condiciones
    sociales y ambientales para disminuir y evitar el
    aumento de la violencia y la ocurrencia de delitos

25
PREVENCION SOCIAL Prevenir conductas violentas,
fortalecer y potenciar la capacidad de la
comunidad escolar para prevenir conductas
violentas (también en pre-escolares). Enfatizar
la prevención universal primaria de consumo de
drogas. Aumentar las acciones de Protección y
Prevención para niños y jóvenes vulnerables.
  • PREVENCION SITUACIONAL Reducir las
    condiciones de riesgo de los entornos urbanos que
    facilitan la violencia y la delincuencia.
  • Programa Vivo Mi Barrio (incorporación de
    estándares mínimos de prevención situacional en
    las fichas de calificación, asi como Principios
    de Prevención Situacional en los instrumentos de
    planificación territorial).
  • 82 Planes Comunales de Seguridad contienen
    iniciativas de Prevención Situacional.

26
Control y Sanción
  • Eficiente respuesta policial y judicial a los
  • infractores de la ley penal.
  • En materia de Control, se modernizará la
    legislación vigente para hacer frente a la nueva
    realidad delictual.
  • Coordinación entre autoridades locales y las
    policías, se fortalecerán sus funciones y
    facultades operativas.
  • Modernización de los sistemas de control
    fronterizo.
  • Potenciar la construcción de nuevos recintos
    penales.
  • Modernización de sistemas privativos, y no, de
    libertad.

27
Otros avances en Control y Sanción.
  • Poner en marcha el sistema de justicia penal
    adolescente.
  • Perfeccionar el sistema de penas privativo y no
    privativo de libertad
  • Implementar tribunales de tratamiento para
    infractores en proceso judicial.
  • Agenda legislativa de Seguridad Pública.

28
REHABILITACION
  • Rehabilitación y re-inserción social de
    infractores
  • de la ley penal.
  • Una oportunidad de integración a la comunidad a
    los infractores de ley y consumidores de alcohol
    y drogas
  • Programas de Rehabilitación
  • Cierre del ciclo de delito, mediante una oferta
    digna para el emprendimiento, empleabilidad y
    capacitación.

29
Rehabilitación y re-inserción social de
infractores de la ley penal.
  • Reinsertar socialmente a las personas infractoras
    de la Ley penal (18 y más años).
  • Diseñar e implementar estrategias de intervención
    con jóvenes infractores afectos a la ley de
    responsabilidad penal adolescente.
  • Tratamiento y Rehabilitación en consumo de drogas
    a personas infractoras de la ley penal (18 y más
    años).
  • Tratamiento y Rehabilitación de drogas para
    jóvenes infractores afectos a la Ley de
    Responsabilidad Penal Adolescente.

30
La Atención de Víctimas
  • Asistencia y apoyo oportuno, acogedor y eficaz
    a víctimas de delitos violentos.
  • Personas y Familias víctimas de delitos violentos
    requieren apoyo humano, sicológico y orientador
  • Creación de Centros de Atención

31
Objetivos de la Estrategia Nacional de Seguridad
Pública
  • Fortalecer y potenciar la capacidad de la familia
    para promover conductas pro sociales y disminuir
    la violencia.
  • Fortalecer y potenciar la capacidad de la escuela
    para promover conductas pro sociales y disminuir
    la violencia.
  • Fortalecer la integración social y desarrollar
    comunidades fuertes.
  • Crear o recuperar espacio público urbano para
    generar ciudades amables y acogedoras.

32
Objetivos de la Estrategia Nacional de Seguridad
Pública
  • - Promover el acceso a la Justicia.
  • - Fortalecer y modernizar la gestión policial.
  • - Fortalecer la confianza ciudadana y disminuir
    el temor al delito mediante la provisión de
    servicios públicos oportunos y eficaces.
  • - Mejorar los sistemas de acopio y análisis de la
    violencia, los delitos y el temor.

33
Seguridad Ciudadana
  • Que los chilenos puedan usar los espacios
    públicos y no sientan la necesidad de encerrarse
    en sus casas.
  • La seguridad ciudadana es parte imprescindible
    del sistema de protección social que estamos
    construyendo.

34
  • Ricardo NAVARRETE B.Subsecretario de
    Investigaciones
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com